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3、正式拜访 （1）握手礼仪 握手是商场中最常见的礼节，它象征着和平友好。 握手方式可以显示你的个性。 坚定的握手方式，代表自信、热诚、开放与诚恳，软 弱静止的方式则代表反面的意义。如果象是要把对方 的骨头捏碎，则代表独裁支配且敏感的一型。

教材习题 朗读指导：首联，“不怕”要读得坚定有力；“万水千山”重读，突出长征路途的漫长和艰辛；“等闲”要读得舒缓，表现出红军的大无畏精神。颔联，“腾”“走”要读得坚定有力，突出红军不为困难所屈服的精神；“

孔子说：“军队可以改变主帅，但哪怕是一个最普通人，也不可以改变志气。” 49. 课文探究本章讲一个人应当坚定信念、矢志不渝。 50. 第十二章 51. 分析文义子夏曰：“博学 而 笃志，切问 而近思，仁在其中矣”

仅仅有追求和热情是远远不够的，要想做一名新时期的优秀合格的团员还必须不断学习和加强修养。提高认识，坚定信念，不断探索，推陈出新。 二、每一个有志于加入共青团组织的青年在提出申请之前，在被该组织的光荣和

大优势，这些都是师生安心、暖心、放心的力量之源。要善于从可敬、可亲、可信、可爱的实例着手，引导学生坚定信仰、信念、信心，帮助他们回答好“中国共产党为什么能”“马克思主义为什么行”“中国特色社会主义为什

。 8. 打造“员工势能”——员工势能是营销势能的源头对自己的产品、对自己的客户、对自己的市场抱着坚定信念的员工会有力地感染我们的供应商、客户、经销商、消费者……使整个价值链被激活起来。 战士在战场上

游于东海，溺而不返,故为精卫，常衔 西山之木石，以堙于东海。 14. 课文讲解想一想：精卫是个什么样的人?意志坚定 不屈不挠 不达目的决不罢休 15. 课文讲解炎帝之少女，名曰女娃。这句话在文中的作用是什么？这句

准客户开发产生好感： 建立信任心灵触动： 让他知道并接受激情浪漫岁月： 快乐的销售流程痛并快乐着： 解除抗拒点坚定的信念： 成交是不断要求的结果结婚：成交 11. 选择目标：准客户开发SELECT TARGET：QUASI-CLIENT

运工、体温检测员、方舱医院播音员等多个角色，堪称“全能志愿者”“我们这一代年轻人有担当、有勇气、够坚定，可以承担这个时代所赋予我们的重任了。” 14. 生而平凡，却愿迎险而战； 用担当和信心构筑起一道道防线。

18. 2.什么是努力？ 努力，是一种生活态度，是一种不服输的坚韧和失败后从头再来的勇气，是对自我的坚定信念和对美好的不懈追求。3.怎样为实现梦想而努力？ 1）努力，需要立志。指向是人生的航标。 2）努

坚持改革与管理并举收入质量坚持效益优先，提升收入质量发展战略坚定不移地贯彻公司发展战略，切实把发展战略落实到经营工作之中 21. (一)坚定不移地贯彻公司发展战略，切实把发展战略落实到经营工作之中走“

问题而不是面面俱到 10. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)*明确目标及投入，保证生产与经营人员的参与 (要点1~4) 缜密的实施策略 (要点5~10) 有效的项目组织及管理

言教学目的：使学生总体上把握教材的结构和主要内容 明确本课程的学习目的、意义和方法 教学重点：对教材进行整体分析，了解本课的主要内容 介绍本课的学习目的和方法 教学难点：使学生明确学习本课的意义， 产生学习兴趣 教学时间：1学时

1. **战略管理 培训讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象

5.1.1 过程效率 最高管理者必须评审产品实现过程和支持过程以保证其有效性和效率。 必须测量过程以明确其有效性； 应根据预先确定的目标、测量方法进行测量； 45. 制定过程目标目标制订要求： 满足SMART

制定新机构/体系实施计划，提供必要的培训新的营销及销售体系的构架 明确的营销和销售体系各部门之间，和集团总部、产品公司、地区分公司的协调程序及界面要求 明确的营销及销售体系内的部门及关键岗位职责定义、业绩指标、激励机制

充实健全激励保障机制有关规定4 4. 修订草案第四条将科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想明确为公务员工作必须长期坚持的指导思想将科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想写入总则The People's

具体设计关键岗位人员职责、关键业绩指标、考核方法、激励机制新的山谷蓝/泰科曼公司的组织构架 明确的公司关键工作的执行流程、协调程序及界面要求 明确的关键岗位职责定义、业绩指标、激励机制 详细的主要工作程序步骤、各部门相关人员在各步骤中的职责

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