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其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计 ——理论管理幅度首先是由古典管理学派提出的。 英国的管理学家厄威克提出了普遍适用的管理幅度：每一个上级领导人所直接领导的下级人员不应超过5～6人。早期关于管理幅度设计的思想特点：

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*反思现代企业管理教育经济学、管理学发展走过了一条由注重逻辑到注重人文的道路 。 管理是一种普遍的存在（岳畅韶钢、目标管理、CIS、开除员工的故事） 34. *反思现代企业管理教育管理学并非最伟大的文明成果，我们仍然需要恢复向经典学习的精神

德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” —— 《哈佛商业评论》 25. 深受德鲁克影响的企业领袖 在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。 ——微软总裁 比尔·盖茨 德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思

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社会经济系统的复杂性 G011303 其他复杂性 G0114 其它3 4. 资助范围与学科代码工商管理学科 G0201 企业理论 G0202 企业战略管理 G0203 会计理论与方法 G0204 财务管理

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一般知识：文化历史、社会政治、数理经济、自然科学、美学艺术等。＊ 组织和企业方面知识：经济学、管理学、市场营销、人力资源管理、组织行为学、税法、货币银行学等。 23. 课程体系设计 （一）一般基础课

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1. 高新技术企业创业的模式与战略 高新技术企业创业 的 模式与战略熊秉群 云南大学工商管理与旅游管理学院2003年10月27日 昆明 2. 高新技术企业创业的模式与战略 二十世纪末高新技术企业蓬勃兴起

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2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历： 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理 伊利集团 营销副总经理 (意)赞邦集团中国公司

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1. *曾庆学人力资源管理*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理和领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务

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