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 建立现代企业制度

1. 我国国改革的唯一出路 是建立现代企业制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段

2011-06-02    20474    0
P16

 打造企业未来竞争力

1. XX 总经理 XXXX事业群数字方舟—— 打造企业未来竞争力 2. 网络基础平台 B-B 网络社会 企业信息化 供应链管理以软件为中心的IT服务网络基础建设以电子商务为核心的IT服务神州数码整体战略

2009-06-24    21230    0
P27

 物流信息系统对物流企业的价值

1. 物流信息系统对物流企业的价值上海xx航运物流信息咨询公司 刘志强 2. A. 我国物流业现状 B. 物流企业信息化的需求 物流信息系统的价值所在 总结 内容 3. A. 我国物流业现状物流业发展状况

2012-09-23    21665    0
P104

 企业家精神与创业管理

1. 企业家精神与创业管理 2. 目录1. 导论:企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系

2010-10-14    28072    0
P27

 《华为的企业文化》-27页

1. 华为的企业文化创新华为系列 5 全方位解码华为经营管理智慧2007年畅销读本 一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛,一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁:任正非 2.

2009-05-02    21441    0
P25

 企业预算编制过程

1. 制造业企业预算问题上海大智企业(集团)公司 陈福义 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一, 预算的意义 -为什么要编制预算?用来优化企业资源配置.通过预算

2012-06-18    15024    0
P52

 企业文化专题研讨

1. 企业文化专题研讨 2. 企业管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。 ——“现代管理之父” 现代管理理论的奠基人 彼得•德鲁克 —— 摘自江泽民同志 《十六大工作报告》

2009-08-16    12064    0
P60

 现代企业制度

第二章 现代企业制度概述现代企业制度主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制度概述 第一节

2011-10-03    6897    0
P55

 企业营销环境分析

第二章企业营销环境分析 2. 本章要求了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素:企业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境

2012-08-16    2471    0
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 现代企业薪酬知识讲座

现代企业薪酬知识讲座 2. 今 日 议 题 ■ 什么是薪酬 ■ 薪酬设计与薪酬模型 ■ 谈谈年薪制 ■ 薪酬管理的最新发展动态 3. 一、什么是薪酬? 1、薪酬概念 2、薪酬的构成 3、影响企业薪酬的因素

2012-09-20    5862    0
P70

 企业管理培训课件

1. 企业管理培训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 企业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1678    0
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 人民大学-企业文化管理

1. 企业文化的管理 中国人民大学 工商管理学院教授 2. 现代企业 最高层次的竞争 是文化的竞争!! 3. 问题的提起1 为什么中国的企业还没长大? 2 为什么59 岁现象在中国成为普遍? 3 为什么企业一分权分利就分家分心?

2012-11-18    30671    0
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 企业国际化经营战略

1. 1企业国际化经营战略 2. 2(一)企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施,进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指

2018-08-08    3786    0
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 建立企业培训体系

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2009-09-05    23712    0
P51

 如何做好企业的培训

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2012-10-07    2693    0
P23

 中国企业品牌经营问题

1. 中国企业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国企业发展的方向,品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、长虹、格

2011-03-20    7094    0
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 现代企业人力资源管理

1. *现代企业人力资源管理讲师:李 伟 时间:2002年4月 2. *现 代 业 人 力 资 源 管 理训 练 内 容第一部分:人力资源管理综述第二部分:运用人力资源战略创造经营业绩第三部分:人

2009-06-17    21305    0
P33

 企业绩效综合评价系统

1. 企业绩效综合评价系统 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。

2010-01-12    10292    0
P33

 企业综合绩效评价系统

1. 企业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值

2010-04-15    6596    0
P51

 加入WTO环境下的企业对策

1. 第一部分 加入WTO环境下的企业对策 2. 一、商品与市场的概述1、商品与市场的产生 产品:过程的结果。 商品:用来交换的劳动产品(生产力发展的产物)。 商业(活动):产品交换的行为。 市场:商品交换的场所(原始概念)

2010-09-07    24220    0
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