香当网

型，根据最新的标准规范，并经过具有相应资格的软件评测中心、产品检测中心 的测试，质量达标，性能稳定，能够持续有效运行，满足城市管理 7*24 小时不 间断持续运行的需要，单个设备出现故障也不影响路灯按改造前方式运行； 信息安全

防隐患、没有群体性事件、没有乱停乱放、没有非法活动、没有刑事案件”为主 要内容的平安创建活动。社区党组织整合公安、消防、执法等力量，指导建立党 员志愿联防队 33 个，为成功举办第十一届中国艺术节、首届世界山地苹果节等 重

（五）落实党风廉政建设主体责任方面存在问题。履行选好用好干部、坚决 纠正损害群众利益的行为、从源头上防治腐败、领导和支持执纪执法机关工作、 管好班子带好队伍当廉政从政表率等“五项”主体责任还不够到位，对基层干部 不作为、乱作为

事故处理的依据包括：事故的实况资料、合同文件、 技术文件和档案、建设法规 97 15、工程质量监督机构具有以下执法权限（ ）。 A. 有权对建设工程建设参与各方行为进行检查 B. 有权对差劣工程采取开具质量整改单及局部停工通知

利益的不同而呈现多样性。 根据上述定义，下列属于客体行政文化的是： A.某地环保部门加大对污染严重企业的监管力度，其严肃执法的态度受到当 地群众的一致好评 B.小王是某政府部门工作人员，工作认真负责，他的主管领导和同事都认为

处置工作复杂，涉及面广，需要长时间摸索和积累才能胜任，因此大量新人承担危险废物管 理和处理处置领域重要岗位，必然会出现监督执法不到位、管理存在漏洞、存在非法跨区域 倾倒、二次污染没有得到控制等情况发生。 （4）管理未与环境质量改善相结合

13．对×××同志的预审意见 基层党委在对发展对象的条件、培养教育情况等进行审查，并根据 需要征求执纪执法等相关部门意见后，根据审查情况，研究提出预审意 见，并以书面形式通知党支部。 参考例文： 对×××同志的预审意见

1 《行政领导学》期末考试论述题题库(珍藏版) (马全力整理、更新至 2020 年 1 月试题、涵盖 95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) 结合实际分析领导用人的心理误区。 答：第一，晕轮效应

2018 年注册安全工程师考试安全生产技术模拟试题一 必 作 部 分 一、单项选择题（每题 1 分，共 60 小题，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.为了保证机械设备的安全运行和操作工人的安全和健康，所采取的安全措施一般可分为

孩子能在此游玩，充 分体现麦当劳的关怀。 ③C(Cleanness)即清洁。 麦当劳对员工的行为规范中明文规定：男士必须每天刮胡子，修指甲，随时保持口腔清 洁，经常洗澡，工作人员不留长发；女士要带

inclined D. mingled 【答案】1.A 2.A ➢ 英译汉练习 [中国科学院 2010 年试题节选] Juicy Campus.com is a rapidly growing gossip site

【真题】(2013)有抗震要求的带肋钢筋，其最大力下总伸长率不应小于（ ）%。11 A．7 B．8 C．9 D．10 【答案】C 【试题解析】钢筋除应满足以下的要求外，其他要求与相对 应的已有牌号钢筋相同： 1）钢筋实测抗拉强度与实测屈服强度之比不小于

引导——发展、市场预期、XX 参与 XX 协调——推进、发展、配合 规范——权力行使、市场秩序、发展、执法 强化——导向、XX 建设、作用、措施、治理、政策、主体地位、污 染防治、管理、监管、监督、服务、安全生产、督查问责

纳税款、滞 纳金和罚款 B. 以暴力、威胁方法拒不缴纳税款或者拒绝、阻挠税务机关依法实 施税务稽查执法行为 C. 骗取国家出口退税款，被停止出口退（免）税资格未到期 D. 有非正常户记录或者由非正常户直接责任人员注册登记或者负责

属地管理，各区 县建设行政主管部门加大对建筑保温材料招标、采购、使用的监督管理，加大对 工程现场的执法检查力度，查处违法采购、使用不合格建筑材料等行为，打击假 冒伪劣产品和违法经营活动，确保建设工程施工过程和使用中的安全。同时市住

出台了具有 里程碑意义的社会保险法。提供退休金和伤残福利的强制性要求第一次扩大 到私营部门的企业。执法所不能及的企业可能会采取逃避措施，不为工人提 供这些福利。政策旨在扩大社会保障并减少贫穷。然而，由此导致的劳动力

，管理制度完善。 前期组织 • 在主要都市 成立共同管 道管理署， 负责规划、 建设、资金 筹措及执法 管理；制定 完善法规。 投资建设 • 设 立 共 同 管 道 建 设 基 金 ， 建 设 经 费

（2）道德：是社会意识形态长期进化而形成的一种制约，是在一定社会关系下，调整 人与人之间以及人与社会之间的行为规范总和。 （3）法律：即人类在社会层次的规则，社会上人与人之间关系的特殊规范。它以正义 为其存在的基础，以国家的强制力保证其实施为手段。

面对舞弊发生的可能性进行评估： （一）组织目标的可行性； （二）控制意识和态度的科学性； （三）员工行为规范的合理性和有效性； （四）业务活动授权审批制度的有效性； （五）内部控制和风险管理机制的有效性；

年是麦肯锡奠定基础的阶段。 Marvin Bower 成为麦了肯锡 的第二代领导核心，他第一次确立了公司的价值观和行为规范，提出注重公司文化 的纯洁性。他在 1951 年果断地停止了麦肯锡的猎头业务，确立了服务于大公司并