月度季度经营管理财务报告
D’Long strategic Mgt.Dept.DL-ZLB-SBU-20020401（3）并购、租赁、股权转让活动（用表格形式） （4）整合、退出活动（用表格形式） 47. D’Long strategic
2010-06-22
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P58 P95 《建筑工程冬期施工规程》冬期施工规程PPT
3、在冻胀性地基土上施工时，应采取防止或减小桩身与冻土之间产生切向冻胀力的防护措施 27. 随着高层建筑的发展，地下工程项目越来越多，地下工程中的基坑支护尤显重要，故专门增加一节有关基坑支护工程冬期施工内容，以规范和指导工程实践。
2019-05-14
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P150 现代项目管理
IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*项目集成计划和专项计划以及项目设计的确认项目工作对外发包及合同订立结束项目计划与设计阶段开始明确项目的各种资源限制明确项目的目标与主要指标初步编制项目的集成计划
2012-02-10
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P150 054IPMP项目管理
IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*项目集成计划和专项计划以及项目设计的确认项目工作对外发包及合同订立结束项目计划与设计阶段开始明确项目的各种资源限制明确项目的目标与主要指标初步编制项目的集成计划
2011-01-05
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P150 081現代專案管理
（附加图2）第一节 项目工作阶段划分 49. 项目集成计划和专项计划以及项目设计的确认项目工作对外发包及合同订立结束项目计划与设计阶段开始明确项目的各种资源限制明确项目的目标与主要指标初步编制项目的集成计划
2011-12-12
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P48 消费者权益日维权知识讲座课件ppt
理的规定，不得利用格式条款并借助技术手段强制交易。格式条款是当事人为了重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协商的条款。 一些经营者利用其优势地位，在制定格式条款时只强调权利，有意识地逃避法定义务，甚至将不公平条款强加给消费者。
2019-03-24
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P41 清华紫光品牌规划与建设
＊估价单＊制作日程表＊协办厂商洽询（印刷／制版／正片／摄影／电脑输出／文字记者／加工厂确认价格签订合同＊开立工作单＊简报资料＊资料收集（开立修正单）＊确认（工作单／资料／工作进度／完成日期＊完成作业１
2012-03-08
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P35 8建筑施工检查要点图解--附着式脚手架
总承包单位必须将工具式脚手架专业工程发包给具有相应资质等级的专业承包队伍，应签订专业工程承包合同，明确总包、分包或租赁等各方的安全生产责任。 其他条款：《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010
2020-02-19
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P42 国际金融与国际贸易
c、债权人不索取任何回报而取消的债务。非生产、非金融资产的收买或放弃： 各种无形资产，如专利、版权、商标、经销权等以及租赁或其他可转让合同的交易。 25. 金融帐户包括：一经济体对外资产和负债所有权变更的所有交易。 金融帐户又划分为:直接投资
2009-01-09
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P41 清华紫光品牌管理
＊估价单＊制作日程表＊协办厂商洽询（印刷／制版／正片／摄影／电脑输出／文字记者／加工厂确认价格签订合同＊开立工作单＊简报资料＊资料收集（开立修正单）＊确认（工作单／资料／工作进度／完成日期＊完成作业１
2010-07-19
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P62 第二章招聘与配置(新3)
侧效度。 40. 招聘应变方案 （一）招聘备选方案的提出；填补空缺岗位，（调配、加班、转包、兼职、租赁、工作从新设计等） （二）当招聘需求为正值时；供给小于需求（外部招聘、内部招聘、内部晋升、技能培训等）
2009-11-14
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P28 罗兰贝格五矿组织结构调整框架
实业公司俞晓总经济师京外企业(贸易分支机构) 发展战略 接收企业林锡忠副总财务部 海外部 国际有色 投资部 金盛 外贸租赁 财务公司 第一太平洋银行高福来副总进口工作 股份公司常务副总职能交叉PEK-4303-04965-02-I
2012-11-20
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P93 培训师务实
20秒、产品知识对答如流提高工作效率打字速度每分钟80字、全体员工都会使用WORD增进专业知识熟悉合同法、熟悉产品五大知识、了解工艺与流程提高工作士气提高出勤率、建立自我超越的态度、改善劳资关系 28
2011-10-22
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P62 投资项目财务分析报表
(海量营销管理培训资料下载) 48. 资产评估的目的资产交易 股份制改造 资产重组（兼并、收购、合资、合作等） 承包经营或租赁经营 破产清算 其它经济行为（抵押贷款、经济担保、保险、纳税、企业经营评价等）http://www
2011-05-11
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P41 品牌规划与建设
＊估价单＊制作日程表＊协办厂商洽询（印刷／制版／正片／摄影／电脑输出／文字记者／加工厂确认价格签订合同＊开立工作单＊简报资料＊资料收集（开立修正单）＊确认（工作单／资料／工作进度／完成日期＊完成作业１
2017-07-23
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P54 资产评估
无形资产： 可确指无形资产 知识产权——专利权、 商标权、版权 对物产权——土地使用权 行为权利—— 租赁权、许可证、专营权 不可确指无形资产——商誉 8. 特定目的资产保全 纳税 财产转移税 产权变动 ①
2011-11-13
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
部门名称成套部职能： 实现公司成套销售目标，组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重： 中标额 合同额 利润额 合同收款额 应收帐款坏账率及延误天数客户满意度与投诉率 重要任务完成情况 成套部上级：业务总监
2011-11-18
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
部门名称成套部职能： 实现公司成套销售目标，组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重： 中标额 合同额 利润额 合同收款额 应收帐款坏账率及延误天数客户满意度与投诉率 重要任务完成情况 成套部上级：业务总监
2009-07-01
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P98 汽车行业管理信息系统建议方案
质量管理子系统RRRR（以下为车身MIS，BOS系统〕（以上为公司MIS级〕粗能力平衡市场预测客户合同订单客户订单处理经营计划生产计划大纲自制采 21. JIT分 层 计 划 管 理生产线产品定义项目定义文件主生产计划计划编制
2010-05-23
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
部门名称成套部职能： 实现公司成套销售目标，组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重： 中标额 合同额 利润额 合同收款额 应收帐款坏账率及延误天数客户满意度与投诉率 重要任务完成情况 成套部上级：业务总监
2010-12-01
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