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土的密实度，减少混凝土的内部孔隙率，杜绝或减少混凝土内部可储水的孔系，另一方法是在混凝土中掺加引气型外加剂，可在混凝土中引入大量微米级气孔，可以缓解混凝土在冻结时产生的冰晶压力。从而改善混凝土的冻害提高耐久性。

础资料一起归档保管。二、设备技术档案 26. 设备台帐案例序号设 备 位 号设 备 名 称设 备 型 号泵结构 形式密封冲洗方案转速台数输送介质操作温度密度 /粘度mpa.s制 造 厂 商备注rpm(

根据客户“次好”选择定价，以避免过度让利钢铁产品的示例客户的“次好”选择进口平价本地钢铁行业竞争对手的价格（以及经济型）替代钢铁产品的价格对客户的实际经济利益举例将基本价格提高到进口平价水平，根据不同产品质量采取区分策

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方法一： 详细调查，内部拟订，召集讨论，修订出台。即由推行委员会 成员深入各基层详细调查现场情况，拟订出初稿，再召集基层 干部讨论是否可执行，经修订后发布。优点：周期快； 缺点：具体执行人员参与少，可能会导致今后执行的障碍。

效的关系，如何避免员工追求短期绩效而忽视长期绩效 绩效评价的分层分类；各层各类绩效评价的特点；知识型员工的绩效评价 绩效评价指标标准如何设计；全面性与关键业绩的关系； 组织的角色变换；工作轮换；跨团队跨职能的绩效评价；

… … … … … … … … … … … … … …… … … … … …17 第一节 捆绑上市典型个案… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …

管理学的对象与方法15管理者的技能（续）各种层次的管理者管需要的技能比例：概念技能 技术技能 人际技能 高层管理中层管理基层管理 16. 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理者的角色 管理者的技能 21世纪管理者面临的挑战

面对生存和竞争环境的“大变局”，北京华联的领导层充分认识到，企业的竞争将直接表现为资源的竞争，在国外“巨无霸”型的零售企业还没有能够全面进入中国市场的情况下，中国商业企业应该抓紧时间积累和集聚资源，打造自身的竞争

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产中药针剂”实现中药五变：变小、变味、变快、变纯、变大 注重新产品、新剂型的开发，生产浓缩丸、软胶囊、注射液、颗粒剂等现代剂型中药 投资1.5亿元，建成“中药制剂先进工艺集成配套产业化示范工程” 全面通过GMP等认证

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内部进行自发调整；同时，某一部分的变化又能提供整体发展的方向。 26. 5、“HOPSCA模式”典型参考案例La Defense（巴黎拉德芳斯区） 位于巴黎西北的德方斯新城事务区。 巴黎是中古时期发展

面对生存和竞争环境的“大变局”，北京华联的领导层充分认识到，企业的竞争将直接表现为资源的竞争，在国外“巨无霸”型的零售企业还没有能够全面进入中国市场的情况下，中国商业企业应该抓紧时间积累和集聚资源，打造自身的竞争

内部进行自发调整；同时，某一部分的变化又能提供整体发展的方向。 26. 5、“HOPSCA模式”典型参考案例La Defense（巴黎拉德芳斯区） 位于巴黎西北的德方斯新城事务区。 巴黎是中古时期发展

人员，而不属于实干家。” “我们没有时间做规划。这会把太多的注意力从日常工作上移开，而日常决策才是基层的突出的工作。” 此外，李平似乎无法是其下属相信，规划的目的是帮助管理者更好的做出当前的决策，并不是为了将来。

部分，他却见到全体，还抓住它的精神。——丹纳 20. 　　 形象设计并不仅仅局限于适合个人特点的发型、化妆和服饰，也包括内 在性格的外在表现，如气质、举止、谈吐、生活习惯等等。 美丽系统人的一切都应该是美丽的：面貌、衣裳、心灵、思想。

。由党政机关内部、地方、企业基层报纸阅读市场化尚未形成，读报人群仍以机关企事业单位的各级管理人员、技术人员、职工为主，而且所读报纸多为各级党报、机关报。各级党政机关、基层单位仍旧是各级党报、机关报发行

所有具体内容都应遵从战略层次制定的纲要和方向。运作层次 该层次的主管直接与产品生产或提供具体服务的基层人员接触。人力资源管理制度在这一层次得到具体实施。 7. 战略性人力资源管理的关键因素社会、政治、