企业产权制度
企业产权制度是现代企业制度的运行基础。它包括三方面的重要内容：一是产权归属明确。即产权必须有特定的承担主体，这一主体可以是私人，也可以是集体（法人企业或国家），但必须是明确的、实体化的、人格化的。在我国的传统体制中，最大的弊端
2011-06-01
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P44 P49 基於品牌的戰略
精神，就达不到“举重若轻”的境界。 就是今天的李嘉诚，在被问及成功的秘诀和处事的方法时，依然坚持：“成功不靠大的战略决策，成功靠做好细节工作的韧劲。” 联想创始人柳传志的个人体会也颇有见地
2011-05-01
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P25 （制止餐饮浪费行为作出重要指示）解读课件
约的良好风尚正在形成。2同时也应当看到，一些地方餐饮浪费现象仍然存在，有的甚至触目惊心、令人痛心3必须坚决贯彻落国家相关领导人重要指示精神，制定实施更有力的举措，推动全社会深入推进制止餐饮浪费工作。“
2020-09-22
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P25 2020年厉行节约反对浪费党课PPT课件
的良好风尚正在形成。2同时也应当看到，一些地方餐饮浪费现象仍然存在，有的甚至触目惊心、令人痛心，3必须坚决贯彻落国家相关领导人重要指示精神，制定实施更有力的举措，推动全社会深入推进制止餐饮浪费工作。“
2020-08-31
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P72 《以人为本创建现代企业管理团队》-72页
言1、管理团队产生的原因分析 4. 原因（2）： ——技术的更新换代、国际国内竞争、还有在一个日趋 复杂的社会里管理一家公司所必须面对的行政问题。 ——不管他的能力如何，单独的个人由于知识和经验所 限往往容易犯各种各样的错误。
2010-09-05
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P72 团队角色理论与实践
言1、管理团队产生的原因分析 4. 原因（2）： ——技术的更新换代、国际国内竞争、还有在一个日趋 复杂的社会里管理一家公司所必须面对的行政问题。 ——不管他的能力如何，单独的个人由于知识和经验所 限往往容易犯各种各样的错误。
2010-10-15
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P83 职业生涯PPT
没有一天放弃过。50年过去了，我已经实现了那个童年的目标。 25. 谁坚持目标， 谁就离成功更进一步。 26. 谁能坚持不懈地坚持目标， 谁就能不断地实现梦想。 27. 读到英国教育大臣戴维 关于目标
2019-04-27
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P100 机关办文、办会、办事基本知识PPT
正确确定主送单位，有效控制抄送单位。 严格控制发文数量。 贯彻党政分工的原则。 掌握联合行文的原则。 行文前必须协商一致。 简化行文手续，扩大传递渠道。 32. 公文基础知识 10、公文的语言特点 平实性 准确性
2019-10-19
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P72 《以人为本创建现代企业管理团队》
言1、管理团队产生的原因分析 4. 原因（2）： ——技术的更新换代、国际国内竞争、还有在一个日趋 复杂的社会里管理一家公司所必须面对的行政问题。 ——不管他的能力如何，单独的个人由于知识和经验所 限往往容易犯各种各样的错误。
2010-07-18
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P89 新形势下的工会工作
紧迫性5 6. --坚持党对群团工作的统一领导。 --坚持发挥桥梁和纽带作用。 --坚持围绕中心、服务大局。 --坚持服务群众的工作生命线。 --坚持与时俱进、改革创新。 --坚持依法依章程独立自主开
2019-10-20
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P48 新宪法讲座ppt
5、调整完善了广泛爱国统一战线和民族关系的内容。 6、调整完善和平外交政策方面的内容。 7、充实坚持和加强中国共产党全面领导的内容。 8、增加倡导社会主义核心价值观的内容。 9、修改完善国家主席任职方面的有关规定。
2019-03-12
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P100 公文写作培训讲稿PPT
传播，富有感染力和号召力，用字规范。字数在20字以内。 （三）同一作者可以提交多条作品。提交的作品必须是原创，此前未以任何形式发表，并且不得侵犯第三方的知识产权。一经发现抄袭作品，将取消个人参赛资格。
2019-02-12
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P80 公司安全培训资料ppt
安全生产基础知识我国安全生产管理的基本方针“安全第一，预防为主” 方针的要点是：“预防” 方针的根本思想：必须坚持以人为本，把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位，保证劳动者的生命和健康利益。 20. 安全生产基
2019-05-14
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P43 饭店品牌竞争策略-创新管理与持续发展
神秘的空间内找到品牌竞争的主战场 9. 单元一：竞争制胜的必备条件必须适应竞争从静态向动态的转变 必须善于突破竞争对手定下的游戏规则 必须具备有效化解企业危机的技能 10. 必须适应竞争从静态向动态的转变静态竞争思维 卖废铁都要打越洋电话
2012-01-03
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P26 执行力塑造系统工程
不通电就起不上任何的作用，所以一点要通电。 赵总提到的不正是执行的重要性吗？ 5. *三、执行的要素了解你的企业和员工； 坚持以事实为基础； 确立明确的目标和实现目标的先后顺序 跟进 对执行者进行奖励 提高员工的能力和素质
2009-03-22
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P47 《湖南步步高步步高连锁超市企业文化》
负责的精神，团结互助的工作态度，为公司的整体利益而努力 我们的资源 我们必须保持简单而明了的理念。为了在竞争中取得优势，我们必须最大限度地使用资源使之发挥作用 我们的目标 我们期望达到高标准的目标，并
2011-06-24
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P43 凤凰饭店品牌管理培训--饭店品牌竞争策略
神秘的空间内找到品牌竞争的主战场 9. 单元一：竞争制胜的必备条件必须适应竞争从静态向动态的转变 必须善于突破竞争对手定下的游戏规则 必须具备有效化解企业危机的技能 10. 必须适应竞争从静态向动态的转变静态竞争思维 卖废铁都要打越洋电话
2011-09-04
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P46 手术室的护理安全管理PPT课件
其过程中都存在着潜在的风险。 手术室护理工作的每一个环节都应该严格进行质量监控，引用现代科学手段，坚持科学管理，使手术室护理安全制度化、标准化、规范化，切实为患者提供安全、方便、放心、满意的全程优质服务。
2020-10-01
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P27 TCL中心加强执行力推进方案
不通电就起不上任何的作用，所以一点要通电。 赵总提到的不正是执行的重要性吗？案 例 5. *三、执行的要素了解你的企业和员工； 坚持以事实为基础； 确立明确的目标和实现目标的先后顺序 跟进 对执行者进行奖励 提高员工的能力和素质
2011-12-16
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P143 196领导型经理人
工作进程减慢 工作质量低下 工作延误 经理压力大大，员工 忧心忡忡 绩效低下、老是落后 77. *授权中必须解决的两大基本问题障碍一： 不安全感 （不放心）障碍二： 不信任感 （不相信）自主 （自己做）控制
2010-10-02
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