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 企业物流外包评估与运作管理

(物流委外) 前題: 了解目前物流業(3PL/4PL)務範籌及定位 註:3PL/4PL 通稱為第三/四方業物流(供應鏈管理顧問SCMC)公司,物流務供應商(LSP),物流合約商等。 Date2Outsourcing

2009-02-14    23406    0
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 智財管理

智慧財產管理常見問題(一)智慧財產管理國際組織(IPMT)不完整 財務、行銷及法務不常介入決策過程 法務人員科技知識較弱 重視利權數量但價值不明 3 4. 智慧財產管理常見問題(二)行銷方法上的智財保護之忽略 企業併購時對被併購目標之智慧財產審查及評定價值之不足

2011-01-18    2271    0
P147

 HPO高績效組織

1. HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2010-04-06    23837    0
P147

 104中階管理培訓

1. HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2012-03-02    29569    0
P150

 03人力资源盘点

學歷:台灣文化大學勞工研究所碩士、中興大學企顧問師班 現任職務: 台灣:汎亞人力銀行總經理特別助理、勞動與就業協會理事、資誠企、華肯企 、亞洲訓練網、亞太訓練網特約講師 中國:廣州吉登仕企、上海經貿學院、廣州瀚晟企、深圳科特勒企管、深圳

2012-02-20    15554    0
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 企业流程工程与再造方法

*企業流程工程與再造方法 2. *企業流程再造(BPR)之定義 企業改造的原則 企業流程再造之目的 BPR五核心工作 企業改造需求認知調查 企業改造能力調查 企業流程再造四階段 企業流程再造工具分類 BPR &

2010-12-09    15770    0
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 资读管理系毕业报告

1. 資訊管理系-畢業題發表知識理在健康網站之應用研究 2. 知識理在健康網站之應用研究指導老師 : XXX 老師 班級 : XXX 學生 : XXX 3. 前言健保總額給付限制與勞工健康意識抬頭

2009-04-24    20702    0
P150

 【课件】精华课程:顾问绩效诊断-176页

面談程序: ※診斷及目推動十大流程(1-3) 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 訂一份雙方滿意的合約(合約) 設計工作主要推動程序(績效分析) 分析組織績效現況 1/20 ※診斷及目推動十大流程(4-10)

2012-05-10    10229    0
P150

 绩效分析与顾问诊断

面談程序: ※診斷及目推動十大流程(1-3) 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 訂一份雙方滿意的合約(合約) 設計工作主要推動程序(績效分析) 分析組織績效現況 1/20 ※診斷及目推動十大流程(4-10)

2010-10-22    11562    0
P150

 人才培训与工作能力训练

練、管理者訓練為主,然因訓練體系不同而有差異職能別訓練為解決現場部門面臨的問題而辦的訓練,有基礎、業訓練及問題解決等課程課題別訓練有關企業或現場面臨的問題及可預測的問題之訓練自我啟發為協助從業人員的

2012-08-24    22342    0
P115

 初级讲师培训课程(张博尧)

宏碁電腦集團統合採購處 協理 美商德州儀器公司(T.I.)製造部 主任 美國杜蘭大學高階主管企碩士 國立政治大學企研究所碩士 國立台灣大學電機工程系學士 美國ASTD.SHRM.ISM會員 現任 曾任

2010-02-09    26227    0
P115

 初级讲师培训课程(张博尧)-114页

宏碁電腦集團統合採購處 協理 美商德州儀器公司(T.I.)製造部 主任 美國杜蘭大學高階主管企碩士 國立政治大學企研究所碩士 國立台灣大學電機工程系學士 美國ASTD.SHRM.ISM會員 現任 曾任

2009-04-16    5587    0
P72

 项目融资与BOT

1. 案融資與BOT (Project Financing & BOT)投資銀行研究班 (2001 Spring) 廖咸興/台大財金系所1BOT 廖咸興 2. 案融資與BOT Lecture I:

2012-03-18    17493    0
P81

 6SIGMA基础建设 F04

P315待執行決定哪些HR問題是要在這個章節中的管理手冊和全公司一起分享的。研習 #1 待執行協助執行小組建立各種教育訓練目上的歡迎函 Welcome Packets。研習 #1 人力資源的執行要點-2 5. Pg *人力資源相關問題-1選人

2012-06-10    4001    0
P140

 由创业案例认识创业管理

集發明、創新、創業於一身。在他一生中,擁有超過1000利,包括今天大家所熟知的電燈、膠捲、死刑犯用的電椅。愛迪生最大的成就就是他能夠使一發明,在技術上與商業上可行,並且引發市場需求,並為投資者創造豐厚的利潤。

2012-12-24    15365    0
P83

 6SIGMA基础建设 F03

1. F3 - 案管理 (Project Management) 2. Pg *案執行要點狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行設定案相關問題的答覆(FAQ)研習 #1 P157-P158

2009-03-14    25220    0
P150

 142企业干部应有的人力资源管理观念

雲學歷:文化大學勞工研究所碩士 工作經歷:中華民國勞工教育研究中心案主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司案部經理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長

2010-03-01    27426    0
P134

 绩效分析与问题诊断

面談程序: ※診斷及目推動十大流程(1-3) 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 訂一份雙方滿意的合約(合約) 設計工作主要推動程序(績效分析) 分析組織績效現況 1/20 ※診斷及目推動十大流程(4-10)

2012-05-09    26324    0
P134

 【课件】绩效分析与问题诊断-134页

面談程序: ※診斷及目推動十大流程(1-3) 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 訂一份雙方滿意的合約(合約) 設計工作主要推動程序(績效分析) 分析組織績效現況 1/20 ※診斷及目推動十大流程(4-10)

2011-05-16    25107    0
P147

 HPO高绩效组织

(海量营销管理培训资料下载) HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. http://www

2011-08-20    1668    0
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