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1. 埃及的金字塔 2. 埃及 坟墓 轮廓 砌合 吨位 宏伟 矗立 木橇 曝晒 举世闻名 角锥形 3. 为了建造这座金字塔，经常有10万人在烈日曝晒下干活儿。 曝 pù 曝晒 晒 、暴露在阳光下晒 bào

第五章-HR05_人事异动流程1. 流程说明本流程中描述了同仁发生转正、晋升/降职、派任/调任、改叙时，系统中需要维护不同的人事事件的过程。l 当同仁试用期满转正时，系统中可以列印出本期试用期到期名单，各人力资源根据各直属主管填写并核准的《人事异动申请单》(参见报表样例“9人事异动申请单”)，进系统重新创建人事事件—转正。l 当同仁晋升/降职时，各人力资源根据各用人单

奖金核算流程奖金类别业务部门财务部门HR部门一、每月10日与薪资一起发放的奖金1.营业奖金区财务计算奖金8:00pm提供给区人事区人事输入总部HR 运行薪资总部HR于次日中午12:00过帐到财务2.服务奖金华北区、华南区、华中区物流仓1)由区财务5:00pm提供可分配奖金总额

最终用户操作手册目录 -财务管理模块章节章节名称文件名绪论FI财务会计模组概述UM_FI_overview.doc第一章FI01_会计科目创建流程UM_FI01_GLCOACreation.doc第二章FI02_会计科目维护流程UM_FI02_GLCOAMaintain.doc第三章FI03_总帐过帐流程UM_FI03_GLPost

最终用户操作手册目录 -控制模块章节文件名第一章UM_CO01_Cctr_Hirach第二章UM_CO02_Cctr_Maint第三章UM_CO07_Cctr_Grp第四章UM_CO03_Pctr_Hirach第五章UM_CO04_Pctr_Maint第六章UM_CO09_Pctr_Grp第七章UM_CO05

第一章-PP01_需求管理流程1. 流程说明 在此流程中，产销部/PSI 课计划人员，每月依据营业处提供的销售信息和手工统计结果，填写或更新PSI办货计划表；然后，召集销售部和采购部相关人员开产销协调会，讨论、审核PSI办货计划；PSI办货计划表核准后，由PSI课计划人员将其输入系统，得到系统的独立需求。2. 流程图 3.

第七章-FI07_月结流程1. 流程说明本流程涉及本部总帐会计、固定资产会计、成本会计和分公司会计。本流程为总公司会计作业的框架流程，由多个附属流程组成。需要各相关部门的紧密配合才能顺利完成。1. 月结前，各部门要及时做好各项准备工作，包括仓储：Ø 确认物料的出入库情况，特别是销售退回、在途和委外的物料生产：Ø 确认、关闭工单客户服务：Ø 统计维修、服务的

第七章-HR07_离职流程1. 流程说明该流程主要描述了同仁离职时通过从提出申请、审批到在系统中建立记录的一系列过程。注意事项：同仁离职时必须填写《辞职报告书》（见附件三十五），经直属主管核准后，填写《离职手续办理清单》、《切结书》。（见附件十四、十五）总部人力资源、营业人力资源和区公司人力资源必须按接到经核准的同仁离职通知，及时在系统中为该同仁作离职操作。在

第十二章-报表1. 流程说明本章介绍PP报表的使用方法2. 流程图3. 系统操作3.1. 操作范例例一：短缺部件查询例二：订单信息系统例三：生产产值统计报表3.2. 系统菜单及交易代码例一：后勤-生产-物料需求计划-环境---短缺部件信息系统 交易代码：CO24例二：后勤-生产-生产控制-信息系统----订单信息系

第十三章-FI13_大案补贴流程1. 流程说明本流程适用于月结时，依公司责任中心损益核算要求，计算总公司给予各分公司的大案补贴金额，以及计算总公司与区部分别承担大案补贴费用，并完成相应会计帐务核算的系统处理过程。 总公司给予各分公司的大案补贴金额，由开发的大案补贴金额计算表（交易代码：ZFIR001）运行而得，应收帐会计人员据此编制特殊凭证类型（ZF）的大案补贴记帐凭证（以便下载数据

