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企业和劳动者共同的行为规范： 企业经营权与职工民主管理权相结合的产物 70. 劳动关系管理制度的内容劳动合同管理制度 劳动纪律：时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、品行规则、其他规则 劳动定员定额规则：编织定员规则、劳动定额规则

一、劳动关系和劳动法律关系的特点（270） 二、劳动关系的转变及其调整方式（272、274） 三、订立和履行集体合同的基本原则（279） 四、工作满意度调查的内容和要求293-295） 五、员工沟通的注意事项和渠道（293）

财务数据均存在不同程度的失真、时滞和不完整，决策上缺乏应有的依据 管理控制系统相对薄弱，预算管理和合同管理机制没有建立起来，战略实施能力比较差现状评估 6. SHA-4309-05496-12-32-x

（最少是3.65元）定 期（约定）同业比较 6. 条款摘要养老年金 被保险人生存至本合同约定领取年龄的保单生效对应日，本公司按合同约定的下列方式之一向被保险人给付养老年金： 1、被保险人年满81周岁之前，每年

3)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入采购合同 入库单 发票 付款申请处理应付帐款付款管理货款支付计划财务部由财务部整体负责付款的单据匹配工作处理应收帐款收款管理付款申请书支付凭证财务部合同 出库单 银行进帐单收款凭证

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4、签定委托设计合同与勘测合同主要活动：控制性规划图册主要产出：政府部门协调主要活动：政府批准的控制性规划图册主要产出：征 地修建性规划1、市政规划； 2、委托设计 3、签定委托合同主要活动：修建性规

让客户感觉工作人员的忙碌。 技巧四：未接待客户的置业顾问择机给接待中的置业顾问打电话，咨询定房或签合同的事宜。（注意：考验团队配合的默契度，事前团队成员一定是协商好的，如动作、语言、眼神……） 9. 逼定技巧2、

材料用量标准包括主要材料、必要损耗及废品，由技术设计部门和生产部门共同制定。 材料价格标准以订单合同价格为基础并考虑供求、价格动向、购买政策、付款方式，包括买价、采购费和正常损耗，由采购部门制定。

项目预算方案节能、绿化手续 四源、电信、市政等手续施工图方案 开工证 建设工程规划许可证监理、施工合同 招投标手续初步可研初步规划规划要点规划条件项目建议书 四源、市政、电信方案审定方案通知书建设用地规划许可证

知照性文书——通知 联络性文书——信函 记录性文书——会议记录 报导性文书——新闻 法律性文书——合同6 7. 2、文书写作要求 意思明确——明白无误，让人一目了然 文理通顺——即流畅表达，又显示写作水平

行内容 提出了不同的要求…… 20. 销售代表销售秘书合同管理员库房管理员购货通知审核 签字合同发货审核流程发货作帐流程合同分销商医院合同合同合同销售订单送货单支票 /现金发票发票发票主机安装流程安装调试验收单发票物流经理销

调研人员关键客户经理 业务单元营销副总客户经理 业务单元营销副总 项目总监客户经理 业务单元总经理 合同管理人员业务单元各细分市场负责人 业务单元经理客户经理 项目总监 业务单元总经理或营销副总根据业务

1. 员工手册员工入职培训LOGO 2. 一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章

经济补偿制度。这一制度通过对有可能发生的不确定性事件的数理预测和收取保险费的方法，建立保险基金；以合同的形式，将风险从被保险人转移到保险人，由大多数人来分担少数人的损失。 6. 《保险学》北京大学经济

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出口信贷是一种官方资助的政策性贷款。 2.出口信贷是一种相对优惠的贷款， 3.出口信贷的金额有明确限制，只能占合同金额的85％其余由购买方以现汇支付。 4.出口信贷其用途有明确限定，必须用于贷款国出口的产品、技术以及有关的劳务等。

2级明细挂施工队施工队部门及客户项目核算 26. 工程帐页(手工) 合同甲方: 赵小小 设计分部:百姓分部 设计师:张乔 施工队长:毛伟平 合同金额:100000 204预收帐款科目 开工时间:2003/1

避免主管为增员而增员、从而产生严重的负面效果 18. *组经理的维持、晋升条件及考核相关规定 19. *维持个人业绩符合保险代理合同维持条件 直管业务员系列人员２人 直管人员最近６个月累计完成FYC４Q元 直管人员最近６个月累计新单件数达到

其他列入节能产品和环境标志产品清单的产品属于优先采购。 10. 确定采购需求确定组织形式确定采购方式组织采购活动采购合同履行及验收采购资金支付集中采购公开招标 邀请招标 竞争性磋商 竞争性谈判 询价 单一来源部门集中采购分散采购采购文件制作