香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 721个资源

P25

 彩色块面科技汇报总结PPT模板

management tools- all designed to be easy to use and learn工作总结Powerpoint offers word processing, outlining, drawing

2019-02-27    1948    0
P19

 绩效考评2

设计绩效考评标准(考什么)2、岗位工作(工作习惯) 25% 编码水平、文档编写水平、建议及接受建议、工作总结和开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度(团队其他成员的认可程度)25% 热情

2010-04-03    20679    0
P94

 脑灵通整合营销推广策略

司 重庆开易广告有限公司 时间:2002年7月29 2. 内容提要合作伙伴介绍 市场分析 半年工作总结 推广策略及活动方案 媒介策略 媒介排期 方案评估系统及合作建议 3. 重庆开易广告有限公司重庆

2011-09-15    10608    0
P83

 第五章财产保险

5、家庭财产两全保险41《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 42. 1、家庭财产保险的含义家庭财产保险是以城乡居民室内的有形财产为保险标的的保险。 家庭财产保险的保险标的 被保险人的自有财产 由被保险人代管的财产

2012-08-12    20976    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

*(1) 股权期望收益率的计算 公司β值: 取1  在确定无风险收益率Kf 时, 可以采用城乡居民个人七年期长期国债年利率3.50%;  市场收益率: Rm=11.495%(沪市和深市的平均收益率)

2009-10-23    21393    0
P95

 健康促进县(区)创建相关政策解读ppt

2020年主要目标构建场地设施网络和城市社区15分钟健身圈,人均体育场地面积达到1.8平方米 经常参加体育锻炼人数比例达到33.5% 城乡居民达到《国民体质测定标准》合格以上的人数比例达到90.6% 重大慢性病过早死亡率比2015年降低1

2019-02-28    3605    0
P51

 战略规划管理

*(1) 股权期望收益率的计算 公司β值: 取1  在确定无风险收益率Kf 时, 可以采用城乡居民个人七年期长期国债年利率3.50%;  市场收益率: Rm=11.495%(沪市和深市的平均收益率)

2009-03-25    11352    0
P51

 德隆的战略规划

*(1) 股权期望收益率的计算 公司β值: 取1  在确定无风险收益率Kf 时, 可以采用城乡居民个人七年期长期国债年利率3.50%;  市场收益率: Rm=11.495%(沪市和深市的平均收益率)

2009-10-18    17979    0
P51

 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)

*(1) 股权期望收益率的计算 公司β值: 取1  在确定无风险收益率Kf 时, 可以采用城乡居民个人七年期长期国债年利率3.50%;  市场收益率: Rm=11.495%(沪市和深市的平均收益率)

2009-03-03    18984    0
P59

 消防安全培训PPT

起火灾等案例很多。 燃烧及火灾基础知识221 23. 火灾发生的常见原因三、生活用火不慎 主要是城乡居民家庭生活用火不慎,如炊事用火中炊事器具设置不当,安装不符合要求,在炉灶的使用中违反安全技术要求等

2019-04-29    2286    0
P91

 个人的收入与理财PPT课件

(3)使自觉纳税成为习惯 62. 三、投资理财方式㈠储蓄存款和商业银行 ⒈储蓄存款(P24)   指城乡居民将暂时不用或结余的货币收入存入银行或其他金融机构,储蓄机构开具存折或者存单作为凭证,个人凭存折或者存单可以支取存款本金和利息

2020-09-23    1763    0
P45

 某绩效管理制度培训教材(2003)

是顺理成章的,经理与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。 2、绩效记录: 《周工作总结》及相关反馈 《月工作总结》及相关点评     季度及临时《绩效沟通记录表2》的相关内容   《奖励单》和《处罚单》

2010-12-13    22076    0
P45

 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页

是顺理成章的,经理与员工对绩效考核的结果的看法应该是一致的。 2、绩效记录: 《周工作总结》及相关反馈 《月工作总结》及相关点评     季度及临时《绩效沟通记录表2》的相关内容   《奖励单》和《处罚单》

2009-07-21    17298    0
P37

 金融财务通用PPT模板

plan summary of a business plan PPT |适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等| 2. 01点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击

2018-08-21    1771    0
P98

 房地产开发部人力資源管理診斷報告

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2009-11-16    23743    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2010-04-10    13386    0
P100

 远卓人力资源管理咨询模式

/ 例 / 60. 每月由总裁主持召开总裁会议,讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

2011-01-13    27875    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议.

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2009-02-13    6941    0
P98

 ××集团人力资源管理诊断报告

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2010-12-06    28953    0
P98

 人力资源诊断

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单,流于形式,年底每人写一份工作总结,交给主管领导评价后,主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长,每年年终考评一次,无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

2009-07-17    21890    0
1 ... 21 22 23 24 25 ... 37