《以人为本创建现代企业管理团队》-72页
。前 言2、贝尔滨教授的实验研究——介绍 6. 在项目的收尾阶段，他们在亨利、剑桥和澳大利亚的主要城市里召开了有关管理团队建设的研讨会，希望能向产业界介绍一下他们通过研究所得到的知识。为了达到这一目的
2010-09-05
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P72 P72 团队角色理论与实践
。前 言2、贝尔滨教授的实验研究——介绍 6. 在项目的收尾阶段，他们在亨利、剑桥和澳大利亚的主要城市里召开了有关管理团队建设的研讨会，希望能向产业界介绍一下他们通过研究所得到的知识。为了达到这一目的
2010-10-15
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P72 《以人为本创建现代企业管理团队》
。前 言2、贝尔滨教授的实验研究——介绍 6. 在项目的收尾阶段，他们在亨利、剑桥和澳大利亚的主要城市里召开了有关管理团队建设的研讨会，希望能向产业界介绍一下他们通过研究所得到的知识。为了达到这一目的
2010-07-18
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P71 组织与人的对立统一01
1. 组织与人的对立统一包政 博士 2. 包政 博士 中国人民大学 工商管理学院 教授 博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学（OB） 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 4.
2010-01-16
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P71 组织与人的对立统一
1. 组织与人的对立统一包政 博士 2. 包政 博士 中国人民大学 工商管理学院 教授 博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学（OB） 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 4.
2012-06-15
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P71 组织与人的对立统一（0）
1. 组织与人的对立统一包政 博士 2. 包政 博士 中国人民大学 工商管理学院 教授 博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学（OB） 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 4.
2012-02-12
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P7 人力资源管理第1章
3. 人力资源管理的概念人力资源管理：一个组织为了实现组织目标，提高效率，运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理 ，对组织中的人力资源进行规划、培训、选拔、录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。
2011-03-19
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P11 目标管理
是组织考核的依据 6. 目标管理理论（1）目标管理的产生与发展：目标管理是20世纪50年代由美国管理学家德鲁克等人创立的。 德鲁克认为：企业的目的和任务必须转化为目标，各级管理者通过目标对下级进行有效
2011-12-20
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P17 读书笔记ppt《你的知识需要管理》
1. 你的知识需要管理原著作者：田志刚 2. 知识管理学习知识创新知识保存知识共享知识使用知识 3. #1 学习知识 4. 没有信息，知识无法发挥作用只有信息，没有知识，信息毫无作用12信息 = 知识
2020-01-10
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P11 5绩效评价主体的选择与培训
1. 绩效评价主体的选择与培训安徽大学管理学院 段华洽 2. 主体目录绩效评价主体的选择条件 不同绩效评价主体的比较 评价主体的心理误区 评价主体的培训 3. 绩效评价主体的选择条件了解评价对象的绩效信息
2011-04-05
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P9 3绩效沟通
1. 绩效沟通安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效沟通的含义 绩效沟通的目的与内容 绩效沟通的方式 建设性沟通 绩效反馈 3. 绩效沟通的含义与特点绩效沟通使指管理者与员工在共同工作的过程中，分享各种与绩效有关的信息的过程。
2012-01-02
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P56 运筹学电子教案（1）
生产管理与运作理论、人-机工程等。 2）管理发展史：管理思想史、管理方法史、管理科学发展史、比较管理学等。 3）交叉知识：数学、系统论、哲学、经济学、人类学、心理学、社会学、计算机科学、思维科学等。 14
2009-10-02
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P80 实施领导式的管理提升主管人员的执行力
靠创新（变革重组） 开拓新事业而成长管理驱动 II 靠优化流程、授权而成长， 克服管理过度的“大企业病”内部管理学习与创新关键性 价值驱动 因素成长“天花板”成长“天花板”成长“天花板”规范化巩固创业市场份额扩张业务利润
2011-03-04
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P52 奥林匹克花园地产学院策划案
3. 宗旨 从中奥房联各单位内部需求入手，结合房联丰富的理论及实践资源知识，引进国内外优秀的经济管理学院的教学内容、方法和手段，培养出一批懂专业、具有经营战略头脑、适应中国房地产市场竞争需要，又了解奥
2010-01-20
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P28 2005年中国软件产业高级管理人员培训班
之所以把他们推到有曲折感，不稳定感，不确定感的境地，是为了鼓励他们寻找开拓创新的方法来解决风险和不确定的因素。 学习材料将从管理学的各个角度帮助学生发掘如何尽力应付那些不确定、出人意料和不可预测的情况。 20. Program StructureModule
2011-05-15
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P55 北京貝尔绩效考核管理咨询HR
国丰富实践的珠联璧合。 新华信管理咨询拥有一支毕业于国际国内一流商学院 (如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具
2011-02-21
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P55 绩效考核管理咨询
国丰富实践的珠联璧合。 新华信管理咨询拥有一支毕业于国际国内一流商学院 (如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具
2012-03-22
13001
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P55 北京贝尔人力资源
国丰富实践的珠联璧合。 新华信管理咨询拥有一支毕业于国际国内一流商学院 (如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具
2012-01-12
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P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
国丰富实践的珠联璧合。 新华信管理咨询拥有一支毕业于国际国内一流商学院 (如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具
2010-05-07
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
国丰富实践的珠联璧合。 新华信管理咨询拥有一支毕业于国际国内一流商学院 (如芝加哥大学、欧洲工商管理学院、哈佛大学、北京大学和清华大学) 的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具
2012-07-14
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