第十六章-FI16_业绩拨补流程1. 流程说明此流程描述因应营业作业过程中的业绩拨补管理需要，于SAP系统中相应的作业处理过程。由于同一个销售合同涉及的顾客洽谈、交货、服务等跨越一个以上责任中心辖区，则某一个责任中心开具的销货发票中，同时包含有其他责任中心的业绩，即构成业绩拨补业务；业绩拨补需填制“辖区照会单”，并经双方营业权责主管确认后方得以成立。涉及业绩拨补的销售合同，下单作业由

南非、埃及社会保障及医疗保险制度考察报告 　　南非、埃及社会保障及医疗保险制度考察报告 　 　　2004年5月10日至21日，中国劳动保障学会医疗保险分会赴南非、埃及考察团一行13人在韩凤团长的领导

1. 江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

第十六章-SD16销退流程1. 流程说明1.1. 总述：本流程描述了营业产生销退的订单处理过程。1.2. 流程要点：销退-作为订单的反向交货过程，在系统中亦是一种特殊订单。在营业及产销部门同样产生自己的订单。其创建来源为： 总公司销退单—总公司原订单 分公司销退单—分公司原订单两者之间应保持一致。1.3. 操作重点：销退单中不能退服务打孔。

最终用户操作手册目录 -成本管理模块章节章节名称文件名第一章CO01_成本中心标准层次维护流程UM_CO01_CCtr_Hirach.doc第二章CO02_成本中心维护流程UM_CO02_CCtr_Maint.doc第三章CO07_成本中心组维护流程UM_CO07_CCtr_Grp.doc第四章CO03_利润中心标准层次维护流程UM

第二章-SM02_服务询报价流程1. 流程说明该流程是客诉处理人员根据责任中心的需求，参考客户服务通知单，及时联络相关部门询报价及确认配合时间、人员的流程。当需要OEM厂商支持时，客诉通过EMAIL将通知单及号码转至采购部门，由采购打印通知单中的相关信息联系OEM厂商确定项目可行性、配合时间和价格，再回复客诉。（目前由于操作时效问题，采购部不能满足客诉的要求，因此暂时由客诉处

第十三章-SD13异动流程1 流程说明1.1 总述：此流程描述了由于某些原因，经审核后，对订单内容进行修改（分公司先修改订单，再至总部修改总公司对分公司订单，并更改发货），以及期间需要对订单当时处理状况进行查询，即:取消办货或更改商品在仓性质的具体作业流程。1.2 流程重点：系统操作、产销与营业间的信息沟通1.3 操作要点：l 营业需异动订单前，须在系统中查看

常见消化道传染病：痢疾、伤寒等。 4. 主要内容一、呼吸道传染病的概述、流感的临床表现、预防及治疗 二、埃博拉出血热、流行性出血热及登革热的临床表现、预防及治疗 三、其它常见传染病的临床表现、预防及治疗 5. 一、呼吸道传染病的概述

手足口病防控Ⅳ级响应的标准，通过专家评估，及时终止了手足口病防控Ⅳ级响应。 6、针对重点关注的埃博拉出血热、中东呼吸到综合征、人感染H7N9高致病性禽流感、登革热、布病等传染病及时做好宣传培训、应急物资准备和检查督导、技术指导。

第七章-PP07_研发新品打样流程1. 流程说明此流程描述研发新品打样的全过程，包括内部订单申请、预算控制、采购、生产、收货等内容。在此流程中，首先由研发部提出打样需求，并设立内部订单，生成打样单。打样品可分为OEM产成品和自制产成品。OEM产成品：由采购手工申请，同时财务部进行预算审核。超预算则由研发部根据C013内部订单维护流程追加，重新申请预算，不超预算，规格原物料由仓