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激励性 经济性 合法性薪酬体系设计的原则 13. 薪酬管理流程图制定本企业的薪酬原则与战略工作分析工作评价厘定薪酬结构市场薪酬调查确定薪酬水平薪酬评估与控制 14. 职位分析设计职级/ 职位对照表按原职位

1. 3项目的财务评价3.1财务评价的基本要素 3.2财务评价的主要内容 3.3财务评价基本报表的编制 3.4财务评价的指标体系 3.5不确定性分析 3.6案例研究 2. 3.1财务评价的基本要素3.1

国家自然科学基金管理科学学科发展与项目申请1 2. 管理科学部机构设置三个学科 管理科学与工程 工商管理 宏观管理与政策 综合处 2 3. 资助范围与学科代码G01 管理科学与工程 G0101 管理科学与管理思想史 G0102

，未见到产品规划突出的扛鼎之作。 7. 项目突破点1得山，得水，得人文的豪宅气质政府规划导向：城市规划发展方向实行“东扩张、南融合、西改造、北提 升”战略。其中“南融合”是以建设新城区和整合铜山新

计划的基础概念1. 计划的定义 计划是确定组织的目标，制定全局战略以实现这些目标，并开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动的过程。 做什么? ——确立目标 怎么做? ——确立实现目标的方法 2、计划的目的 指明方向

利用内部晋升制度能力胜过年龄、学历Date5 6. 招聘的原则双向选择原则 人力资源配置的基本原则 单位自主择人，劳动者自主择业。 能使单位不断提高效益，改善自身形象，增强吸引力。 能使劳动者为了获得理想的职业，努力提高自身素质、知识及技能。

7. 正式评估的不足给领导和员工带来压力 领导可能由于担心某些员工对评定结果不满而过高的评价他们的业绩 评价工作如果缺乏充分的准备或组织不当，不但不能解决问题，还有可能带来新的麻烦。 8. （二）含义

7. 正式评估的不足给领导和员工带来压力 领导可能由于担心某些员工对评定结果不满而过高的评价他们的业绩 评价工作如果缺乏充分的准备或组织不当，不但不能解决问题，还有可能带来新的麻烦。 8. （二）含义

4外部提供过程、产品和服务的控制 8.5生产和服务提供 8.6产品和服务的放行 8.7不符合输出的控制绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价 9.2内部审核 9.3管理评审 10 改进 10.1总则 10.2不合格与纠正措施

二级经理及以下人员指标设计步骤 质保部外协科人员指标的设计成果 3. －*－绩效管理体系绩效计划绩效实施的 监控与辅导绩效评价绩效应用改善制定绩效指标（业绩指标、能力素质指标） 确定指标值、权重 讨论相应的行动方案搜集绩效计划执行结果

理过程考核周期每次进行评价或者考核所经历的时间跨度考核组织者组织员工考核的组织或者责任者考核者考核主体，执行员工考核的组织或者责任者被考核者考核客体，员工考核的对象考核标准对评价（考核）执行过程所涉及

教信仰才有可能顺利地进行投资活动。 30. 3．价值观念 价值观念是指人们对周围事物意义和重要性的评价，也是决定人们态度和行为的基础，每一国家和民族都会在长期的历史发展过程中积淀下来一些反映时代文化主

区别对待原则 对非入组部分的资产处置要根据其自身的特点和所处的不同环境及独立运营能力、盈利能力等众多因素，综合考虑，区别对待 先易后难、逐步实施原则 针对不同全资子公司非入组部分的情况，经过相关因素的分析，找

薪酬模型战略问题薪酬技巧战略目标一致性竞争力贡献者管理工作分析、岗位评价结构市场界定、政策线水平年功、绩效、导向方案规划、预算、沟通评价效率公平合法 3. 两个结合、三个步骤、四项原则 两个结合 注重前瞻性与可行性结合

进行检查，跟踪了解企业资产、收入、利润、现金流等财务指标情况；二是对企业财务状况及经营管理活动开展综合分析和专项检查；三是对检查发现的问题应及时向董事会或经营班子反馈，需要整改的应督促其整改。 监事会

构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的中心。 2. 第一篇 财务管理基础财务管理的概念、目标、内容等

组织结构设计：规划或涉及组织的各个要素和部门，并如何把这些要素和部门有机地联结起来，使组织中各个部门和单位有机地协调运作。 5. *组织结构设计的内容 组织结构设计的内容 职能设计 纵向组织结构设计 横向组织结构设计

组织结构设计：规划或涉及组织的各个要素和部门，并如何把这些要素和部门有机地联结起来，使组织中各个部门和单位有机地协调运作。 5. *组织结构设计的内容 组织结构设计的内容 职能设计 纵向组织结构设计 横向组织结构设计

组织结构设计：规划或涉及组织的各个要素和部门，并如何把这些要素和部门有机地联结起来，使组织中各个部门和单位有机地协调运作。 5. *组织结构设计的内容 组织结构设计的内容 职能设计 纵向组织结构设计 横向组织结构设计

2 求职意向 具体的、确定的：针对某具体单位、岗位应聘 eg: 求职意向： 新乡市育才幼儿园生活老师 新乡市新飞幼儿园声乐老师 弹性的、灵活的：投递某一类单位、某一类岗位 eg: 求职意向： 幼儿园老师，