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论企业文化的塑造与变革      撰文：陈小平 一、   企业文化塑造与变革的必要性 新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求：我们在充分注意员工行为管理的同时，还必须充分注意对员工的头脑管理

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对县域机构发展与变革的几点思考  “郡县治则天下安，县域强则国家富”。近年来，中央重新审视“重城轻乡”的非均衡经济发展态势，首次突破性地提出“县域”概念，并将“县域经济”正式纳入国家经济建设和经济体

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发挥专业影响推动企业变革 对于我国的企业和咨询业，有几个核心的问题一直在困扰着我们。         一个问题就是“中国企业的管理需求到底是什么？”、“管理咨询的价值到底在哪里？”、“通过怎样的咨询

项目管理成败关键在于沟通与变革管理 项目管理是一门复杂的科学，其成败取决于很多因素，项目管理中的沟通与变革管理是关系到项目成败的关键之一。大型的IT应用项目不仅仅是一个技术工作，而是一场管理变革。如果不能很好地

“互联网+政务”：政府治理的历史性变革   2015年的政府工作报告中，李克强总理提出了“互联网+”的概念，各界围绕“互联网+”涌现出众多思考和探索。政府治理的现代化如何追随“互联网+”的浪潮，不断

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第一讲 企业管理的变革--以产品为中心到以客户为中心 1.1 以产品为中心到以客户为中心 　　随着市场经济的开展，社会生产力的提升，企业管理按照所关注的对象经历了大致三个阶段：生产时代、产品时代和顾客时代。

从手机销售渠道的变迁看渠道变革规律 作者: 卢强 　　自从1999年，国产手机登上舞台之后，手机市场的竞争日趋激烈，而渠道的竞争成为其中的重头戏。回顾过去几年来手机渠道的变迁，可以发现其中很多规律性

思维变革与企业发展 经理们都希望企业发展快一些，但又往往事与愿违。         企业发展是需要许多条件的，哪一个条件不具备都难以奏效。         我认为，经理思维变革是企业发展的重要条件。

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听了陆老师的《课堂教学实践的变革》讲座深有感触，因为作为一名至今战斗在一线的教师，作为一名经历了两次课改的教师，更作为一名从小学习在**的原学生，真真切切地感受到了课堂教学的变革。 当然在这场巨大的变革之中，起到关键

大型工程项目信息化管理与组织结构变革 　　20世纪80年代以来，随着知识经济、信息时代的到来，建筑企业面临着前所未有的竞争环境变化，传统的组织模式已越来越不能适应产业的发展，大型工程项目组织结构必须

以“县管校聘”引领中小学人事制度变革 为破解教师管理体制机制不活的难题，我市以“县管校聘”改革引领中小学人事制度变革，实现了编制、人员、岗位的动态平衡，取得了显著成效，成为河南省首家全域推进的市。 一、以“新机制”突破制度瓶颈

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