埃森哲：组织设计的指导思想
的知识与市场经验的积累；中低端组织部分则实行一岗多能，避免分工过细，从而减少不同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往
2011-09-19
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P23 P23 56 埃森哲《组织设计的指导思想》
的知识与市场经验的积累；中低端组织部分则实行一岗多能，避免分工过细，从而减少不同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往
2011-11-05
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P41 6sigma培训-基本统计概念
开展6σ后的结果： 平均每年提高生产率12.3% 由于质量缺陷造成的费用减少84% 运作过程中的失误降低99.7% 平均每年业务利润股价增长17% 节约制造费用超过110亿美元6σ是Motorola成功的秘密武器生
2012-11-25
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P100 TCL营销与广告策划
成本想法策略賺錢省錢省成本降費用銷售額高利潤6 7. 1.4 生產力想法策略賺錢省錢現有產品新產品省成本降費用提生生產力銷售額高利潤7 8. 1.5 區隔與定位想法策略賺錢省錢現有產品新產品省成本降費用提生生產力銷售額高利潤市場區隔
2011-05-13
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P100 TCL企业内训-市场营销与广告策划
成本想法策略賺錢省錢省成本降費用銷售額高利潤6 7. 1.4 生產力想法策略賺錢省錢現有產品新產品省成本降費用提生生產力銷售額高利潤7 8. 1.5 區隔與定位想法策略賺錢省錢現有產品新產品省成本降費用提生生產力銷售額高利潤市場區隔
2009-02-13
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P100 《TCL营销与广告策划》
成本想法策略賺錢省錢省成本降費用銷售額高利潤6 7. 1.4 生產力想法策略賺錢省錢現有產品新產品省成本降費用提生生產力銷售額高利潤7 8. 1.5 區隔與定位想法策略賺錢省錢現有產品新產品省成本降費用提生生產力銷售額高利潤市場區隔
2010-09-01
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P76 市场营销学原理
顾客总成本=金钱成本+时间成本+体力成本+心理成本 11. 四、关系营销公司基本对策：增加顾客总价值，降低顾客总成本：重点： 1、运用价值链工具， 进行业务分解，提高公司内部效率 2、加强4项核心业务的平滑管理
2011-09-06
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P80 第四章存货管理PPT
颈上的“达摩克利斯之剑”。2004年10月，国美、苏宁、大中等家电销售商集体发力，使手机价格平均骤降15%。今年春节刚过,三大家电巨头再次如法炮制,使手机价格再次被下拉20%。“手机已经成为典型的快速消费品
2019-05-29
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P53 第三章外汇和汇率PPT课件
100英镑=682.30元人民币 在直接标价法下，汇率数值减少称为本币汇率上升或升值；汇率数值增大称为本币汇率下降或贬值。2019/5/1711 12. 间接标价法 （Indirect Quotation）100单位本国货币，能够兑换多少单位外国货币。
2019-05-17
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P100 装配式建筑PPT培训讲义PPT
改变建筑设计模式和建造方式，提高建筑科技含量、性能和质量的需要 解决建筑市场劳动力资源短缺的需要 有效保证工程质量、节约资源和降低成本的需要我国建筑施工主要采用现场施工为主的传统生产方式，这种生产方式工业化程度不高、设计建造比较
2019-05-17
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P93 国际广场整体营销策划方案
本项目计划在开始预售后一年内实现37000平方米的销售，决定了项目必须采用积极的价格策略的同时，资金的财务成本也将有所降低，具有一定的财务成本优势。 定 价 依 据 (3) ----成本分析综上所述，本项目由于在工程成本
2011-10-13
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P40 房地产概论
◆自然条件：与市中心的距离、土地的承载力、地形地势、地块面积、地块形状、日照、风力和风向、温度、降水量、自然灾害等。 ◆社会条件：地块附近城市基础设施、附近房地产状况、社会治安状况、政局稳定情况等
2011-10-14
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P30 税务行政法制
1、对省级以下各级国家税务局作出的税务具体行政行为不服的，向上一级机关申请行政复议； 2、对省级以下各级地方税务局作出的税务具体行政行为不服的，向上一级机关申请行政复议； 16. 3、对国家税务总局作出的税务
2010-06-13
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P46 “物流控制与管理”课程资料！
施销售机会降到最低程度（提高销售额） 减少包括流通货物库存在内的所有库存 缩短从调配到销售所需的时间 通过全面提高业务效率，实现低成本操作 改善现金流通（增加剩余运转资金----减少库存、降低成本、尽快变现等）
2010-05-03
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P136 绩效管理实务
设定两个具体的年度目标： ● 开发新客户并加强联系, 以维持或提升现有的 市占率 ● 今年要降低5％的浪费和瑕疵品练习：人力资源部要如何完成上述的公司目标？ ● 五年内的策略目标？ ● 今年度的经营目标？
2012-01-03
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P136 【课件】绩效管理实务-136页
设定两个具体的年度目标： ● 开发新客户并加强联系, 以维持或提升现有的 市占率 ● 今年要降低5％的浪费和瑕疵品练习：人力资源部要如何完成上述的公司目标？ ● 五年内的策略目标？ ● 今年度的经营目标？
2011-09-09
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P82 工业工程讲座
竞争力的外在表现 9. 企业管理运作的基本思维$QPCQ’怎样提高企业效益条件努力增加销量提高价格降低成本需求曲线、资源需求曲线、竞争优势管理技术、改善思想O 10. 制造管理的基本思维目标：低成本、
2009-03-08
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P51 康佳财务状况分析
67亿（已用为投资5663万，还贷1.98亿，研发1.78亿），仅为7.3亿，比去年同期下降19%。 17. 对资产、收入、现金流质量的疑问4）商业信誉下降 母公司资产负债表显示应付款项比去年较大增加，附注说明为业务扩张。但
2012-09-23
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P51 046××的报表分析
67亿（已用为投资5663万，还贷1.98亿，研发1.78亿），仅为7.3亿，比去年同期下降19%。 17. 对资产、收入、现金流质量的疑问4）商业信誉下降 母公司资产负债表显示应付款项比去年较大增加，附注说明为业务扩张。但
2010-08-24
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P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
量，含营业受理、预约受理、资料变更及其他类业务受理，如：开户、预销户、销户、业务变更、服务变更、缴费、查询等。 帐务处理量指统计期内所有出帐用户总账务处理次数，包括日出帐、月出帐及其他临时出帐处理。
2010-09-18
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