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 中国家电企业物流管理与技术

集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快) 市场的恢复: 特别是亚洲进口的恢复,导致了外包市场的增加和成本减少

2009-12-12    16454    0
P41

 第三方物流发展趋势

集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快) 市场的恢复: 特别是亚洲进口的恢复,导致了外包市场的增加和成本减少

2011-03-18    12039    0
P41

 中国家电企业物流管理与技术

集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快) 市场的恢复: 特别是亚洲进口的恢复,导致了外包市场的增加和成本减少

2011-02-22    9726    0
P41

 中國家電企業物流管理與技術

集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快) 市场的恢复: 特别是亚洲进口的恢复,导致了外包市场的增加和成本减少

2012-10-05    8429    0
P65

 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

诺,使其真正关注绩效管理,从而为之后的绩效管理流程打下了良好的铺垫 员工与主管 签署正式的工作绩效合同 34. DELUKER*明确目标与现实之间的差距,分析解决问题的思路,制订相应的行动计划,并达成

2011-05-09    10730    0
P42

 富士通-汽车零部件物流解决方案介绍

出库生产成品入库出货代存库存 帐面库存JIT出库&送料销售部门生产计划零部件采购、部品管理供货商维修维修配件配件出库生产量调整生产日程调整生产计划生产计划生产计划进度管理每日作业看板 3. All Rights

2009-08-01    6688    0
P150

 现代物流和供应链管理

品送达与反馈时间,产品种类和产品质量偏好的基础上。 沃尔玛:“天天低价”——成本战略 麦克马斯特(维修用品):产品种类,反馈时间 Dell: 产品种类,个性化 珠江路各种品牌的电脑零售商:现场咨询服务和反馈时间

2011-03-06    25286    0
P58

 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

,职责不清而形成层层上报机制,造成流程复杂化 中远房地产对开发价值链中的前期策划、工程监理、销售等外包环节并没有形成最有效的协调管理 中远房地产没有建立有效的成本控制体系 对下属子公司的经营管理上“行政管理”为主;

2010-05-09    14299    0
P35

 现代物流概论(1)

组装/本地化信息 零件成套 供应商管理 货运付费和货运审计 供应商选择 支持JIT制造 咨询服务 退货管理 维修和保养 客户关系管理 增值服务EDI 服务 仓库管理系统和定单处理 网上运作/电子商务能力 运输过程跟踪/多式联运的信息跟踪

2010-06-21    15833    0
P85

 风险管理与内部审计

内部控制的重要风险领域IT信息系统 ( IT环境/安全/维护)货币资金流 -资金安全 -收入确认 -费用核销销售与收款流 -合同确认 -商务条款 -应收帐款采购与付款流 -采购合同 -供应商管理 -产品性价比库存与资产流

2010-12-21    25002    0
P20

 2第三方物流-北方工业大学

前景很好 管理服务尚未到位 市场观念有待改进中国64%的企业在思考:要不要把物流外包出去 30%左右的企业正在寻找第三方物流 已经外包给第三方物流公司做的 企业50%属于零售型企业 4. http://www

2011-09-26    9001    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

现有土地意向摸底调查报告(决策层) 3、项目决策 项目法律风险专业评估意见(决策层) 立项会议决议(决策层) 土地交易合同审核意见(一线公司、决策层) 董事会议案指引(议案的书写规范)(一线公司、董事会) 董事会议案审查意见(董事会、一线公司)

2010-08-14    5731    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

现有土地意向摸底调查报告(决策层) 3、项目决策 项目法律风险专业评估意见(决策层) 立项会议决议(决策层) 土地交易合同审核意见(一线公司、决策层) 董事会议案指引(议案的书写规范)(一线公司、董事会) 董事会议案审查意见(董事会、一线公司)

2010-06-26    7474    0
P150

 KELON管理战略规划诊断PPT

提供顾客信息支持,自然无法提供个性化的服务 产品的配件供应未能满足维修需求,通常只能满足60%左右,以致部分产品因为配件缺货而不能维修,被迫要为顾客换机,同时新产品推出市场后,其配件也不能够及时到位;

2012-01-16    27300    0
P35

 第三方物流

新经济、现代物流的共同产物 1、买方市场要求完美的物流服务 2、企业追求核心竞争能力,将关联业务 外包 3、现代物流造就有效的服务体系 4、新经济通过知识、信息、网络可以 提供空前完善的服务 第三方物流

2012-09-21    25944    0
P17

 普通服务物流发展框架建议

配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延伸为终端零售商提供零配件配送为独立维修厂提供零配件配送和技术支持发展汽车快修养护加盟店,为加盟店提供零配件配送和技术支持为国外系统配件供

2010-05-15    6008    0
P17

 08普通服务物流发展框架建议

配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延伸为终端零售商提供零配件配送为独立维修厂提供零配件配送和技术支持发展汽车快修养护加盟店,为加盟店提供零配件配送和技术支持为国外系统配件供

2012-04-02    6194    0
P17

 远卓-越普通服务物流发展框架建议

配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延伸为终端零售商提供零配件配送为独立维修厂提供零配件配送和技术支持发展汽车快修养护加盟店,为加盟店提供零配件配送和技术支持为国外系统配件供

2012-03-23    22664    0
P96

 汽车零件市场渠道建设初步构想

部分 6. 整车厂 体系整车品牌专卖配件销售车辆维修四位一体店非整车厂体系多品牌整车销售配件销售车辆维修连锁化连锁化连锁化连锁配件经销连锁维修连锁维修品牌售后连锁纵向融合连锁大卖场三位一体店在整车厂体

2011-01-26    15586    0
P96

 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

部分 6. 整车厂 体系整车品牌专卖配件销售车辆维修四位一体店非整车厂体系多品牌整车销售配件销售车辆维修连锁化连锁化连锁化连锁配件经销连锁维修连锁维修品牌售后连锁纵向融合连锁大卖场三位一体店在整车厂体

2009-06-03    18361    0
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