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 上海财经大学-时间序列分析

二、时间数列的速度 27. 一、时间数列的水平㈠发展水平和平均发展水平 ㈡增长量与平均增长量 ㈢增长1%绝对值 28. 平均发展水平 平均发展水平:各发展水平的平均数,也称为动态平均数、序时平均数。 29.

2009-01-14    2735    0
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 《逍遥游》ppt课件(63页)

鹏鸟奋飞:必须凭借强大的风力。 水雾尘埃:要靠气息相吹。 万物都有所待; 大舟无力:因为积水不深。 都没有绝对自由。 杯水胶地:因为水浅舟大。 蜩鸠嘲鹏:不知自己“所待”。 远行所待:备粮,越远所待越多。 根据上面分析,可以归纳首段段意如下:

2020-04-12    716    0
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 领班的人力资源管理

只有不断地反省自己,高标准地要求自已,才能树立起被别人尊重的自我形象,并以其征服手下所有的员工,使他们产生尊敬、信赖、服从的信念,从而推动工作的发展。 4. 3、明确领导的定义 所谓领导一般来说,有以下两种定义: ①领导是为达

2012-08-18    20157    0
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 教育文化卫生体育座谈会重要讲话PPT课件

性变革,为新时代坚持和发展中国特色社会主义、开创党和国家事业全新局面提供了强大正能量。 10. 要坚定文化自信,推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展,继承革命文化,发展社会主义先进文化,不断铸就

2020-10-17    1559    0
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 七一讲话知识点总结PPT模板

事求是、与时俱进,以科学态度对待马克思主义,用发展着的马克思主义指导新的实践,坚持真理、修正错误,坚定不移走自己的路,始终保持党开拓前进的精神动力;坚持为了人民、依靠人民,诚心诚意为人民谋利益,从人民

2018-06-21    2320    0
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 如何选、用、育、留人才

特点:性格外向,脑筋灵活,信息灵通,不畏坚辛,待人热心 技术型 特点:求知欲强,耐心执着,锲而不舍 监察型 特点:做事细致,待人持重,忠诚企业第三章、用人的艺术一、用人的准则 28. 专 业 诚 信 合 作* 人才潜质  执行任何工作总是兴致勃勃

2009-06-07    10798    0
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 xx—企业战略转型与系统变革

组织行为和组织理论下的公司治理理论:现代管家理论(Modrn Stewardship Theory) 经营者有对自身的尊严、信仰的追求,具有自律的意识(Self regulation),经营者与其他相关利益主体的利益是一致的。

2011-12-23    17287    0
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 第三篇、信息战略

单纯从数字上看,习惯性购买可能是最常见的决策方式。 6. 品牌忠诚方式 最后一种决策方式以高度关注和丰富的经验为特点,按这种方式,品牌忠诚(brand loyalty)就成了购买决策中的一个重要因素。

2012-12-16    22966    0
P49

 新闻媒体业的品牌化经营策略(1)

品牌的理念定位更注意的是自身的塑造和价值追求的表达 .表达一种主张 .表达一种价值观念 .表达一种信念 .表达一种态度 .表达一种个性 25. 理念是媒体的灵魂,是高度 凝练的媒体精神和价值取向的体现

2009-04-10    24700    0
P150

 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

在祈福中,完成了自己的贡献。 并非虚构的故事—— 37. 敖包的故事告诉我们: 没有信仰,制度就形同虚设; 没有信仰,就不会产生执行力。二、建立执行型的企业文化 38. 企业文化——企业的核心价值体系,企业的社会运营

2011-08-26    18078    0
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 设备管理组织的修炼

风俗、习惯、嗜好、传统、共识; 教条、规定、法规、法则、礼仪; 经验、教训、传言、印象、偏见、表象; 迷信、信仰、价值观、方法论; 典故、寓言、小说情节、文章; 12. 人总是拒绝改变心智模式成功:因为成功,很难否定自己,人们常说:“

2010-10-17    12659    0
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 第七讲 武昌首义与建立民国

、进步性。中华民国主权在民;国内各民族平等1国民享有人身、居住、财产、言论、出版、集会、结社、宗教信仰自由2国民有选举和被选举的权利3参议院行使立法权,有弹劾总统的权力42、颁布中华民国临时约法 33

2020-06-30    783    0
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 博斯堂-北京泰达时代中心城市综合体广告推广攻略-93PPT-2007年

9. 本案 真正CBD 金十字地段优势 10. 4、品牌之虑{ 北京舞台 } 泰达现状:中国地产的绝对第一阵营 中国极具实力的城市运营商 关键问题:北京地区的泰达认知欠缺 本项目的先天不足,负面影响需要消除

2012-11-17    24997    0
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 管理資詢方法與工具

POLITICAL) 稳定性、连续性 政府工作效率 商业鼓励保护政策社会(SOCIAL) 结构、风俗与信仰 价值观与生活方式 文化传统、人口规模 21. 未经赵磊先生同意,请勿传播,zhaolei1970@vip

2012-06-25    3802    0
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 营销进阶-战略计划

方面组成。 公司文化改变常常是成功地执行新战略的关键。 公司文化—— “体现一个组织的经验、历史、信仰和标准”。 公司文化——人们的衣着、与人谈话的方法,甚至他们办公室的布置。 15. CASE 微软

2011-04-13    7693    0
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 管理咨询方法和工具

POLITICAL) 稳定性、连续性 政府工作效率 商业鼓励保护政策社会(SOCIAL) 结构、风俗与信仰 价值观与生活方式 文化传统、人口规模 21. *环境分析模型——SWOT分析2/2机会与发展威胁

2009-09-22    11229    0
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 经理(主管)领导技能提升训练

必要的细节、武断、过度沟通、渠道混淆、情绪化 倾听方面:拒绝倾听、情绪化、不反馈; 双方差异:文化背景、情趣、信息不对称、利益、信仰、 价值观、等级、错误的身体语言 环境方面:打岔、时机不对(时间、地点)、距离、职责不清 缺乏信任(红鞋)

2009-02-13    11390    0
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 一次完整的销售拜访

2第一印象的重要性说的内容说的形式身体语言7%38%55% 23. 打造自己的影响力专业能力实现远景的信念个人 魅力含部分先天因素专业与信念完全可由后天的努力获得影响力强化影响力弱化影响力构成的三要素一个人成功的钥匙,在于他的影响力,而非职权

2011-09-20    11383    0
P81

 一次完整的销售拜访-81页

2第一印象的重要性说的内容说的形式身体语言7%38%55% 23. 打造自己的影响力专业能力实现远景的信念个人 魅力含部分先天因素专业与信念完全可由后天的努力获得影响力强化影响力弱化影响力构成的三要素一个人成功的钥匙,在于他的影响力,而非职权

2009-02-06    8835    0
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 红鹤沟通-万城华府推广策略165

实到各个具体细节,通过细节衡量整体的能力很强。“Detail 暴露品质”。 7、附加值。除了项目的绝对性能价格比,同时也关注其横向的性能价格比,即该项目与其他总价相类似的楼盘相互比较时其附加值的多寡。

2011-11-11    3052    0
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