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 神州数码-如何进行有效的绩效面谈

如何进行有效的绩效面谈 2. 相互认识:叠罗汉 3. 业绩评估过程所面临的最大挑战 4. 1、辅导员工按公司要求完成各项工作 2、提供员工完成任务的资源 3、提高员工职业技能 4、解决员工在工作的障碍

2010-08-05    29079    0
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 机构知识管理的实施方案建议书

内容简介机构知识管理的实施方案 DAOchina的顾问服务* - 3. 机 构 知 识 管 理 的 实 施 方 案* - 4. 实施步骤不断完善* - 5. 实施步骤在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略

2012-08-18    16987    0
P43

 何为行为财务学

1. 何謂行為財務學以心理學上的發現為基礎,輔以社會學等其他社會科學的觀點,嘗試解釋無法為傳統財務經濟理論所解釋的各種紛亂與異常現象。包括過高的股價波動性與交易量,股票報酬在橫斷面與時間序列上存在相當的可預測性等。12. 行為財務學股價的變動可能來自 公司本身價值的改變(反應經濟環境的變動) 投資人個人因素而對其評價的改變2

2010-07-11    5403    0
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 消费者市场的购买行为分析

第六章消费者市场购买行为分析*第六章:消费者市场的购买行为分析本章主要内容: 1、影响购买者行为的主要因素 2、消费者的购买类型 3、购买决策过程的五阶段模式 2. 第六章消费者市场购买行为分析*第六章:消费者市场的购买行为分析学习目的与要求:

2012-08-08    20678    0
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 064建筑安全专项施工方案的编写技术培训讲义

1. 建筑安全专项施工方案的编写 技术培训讲义 主讲人:毕岩松 0416—3169102 bys001@126.com QQ :365023461 2. 总 则编制目的: 加强建筑工程安全生产监督管理,保障人民群众生命财产安全;

2009-08-06    16484    0
P34

 民商事行为风险处理2

1. 民商事行为中的风险处理 2. 目录管辖A当事人B时效C诉讼请求D合同的变更与撤销E救济程序G争议条款的处理F 3. 一、管辖:1、向谁告状? 1.1公安局管辖范围:刑事案件的侦查和治安案件的处理工作。

2020-05-08    958    0
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 公司治理与企业价值管理

1. 公司治理与企业价值管理 ——财务战略管理理论探讨 2. 一、导言1、市场经济基本目标: 有效地配置资源,创造更多的财富。 基本观念:所有财富,不论是公有还是私有,都是 社会资源。 结 论:谁也没有权力滥用资源及财富。

2010-10-01    24874    0
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 纵横时代国际传播机构

Example 联系我们 Contact Us 3. (本页无文本内容) 4. 纵横时代(国际)传播机构创建于2002年初,注册资金1500万元,旗下拥有纵横时代广告公司、纵横时代国际公关顾问公司、驭驾

2009-09-09    26109    0
P15

 第一讲:组织行为

1. 组织行为学主讲:沈远平 教授 暨南大学管理学院 MBA教育中心 2. 前言为什么要学习组织行为学 本书主要内容介绍 学习方法 3. 第一讲:关于组织行为学组织行为学的概念 组织是怎样产生的 组织行为学的基本观点

2011-10-22    22150    0
P62

 素质模型与行为面试

1. 素质模型与行为面试 2. 培训大纲第一节:招揽人才的重要性 第二节:公司面试流程与面试分工 第三节:素质介绍与素质模型理解与分析 第四节:行为面试方法介绍 第五节:面试过程中的技巧 第六节:常见问题讨论

2011-01-01    5120    0
P33

 消费者服务购买行为

1. 消费者服务购买行为第一节 消费者服务购买过程 第二节 影响消费者购买决策的主要因素 第三节 消费者购买服务时的决策模式 2. 第一节 消费者服务购买过程一、  购前阶段 二、 消费阶段 三、 购买后评价阶段

2010-06-02    6736    0
P36

 北京华文营销传播机构

1. 北京华文营销传播机构 2. 目 录公司介绍1思想体系2媒体资源3经典案例4 3. Part1公司介绍 4. 华文营销传播机构,隶属于关键点传播集团。2009年中国公关业10大最具潜力公关公司。

2012-11-17    4002    0
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 TCL AV北京地区推广策划书

1. 倾情倾力,实效促销 — TCL王牌白色家电 北京地区推广策划书 呈送:北京TCL电子销售有限责任公司 提案:北京神笔广告公司·TCL专项服务小组企划创意群 时间:3月1日 1 2. 前言

2011-09-23    10065    0
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 组织行为学 第九章领导

第一种试图了解领导者比非领导者具有哪些人格特质。 第二种试图根据个体的行为解释领导 第三种运用权变模型弥补前两种理论的不足 当代又试图研究公认领导者的潜在特质,即领导风格。素质论行为论环境论 11. 一、从特质论到素质论1.特质论

2010-05-04    19249    0
P55

 战略采购操作规范

1. ****产品股份有限公司战略采购操作规范2002年3月 2. 目录使用说明…………………………………………………………………………………………………………………2 组织结构说明………………………

2012-02-26    21764    0
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 2004年长沙地区主要日报读者调查报告

1. SINOMONITOR新生代市场监测机构媒介研究部 Sinomonitor Media Research 2004年9月 2004年 长沙地区主要日报读者调查报告数据来源:CMMS2003.3-2003

2009-06-03    5309    0
P27

 【课件】寇家伦 如何对下属进行绩效考核-21页

1. 如何对下属进行绩效考核Human Resource Dept. 寇家伦 2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法

2010-06-22    15563    0
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 组织行为学 第一章 导论

Technology 2. 组织行为学 (组织行为与领导艺术) 西安理工大学MBA讲义 主讲人陈爱娟 3. 课程安排总课时:30 内容:分四个部分:导论、个体行为、群 体行为、组织行为。 考核方式:分四部分结

2011-09-22    25734    0
P78

 学术规范与论文写作PPT

第11章 学术规范与论文写作 11.1 学术规范 11.2 学术论文的撰写 11.3 学术论文的投稿 2. 11.1 学术规范 11.1.1 学术剽窃及其防范 11.1.2 学术规范的本质与层次 11

2019-05-07    2473    0
P47

 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页

1. 奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估管理能力培训讲座 2. 管理能力培训讲座高绩效的中层管理 角色认知 3. 角色认知“上有老,下有小,中间又有兄妹找” “中层中层,一事无成” 单元目标 了解巨变时代中层经理面临的挑战

2012-03-21    9940    0
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