高压线下施工保证措施
安置房工程 高压线下施工保证措施 一、施工保证措施 1、选责任心强、业务精干、思想素质优秀的工区管理人员,充实到施工生产一线,切实保证现场施工组织管理。 2、进入高压线作业区域配专职安全员对施工现场不间断巡逻监控。
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安置房工程 高压线下施工保证措施 一、施工保证措施 1、选责任心强、业务精干、思想素质优秀的工区管理人员,充实到施工生产一线,切实保证现场施工组织管理。 2、进入高压线作业区域配专职安全员对施工现场不间断巡逻监控。
高压线路下违章建筑整治工作实施意见 关于开展高压输电线路走廊下违章建筑 整治工作的实施意见 各镇人民政府,县直有关单位: 为了认真贯彻《电力法》和《电力设施保护条例》,保证电力能源供
变电站周边高压线改造情况汇报 **变电站周边高压线改造在区委、区政府的领导和市电业公司的指导下,得到了区相关部门和各农工商公司的大力支持。按照协议约定由区政府承担的35KV土建工程管廊、排管施工于2008年12月底组织开工
广渠路(东四环-通州区怡乐西路)市政工程 五环立交桥梁工程 高压线下 墩柱及盖梁施工方案 编制人: 审核人: XX市城乡建设集团有限责任公司 XX路市政工程第七标段项目经理部 目录 一、编制依据 -
外电防护施工方案 目 录 第一章、编制依据 1 第二章、工程概况 1 第一节、高压线位置及搭设前提条件 1 第二节、方案的可行性研究及建议 1 第三章、施工现场主要危险因素分析与防范 1 第四章、施工准备
塔吊安全使用 1 为了充分发挥塔吊设备在施工生产中的作用,做到科学管理合理使用,保持机械设备性能完好,以提高机械设备的使用效能,特制定塔吊安全使用。 2 塔吊安全生产 2.1 建立机械使用、操作、保
《 建高塔》说课稿 尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁,大家上午好: 我是来自综合组的 ,很高兴能和同组的 华老师一起参与吉韵杯这个大舞台。今天我说课的内容是教科版六年级上册第二单元《形状与结构》中
塔机安装队之歌 天公刚刚掀开被子,远方还是一片鱼肚白,设备公司的安装队正在赶赴**公租房现场,开始一天的忙碌,但今天只是在众多安装工作中普通的一天。 七点一刻到达了**公租房项目,吊车也早已在
塔吊司机合同 甲方: 乙方: 为确保甲乙双方的共同利益不受侵害,经甲乙双方平等协商一致,自愿签定本合同,共同遵守本合同所述内容。 一、劳动期限暂定为: 2019 年 3 月至 2020 年 3 月 二、工作内容
2.5、急冷塔 1、参数 ● 烟气进口温度:850℃ ● 烟气出口温度:200℃ 2、特点和性能 ● 内衬耐酸、耐碱耐火材料,不易脱落,维修方便 ● 喷嘴采用环流型,材料采用耐高温的硬质合金。 ●
NO: 塔 机 验 收 记 录 施 工 单 位: 工 程 名 称: 日 期: 资料员(章): 20XX年4月15日 塔机基础验收表 工程名称 设备编号 规格型号 生产厂家 轨 道 式 基础与建筑物平面、剖面图(注明各测试点):
有米广告介绍 有米广告平台为业界领先的移动信息服务提供商优蜜科技™所有,总部和研发中心设在广州,在北京设立分支机构。有米广告拥有核心技术及完整知识产权,并获多项国家专利,在用户特征识别、精准投放、客
《玉米人》书评 也许你会崇拜袁隆平为国家粮食问题所付出的一切,也许你会关注他潜心研究的杂交水稻的原理和成果,也许你会深入了解像袁隆平这样的育种专家们,而真正值得我们去崇拜、去敬仰、去学习、去超越的是
50米快速跑教案 教 学 内 容 50米快速跑 教学目标 1、 认知目标:了解蹲踞式起跑和途中跑的动作要领,知道跑的基本健身价值。 2、 技能目标:能够用正确的身体姿势跑步,发展学生速度、力量和灵敏
提拉米苏情结 初秋的午后,天空中似乎还残留着夏日的阳光,一缕明媚和煦的光芒穿过窗户斜斜的照在我靠窗的书桌上,一切安然静好。突然间,想起一个唯美纯洁
纳米技术 朗读课文,把课文中的科技术语读正确。读了课文,你有什么不懂得问题?提出来和同学交流。 科学术语:除臭技术 微观对象 纳米缓释技术 长度度单位 纳米自清洁技术 碳纳米管 纳米管储氢气 纳米吸波技术 探测雷达波
那些不能对孩子说的话 语言的力量很神奇,一个人也许会因为一句话而积极一生,也可能因为一句话而失去自信。在生活中与孩子说话,有些话对他有帮助,有些话最好不要说。 1. “这像是你这么大的孩子做的事儿吗
春节祝福不能忘 阔别多日,愿在这祥和的三鹿奶粉事件春节里带给你快乐无数!祝你春节过得开心! 第一缕阳光是我对你的深深祝福,夕阳收起的最后一抹嫣红是我对你衷心的问候,在元旦来临之际,送上真挚的祝福:新年快乐
《“这个法规不能有”》教学设计 教学目标: 1、学认本课的9个生字,会写9个生字,理解“纳闷”、“辩解”等词语的意思。 2、正确、流利、有感情地朗读课文。 3、体会彭总以身作则,不搞特别化,与人民群众公平的好品质。
做好规划IT项目不能再独行 避免重复建设是个老生常谈的问题。很多时候,我们常常抱怨“这不该花钱,那不该花钱,花钱要有计划”。是因为没有IT规划?可规划书白纸黑字的都在那,有时候我们还抱怨条条框框订得太死了。错误还是不断在犯,为什么