企业薪酬管理
请说明公司薪酬增加的主要依据： 公司是否定期进行薪酬制度评价？如果是，评价期限是什么？ 公司是否有规范的绩效评价制度？ 公司哪个部门和岗位负责进行绩效评价？ 公司何时进行绩效评价？ 请描述公司绩效评价的基本程序：
2012-11-12
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P103 P10 中小企业板块上市公司特别规定培训
分步推进创业板市场建设的需要3 4. 特别规定的指导思想体现“从严监管”原则 强化信息披露监管 促进规范运作 体现“审慎试点”原则 反复讨论、论证 制定了5项创新的特别规定 向主板市场推广4 5. 特别规定的要点说明建立内部审计制度。
2012-09-16
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P13 北大纵横－厦工培训需求问卷设计框架
1. 厦门工程机械厂培训需求问卷调查框架结构 2. 问卷调查目的了解公司培训现状 了解员工培训需求 了解员工对公司领导、中层干部的看法 了解不同类别的员工对培训及相关问题的看法 为培训规划提供参考依据
2009-07-11
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
企业员工的知识和技能水平，知识结构及技能结构； 企业的技术体系：既包括硬件系统，如机器设备、仪器仪表等，也包括软件系统，如知识产权、技术规范、管理软件及技术诀窍等； 企业的管理体系：不仅包括企业管理的各个方面，也包括企业领导人的领导艺术在内；
2012-02-20
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P17 电子政务系统软件基础设施及关键技术
于国情的全方位的电子商务技术体系 - 农舍与摩天大厦，吸取过去应用软件开发上的教训，注重基础、规范和工程方法体系，强调标准化和开放性，支持快速应用开发和部署 - 考虑需求变更以及业务量和数据量的爆炸性
2010-01-23
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P69 日立环球存储科技（深圳）有限公司新员工入职培训讲义-69页
专业成就价值”的经营理念，致力于以下专业服务： l 综合设施管理 l 工程项目建造、管理 l 工程技术支持 l 精密清洗 **** 拥有近400名专业的管理和技术人才。****
2010-10-12
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P29 家园组织效能诊断报告
期论证不错的项目建议果断的投资决策高效的销售业务队伍合理的利润市场部决策层产品部决策层实验开发中心工程转化中心制造部营销中心费用中心 （利润中心）成 本 中 心利 润 中 心总工办 7. http://www
2011-12-16
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P48 静脉输液的安全管理PPT课件
针对护士常见的输液风险职业损失：医务工作者中护士是接触患者的，所以最容易发生职业损伤； 生物污染：针刺伤（按规范操作） 药物污染：化疗药等 14. 管理策略1、强化依法执业 2、提高管理水平 3、提升专业内涵 15
2019-07-17
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P92 现代人力资源管理的主要内涵
高绩效团队的特征 如何塑造高绩效的团队 20. 群体发展阶段阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5 形成规范化震荡执行任务中止阶段包容和人际 信任问题 任务成效低 士气高权力、控制 问题 任务成效中 等或时好时
2011-07-06
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P100 建筑施工生产安全事故报告、调查处理与案例分析
1. 第三章 建筑施工生产安全事故报告、 调查处理与案例分析（2学时） XX市建设工程安全管理协会 2. 主要内容； 第一节 安全事故防范及应急救援。 （0.5学时） 第二节 安全事故产生的原因。
2019-06-05
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P68 库恩的“范式”与管理科学革命
范式的定义： 范式（paradigm）一词源于希腊文，有共同显示”之意， 由此引申出模式、模型、范例、规范等意，而范式概念在理 论分析中的广泛使用，可以追溯到库恩（K.S.Kuhn）在1962 年出版的经典著作《科学革命的结构》(The
2010-10-02
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P69 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页
资深专家/顾问Progcousel engineer 专家Adv engineer 高级工程师Staff engineer 工程师engineer 初级工程师CEO/VP 总裁/副总裁Department manager 部门经理Function
2009-05-17
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P69 华为任职资格体系的建立PPT课件
资深专家/顾问Progcousel engineer 专家Adv engineer 高级工程师Staff engineer 工程师engineer 初级工程师CEO/VP 总裁/副总裁Department manager 部门经理Function
2019-02-26
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P18 岗位说明书
市场需求的新产品；指导和协调生产管理部门和质量管理部门的工作，完成公司的战略目标关键岗位定义– 总工程师关键业绩指标 产品质量特性, 如合格率, 等级品率及兼容性等 生产成本的控制 工艺改进及创新的效率与效果
2012-07-09
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P18 关键岗位定义
市场需求的新产品；指导和协调生产管理部门和质量管理部门的工作，完成公司的战略目标关键岗位定义– 总工程师关键业绩指标 产品质量特性, 如合格率, 等级品率及兼容性等 生产成本的控制 工艺改进及创新的效率与效果
2010-08-11
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P39 安全生产管理知识车间级安全培训教材PPT课件
设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。４、安全生产管理——是指国家应用立法、监督、监察等手段，企业通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序，对危害因素进行辨识、评价、控制，达到安全生产的目标。
2020-10-22
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P49 《质量管理体系八大原则与日常工作关系要点》
（如减肥和化妆产品品） 危害社会公众的 危害环境的虽然没有提出， 但可以理解， 双方有默契的明确表达的☆行业规范 ☆行业标准 ☆行业惯例 6. 66讨论：顾客的定义我们的供货对象------- 外部顾客 外部顾
2019-05-20
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P36 Bearingpoint-会计管理流程
的申请单财务部会计操作规范会计报表报税表格财务部更合理的缴税和利用税收优惠政策采购合同 入库单 发票 付款申请员工报销货款支付计划财务部会计操作规范备用金申领单财务部会计操作规范财务记帐编制财务报表物资收付存表
2012-05-24
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P52 【课件】企业员工工作管理
A、矩阵式 B、扁平化 C、倒金字塔 D、天体运行工程部主任项目A经理项目Ｂ经理项目Ｃ经理项目Ｄ经理原始设计 负责人机械 工程师水利 工程师电气 工程师冶金 工程师二、组织结构设计14 15. 3 、现代企业组织架构新思路
2011-03-07
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P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页
附加工资1安全部文员后台部门590140110310302餐饮部文员前台大部门606140110326303工程部技术人员三年以上技术经验57514011029530岗位价值本应体现在岗位工资上,但实际各岗位的岗位工资差距并不大86
2011-05-11
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