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 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

系不是很大,跟在公司的司龄也没太大的关系 165. 福利的基本内容福 利法定福利企业自定福利社会养老保险社会医疗保险失业保险工伤保险生育保险住房公积金商业保险旅游带薪假期教育资助购房贷款其他自助福利 166

2011-08-18    6960    0
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 财务管理与报表分析(263P)

9、各类保险基金和统筹基金。 (1)纳税人为全体雇员按国家规定向税务机关、劳动保障部门或其指定机构缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、基本失业保险费,可在税前扣除。最高标准分别按工资总额的20%、6%和2%计算扣除。

2011-04-23    30049    0
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 安盛--营口市商业银行项目建议书

薪酬与福利三:福利制度 员工福利是社会和组织保障的一部分,是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日,并且为了保障员工的工作安全卫生,提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。

2012-11-22    12077    0
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 《破产法》PPT课件

以下债权按顺序清偿 (一)破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用,所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用,以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金; (二)破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款;

2018-11-17    2347    0
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 长城润滑油战略规划及发展咨询报告(235P)

人事及市场销售两个方面,具体的工作方法应采取: 1.完善例会制度。 2.完善月工作总结制度。 各部门经理提交工作总结,主要讨论汇报上月核心工作执行 情况,总结、装订、汇总,在全体部门经理中传阅。 213

2011-09-16    24074    0
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 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

销售管理部及销售管理部经理绩效考评方案销售额完成率销售预测准确率销售费用完成率存货周转天数完成率60101020投诉月工作总结-20-10不计入绩效总分中,根据完成情况单独进行奖惩复合指标负激励单项指标指标权重说明各指标分

2009-11-04    7914    0
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 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓

项目成本 64. 每季度由总经理主持召开总经理办公会,讨论各经理¹ 的业绩表现及下季度工作计划沟通计划工作总结交流沟通收集 业绩数据 人力资源部负责从财务等有关部门取得KPI数据,并填写干部考核表相关部分 由直接上级与各经理¹进行个别交流

2012-07-09    20456    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

30. *经理级以上干部的绩效测评 31. *副总经理、部门经理等干部的年中、年末考核流程干部作工作总结行政人事部收集考核资料360度考核管理委员会讨论、审批行政人事部汇总结果结果反馈总经理与受考核人一对一面谈,作

2012-07-14    22587    0
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 TCL培训管理的章程制度 for professional

G类:综合文件 包括以上几类以外的综合资料。二级分类为培训通知、培训制度流程、培训 学院工作计划与工作总结等。 3.2 文件归档号的格式如下: HRD – X X 000 范例:培训学院某门引入课程的课

2010-06-06    23634    0
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 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

况下,完成文书工作,包括准备各类数据资料,并编辑,汇总,分类,草拟各种报告,请示文件,通知文稿,工作总结,快速记录发言等等二、工作时间:一般在工作时间完成,不需要加班加时间完成三、资格条件:1、学历:

2010-09-09    8338    0
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 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

但是在实际操作中,并没有对每个投资项目都进行评价的流程存在。公司现存只有通过《经济运行分析和企业工作总结》的方式对控股企业的经营状况进行评价。但是缺乏对公司整体投资业务的考核和评价以及对缺乏对投资项目的负责人的考核和评价程序。

2009-04-13    17601    0
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 11 安达信:科技园战略实施方案

但是在实际操作中,并没有对每个投资项目都进行评价的流程存在。公司现存只有通过《经济运行分析和企业工作总结》的方式对控股企业的经营状况进行评价。但是缺乏对公司整体投资业务的考核和评价以及对缺乏对投资项目的负责人的考核和评价程序。

2010-08-22    16579    0
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 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

每个季度末,由人力资源部负责组织收集考评结果并汇总计算 将报表作为所里上下级讨论业绩的依据 召开高层领导决策会议,针对指标 进行工作总结及计 划调整制订经营计划与财务预算各环节工作要点人力资源 47. *KPI考评流程组织考评培训流程考评流程流程文件编号本流程共

2009-09-25    17829    0
P58

 TCL培训管理的章程制度-58页

G类:综合文件 包括以上几类以外的综合资料。二级分类为培训通知、培训制度流程、培训 学院工作计划与工作总结等。 3.2 文件归档号的格式如下: HRD – X X 000 范例:培训学院某门引入课程的课

2009-02-18    2552    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

每个季度末,由人力资源部负责组织收集考评结果并汇总计算 将报表作为所里上下级讨论业绩的依据 召开高层领导决策会议,针对指标 进行工作总结及计 划调整制订经营计划与财务预算各环节工作要点人力资源 47. *KPI考评流程组织考评培训流程考评流程流程文件编号本流程共

2011-03-19    28515    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

但是在实际操作中,并没有对每个投资项目都进行评价的流程存在。公司现存只有通过《经济运行分析和企业工作总结》的方式对控股企业的经营状况进行评价。但是缺乏对公司整体投资业务的考核和评价以及对缺乏对投资项目的负责人的考核和评价程序。

2011-01-25    20439    0
P122

 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页

借鉴的。 考勤制度 作息时间 请假制度 缺勤处罚 日常工作流程 每日工作安排(如出街前准备、每日工作总结等) 销售工具准备 固定访问:每日访问家数、访问频率、成功率 需填写的各种报表 小店零售标准 检

2010-11-08    27774    0
P129

 绩效测评体系操作手册

30. *经理级以上干部的绩效测评 31. *副总经理、部门经理等干部的年中、年末考核流程干部作工作总结行政人事部收集考核资料360度考核管理委员会讨论、审批行政人事部汇总结果结果反馈总经理与受考核人一对一面谈,作

2010-05-14    28837    0
P120

 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

但是在实际操作中,并没有对每个投资项目都进行评价的流程存在。公司现存只有通过《经济运行分析和企业工作总结》的方式对控股企业的经营状况进行评价。但是缺乏对公司整体投资业务的考核和评价以及对缺乏对投资项目的负责人的考核和评价程序。

2012-04-10    25023    0
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 如何让新闻通稿c位出道ppt

     面:会议召开背景、意义 29. 面:工作成效 工作部署 点:工作细则 面:领导总结要求 工作总结工作部署 30. 数字中心参与南海区数字城管视频会议 为进一步推动我镇数字城管工作顺利开展,提高

2018-11-22    1975    0
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