63 组织设计内容与过程(上)
其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计 ——理论管理幅度首先是由古典管理学派提出的。 英国的管理学家厄威克提出了普遍适用的管理幅度:每一个上级领导人所直接领导的下级人员不应超过5~6人。早期关于管理幅度设计的思想特点:
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其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计 ——理论管理幅度首先是由古典管理学派提出的。 英国的管理学家厄威克提出了普遍适用的管理幅度:每一个上级领导人所直接领导的下级人员不应超过5~6人。早期关于管理幅度设计的思想特点:
其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计 ——理论管理幅度首先是由古典管理学派提出的。 英国的管理学家厄威克提出了普遍适用的管理幅度:每一个上级领导人所直接领导的下级人员不应超过5~6人。早期关于管理幅度设计的思想特点:
其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计 ——理论管理幅度首先是由古典管理学派提出的。 英国的管理学家厄威克提出了普遍适用的管理幅度:每一个上级领导人所直接领导的下级人员不应超过5~6人。早期关于管理幅度设计的思想特点:
*反思现代企业管理教育经济学、管理学发展走过了一条由注重逻辑到注重人文的道路 。 管理是一种普遍的存在(岳畅韶钢、目标管理、CIS、开除员工的故事) 34. *反思现代企业管理教育管理学并非最伟大的文明成果,我们仍然需要恢复向经典学习的精神
德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” —— 《哈佛商业评论》 25. 深受德鲁克影响的企业领袖 在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。 ——微软总裁 比尔·盖茨 德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思
1. 企业高级管理沟通 北方交通大学经济管理学院 M B A 主讲 佘江东 Home:010-62043305 BP:96500-6671966 Mobile:13911158697 2. 一、导论 二、沟通与沟通谋略
社会经济系统的复杂性 G011303 其他复杂性 G0114 其它3 4. 资助范围与学科代码工商管理学科 G0201 企业理论 G0202 企业战略管理 G0203 会计理论与方法 G0204 财务管理
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? 22. 现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。 --------彼得·德鲁克(管理学家) 23. 理念群言堂木桶理论 失败团队里无赢家 强将手下无弱兵 石头、砖块和灰浆 烂泥巴和稻草
一般知识:文化历史、社会政治、数理经济、自然科学、美学艺术等。* 组织和企业方面知识:经济学、管理学、市场营销、人力资源管理、组织行为学、税法、货币银行学等。 23. 课程体系设计 (一)一般基础课
“最佳策划师”称号5 8. 学习教育经历大学本科湖北科技学院经济管理学院,市场营销专业2008年-2011年在职研究生武汉大学行政管理学院,行政管理专业2012年-2014年高级营销员职业资格证XXX
18. 三、如何做好时间管理�时间管理的方法�赢取时间的技巧 19. 时间管理方法(一) 美国的管理学家唐纳德·C·伯纳姆提出:当你处理任何工作时 必须自问:� � �能不能取消它? 能不能与别的工作合并?
导。 包 政 先生 和君创业研究咨询有限公司总咨询师,中国人民大学工商管理学院教授、博导。 杨 杜 先生 中国人民大学工商管理学院教授、博士,著名管理咨询专家,和君创业研究咨询有限公司高级咨询师,曾担任深圳华为公司高级管理顾问,留学日本。
? 22. 现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。 --------彼得·德鲁克(管理学家) 23. 理念群言堂木桶理论 失败团队里无赢家 强将手下无弱兵 石头、砖块和灰浆 烂泥巴和稻草
1. 高新技术企业创业的模式与战略 高新技术企业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术企业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起
及到数学、运筹学、管理学、经济学,以及城市规划、交通规划、工程建设等多个技术领域。 2.动态规划 物流系统本身以及其所处的环境的复杂多变决定其动态性。从宏观上看,社会经济政策、城市建设和发展、国际政治
2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历: 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理 伊利集团 营销副总经理 (意)赞邦集团中国公司
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1. *曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理和领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
偷偷地做了,之后又要说出来,你这就无异于公然要在台面上和道德宣战——你真的够大胆,你真的好大胆子!!管理学营养不良:小偷比强盗可爱——做得说不得——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 34. *如果说“