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GSM2. 神州行用户欠费酬金= （当月收回3个月以上欠费金额×外包清欠公司比率×酬金率） 滞纳金酬金= （滞纳金金额×外包清欠公司比率×酬金率） 其中：滞纳金金额参见“营业外收入”－“滞纳金”预算，

其质量管理体系所覆盖产品的术语。一个组织可以根据自身产品及过程的特点，根据风险分析，根据商业考虑和合同与法规要求等，选择在一个有限的范围内实施质量管理体系，即选择组织提供的某些产品包括在质量管理体系之中。如果2000版ISO

3. 美国第三方物流市场规模 第三方物流服务提供商 2000年收入 （10亿美元） 增长率（%）专用合同运输8.721国内运输管理10.021仓库/物流中心增值服务20.823基于美国的国际业务13.8153PL软件

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耗材等。 如：礼盒、纸箱、封箱带、吊卡、贴纸、说明书、 保证书、赠品、印章、数字章、油墨…… 保养维修物料——使用于机台、厂房、人员、搬运用的各种物料，如机油、柴油、抹布、皮带…… 半成品——各单位完成暂存现场的半成品、组件等。

运输资源体系管理生产JIT配送 强调零库存资金周转 4小时内配送模式第三方公共 物流平台 12. “1234” 服务模式和业务外包是海尔服务战略的最大特点服务是海尔的核心竞争力之一, 在整体战略中具有最高优先级 服务战略选择 差异化战略

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负责公园建设过程中的工程外包管理：包括选择外包公司、签署合同、质量控制、工程验收等 负责协助计划统计、财务部门完成计划预算执行情况的分析汇总工作（今－2005公园建成）注：2005年公园建成后，公园一些基本维护工程功能

日益减少信息化激烈的竞争……未来重大的环境趋势 企业日益把重点放在核心业务与核心能力上 （核心业务和能力+外包） 开拓新行业以及培养内部企业家 缩减规模和层次－－接近顾客的扁平组织形式 组织等级结构制度让位于网络化

提供顾客信息支持，自然无法提供个性化的服务 产品的配件供应未能满足维修需求，通常只能满足60%左右，以致部分产品因为配件缺货而不能维修，被迫要为顾客换机，同时新产品推出市场后，其配件也不能够及时到位；

除了硬件和软件成本以外，项目预算还要包括雇用、训练员工和支付工资的成本，这些员工设计网站、设计或修改软件、撰写内容并运转与维护网站。这些人员成本会花掉网站总预算的75%以上。当越来越多的公司开始建立电子商务网站时，具备这种技能的人所要求的工资会更高。

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1现代房地产物业管理远程教育 2. 一、物业管理体制 推行物业管理既是对旧的城市管理体制的模式的突破，又是对现代化城市管理体制和模式的补充与完善。 2 3. 一、物业管理体制1. 市场经济下的物业管理定位

施工现场的七大伤害及预防 13. 高空坠落预防措施做好临边防护 高空作业时要戴安全带！ 不乱动安全设施 防护设施损坏要及时维修！施工现场的七大伤害及预防 14. 触电预防措施不乱动通电设备 不用湿手触摸开关和电线 电器移动要切断电源

户服务体系，强化公司客户服务能力 建设品质考核与评价体系，推进管理和服务的持续改进 完善内部外包和外部外包机制，提升核心竞争力 构建可执行、可复制、可传承的规范化运作体系 构建以“项目群”为单位的标准化体系

集中于核心竞争力： 将非核心的部分外包 技术： 如果说市场机会显著的话，电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快) 市场的恢复： 特别是亚洲进口的恢复，导致了外包市场的增加和成本减少

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