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---待執行建構支援BB課程的IT訓練模式-包含不同流程的支援研習#2 ---待執行Six Sigma工作書建置 – 網路化與否研習#2 ---待執行決定軟體使用者人數研習#2 ---待執行組織架構的管理

σ 專案; 2)負責資料蒐集與改善作業之執行; 3)部份參與專案計畫, 協助及支援黑帶( BB )的工作。MBB (Master Black Belt)BB (Black Belt)GB (Green Belt)6

黑帶可直接向盟主報告或須經由Six Sigma組織中心向盟主報告？ 黑帶與職務上管理人員將有什麼關係? 這工作一年的期望是什麼？在你們的組織中，當黑帶在為他們下一次職務作準備時，你們對一個成功黑帶的任務願景是什麼

#1 P164-P169待執行重新探討與客製化專案定義指導方針研習 #1 P170待執行創作一個定義的工作表樣本給公司研習 #1 OKP171待執行使用腦力激盪法列出公司產品與服務的缺點型式(包括在專案定義指導方針)研習

是，許多服務性公司藉由灌輸一種害怕錯誤發生的文化來導入，在此目標宣示後，工作人員被期望第二天上工時就成為十全十美的工員，所有工作的成敗都仰賴六標準差、所有錯誤必須被掩飾、公司就算“改善.”了　這種情形

水箱：作用、设置场所、容积及压力、补水要求； 消防水泵：工作泵及备用泵、消防水泵的选用、消防水泵的吸水和出水； 增稳压设备：稳压泵（设置要求、工作原理）、气压罐（作用、容积） 水泵接合器：定义、作用、设置

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