领导执行力培训
当事人 这并不一定意味倾听者一定赞同当事人的观点和行为 同理心准则 先处理心情,再处理事情 立场要坚定,态度要热情 116. *同理心量表LL 表示伤害取笑/制止/挑剔/辩护/自述/忽视 对方觉得受伤害L
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当事人 这并不一定意味倾听者一定赞同当事人的观点和行为 同理心准则 先处理心情,再处理事情 立场要坚定,态度要热情 116. *同理心量表LL 表示伤害取笑/制止/挑剔/辩护/自述/忽视 对方觉得受伤害L
决定改正错误的方法后,马上动员全公司员工的力量来改正它,全力化解危机 当问题来临时,全公司的每个员工都能展现出解决问题的坚定毅力与决心建立解决问题的共识 建立一套解决问题的思考及作业模式,要求员工利用这一模式,解决企业内大多数问题创造企业内解决问题的环境
在你一生中,有人总说你不够优秀不够强健不够天赋,他们还说你身高不行体重不行体质不行,不会有所作为。 在你一生中,他们会成千上万次迅速、坚定地说你不行,除非你自己证明你行。 54. http://www.5ixue.com (海量营销管理
进行,并且在这些活动中需要最高主管出面说说话,才能证明是真的支持。尤其一些活动,会引起主管的私下反弹,此时如果最高主管并未立场坚定,最后除了让助理阵亡之外,总经理的信用也将随着每一次的推案而降低,甚至信用扫地。所以,坦白讲,总经
信念源泉,成了求生的寄托目标。 水壶在队员手中传递,那沉甸甸的感觉是队员们濒临绝望的脸上,又露出了坚定的神色。终于,探险队顽强的走出了沙漠。挣脱了死神之手。大家喜极而泣,用颤抖的手拧开了那壶支撑他们精
信念源泉,成了求生的寄托目标。 水壶在队员手中传递,那沉甸甸的感觉是队员们濒临绝望的脸上,又露出了坚定的神色。终于,探险队顽强的走出了沙漠。挣脱了死神之手。大家喜极而泣,用颤抖的手拧开了那壶支撑他们精
帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。简明而又鲜明地向党内外、国内外宣示了
己的成就。他们要求拥有自主权、管理能力和施展自己才华的特殊能力,创造是他们自我发展的核心。他们意志坚定,敢于冒险,个人的强烈需要是能够感受到所发生的一切都是与自己的创造成果联系在一起的。他们希望用自己
明确上司的工作重点及力争达到的战略目标 -确定身处团体壮大之时的绩效所需 38. *为提高工作效率,我们必须: 若业绩须坚定不移的完成,就要决定需改善的工作条件 若需取得高业绩,就要与管理范围内外的同事共事以决定所有相关的事宜
在设计中勇于打破旧的框框的束缚,进行根本性变革 流程再造小组和微流程再设计小组尤其是流程改革者均要拥有对流程的设计,以保证坚定不移的推行公司上下的支持勇于实践的态度对设计的拥有感51 53. 内容项目背景、范围和目标 项目方法-微流程简介
自信心 创造力 领导动机 随机应变能力 领袖魅力领袖魅力特征 自信 远见 有清楚表达目标的能力 对目标的坚定信念 行为不循规蹈矩 是变革的代言人 对环境敏感 69. 领导情景理论P125 A授权式 B参与式
自愿申报 专家评审 协商论证 综合平衡 统一部署 55. 纲要的学习与贯彻1.统一思想,凝聚共识,坚定信心; 2.深入理解,把握内涵,明确方向; 3.联系实际,深化改革,各尽其责。 56. 仰望星空 脚踏实地
无法集中在核心业务赢利问题上 不能找到业务增长发动机 业务发展的层次不清 对客户的价值定位凌乱 执行的决心不坚定 组织架构中各层的业绩考核不清晰 76. 中国民营企业做不大的主要原因心气浮躁决策随意——不事战略规划,不靠核心竞争力
——在经营的任何地区成为一个经济而有知识的企业公民 18. 宝洁信条P&G生产和提供世界一流的产品和服务,最大限度的满足消费者需求 坚定不移的坚持正值、诚实、平等的原则,对客户拥有高度的责任感 运用最佳的管理方式和最有效的激励措施,最
外向且干劲十足,喜欢挑战别人,好争辩,而 且一心想取胜,缺乏人际间的相互理解,是 一个具有竞争性的角色。意志坚定、过分自信 的推进者对于任何失望或失败都反映强烈。 典型特征:挑战性、好交际、富有激情 12. *推进者优
世界上最受推崇的公司。其中九个业务集团进入世界500强。 GE信奉与推行的价值观: 领导人永远保持坚定的诚信 顾客第一,以极大的热情推动顾客成功 视六个西格玛质量为生命,让顾客永远是第一受益者 视变革为可以带来增长的机会
提供清晰而富有建设性的信息。 及时而有效地进行交流。 改进部门协同工作技能所涉及的交流方式,具体方法是: 当出现意见不和时,更坚定地、更有说服力地进行交流。 消除相互埋怨和背后非议的现象。 将精力集中在寻求解决问题方案、制定目标和计划之上,而不是集中在问题的本身。
可没成功的基石技术先进LNJC的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念,激励员工付出更多努力创业人员的献身和创新精神带来较高绩效学院型的组织文化激发合作 5. 数据
身体语言:行动快、急,大动作,不拘小节,昂首阔步,自视甚高, 目中无人,喜欢指手划脚教导别人。 面部表情:说话时直视对方,目光坚定而有威严。 着装特点:不一定。 语气语调:声线嘹亮,肯定,有他说没您说,直接到题,声如洪钟。 常用
55. 流程设计的三对主要矛盾既自上而下又自下而上整体策略自上而下创造顾客价值自下而上既需不断沟通又要坚定不移即要很快付诸实施又要不断变革管理/业务人员是合作者,因为他们推动流程企业的发展、客户的需求是无