现代物流采购与仓储管理
56zg.com;www. 56.com.cn 3. 我们要学习什么？采购与物流 选择与评估供应商 采购数量控制 采购合同管理 采购质量控制 采购成本控制 4. 现代物流概述1、物流概念的产生与发展
2009-01-24
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P91 P20 内外部环境分析报告
影响因素汇总行业门槛同行业竞争中间商技术替代品供应商宏观经济政策影响大，变化快 3. 目录一、外部环境分析 1、宏观环境分析环境 2、技术环境分析 3、行业壁垒分析 4、竞争对手分析 5、替代品分析 6、供应商分析 7、经销商分析
2011-01-04
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P46 流程优化管理咨询报告-采购部分
的中长期战略规划内容 说明确定所需物料的管理流程和规划，确定短期和长期的采购战略，完善和改进与供应商的关系，确定采购的操作技术。采购战略主要包括：组织、人员、质量、技术、风险、市场、行业趋势、价格变化等等。参与部门采购部
2009-04-04
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P61 五羊考察报告
我们始终贯彻“客户的一份投入，我们十分的努力”。 3. 河 南 （郑州、新乡、镇平） 4. 被访谈的五羊总代理和经销商：公司名称公司地址考察时间被访谈人河南民事达摩托车销售有限公司郑州航海路摩托城2002.4.28王纪
2011-03-07
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P61 五羊摩托整体品牌策略3
我们始终贯彻“客户的一份投入，我们十分的努力”。 3. 河 南 （郑州、新乡、镇平） 4. 被访谈的五羊总代理和经销商：公司名称公司地址考察时间被访谈人河南民事达摩托车销售有限公司郑州航海路摩托城2002.4.28王纪
2012-10-06
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P90 2019年全国两会精神学习传达ppt课件
中国人民政治协商会议（简称人民政协）是中国人民爱国统一战线的组织，是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，是 中国政治生活中发扬社会主义民主的一种重要形式。中国人民政治协商会议，是中国各族人民经过长期的革命斗争，在新中国成立前
2019-04-14
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P69 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
型成功实施行业关键成功要素战略转型竞争优势业务组合管理战略集团资源无形资源管理资源有形资源有形资源信息资源 技术资源 政府关系 集团声誉高层领导直接管理 有利的内部文化与激励 内部政策与管理机制 职能部门协助配合
2010-10-19
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P63 销售核心技能与渠道管理
customer, optimize every contact opportunity (第二层次: 特定的信息给特定的客户，充分利用与客户的每一次接触） 23. How to reach the second
2010-08-15
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P127 融资建议书(ppt 127)--公司战略
二、公司现状 1。公司概况 2。管理团队 3。产品、市场状况 4。生产体系 5。销售体系 6。研发体系 7。信息管理系统 8。财务状况 7. 1。公司概况 8. 1.1 注册及资产情况注册情况 注册时间：****年
2012-04-22
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P127 融资建议书
二、公司现状 1。公司概况 2。管理团队 3。产品、市场状况 4。生产体系 5。销售体系 6。研发体系 7。信息管理系统 8。财务状况 7. 1。公司概况 8. 1.1 注册及资产情况注册情况 注册时间：****年
2012-06-03
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P127 医药企业融资建议书
二、公司现状 1。公司概况 2。管理团队 3。产品、市场状况 4。生产体系 5。销售体系 6。研发体系 7。信息管理系统 8。财务状况 7. 1。公司概况 8. 1.1 注册及资产情况注册情况 注册时间：****年
2011-10-03
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P127 融资建议书(1)
二、公司现状 1。公司概况 2。管理团队 3。产品、市场状况 4。生产体系 5。销售体系 6。研发体系 7。信息管理系统 8。财务状况 7. 1。公司概况 8. 1.1 注册及资产情况注册情况 注册时间：****年
2011-07-24
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P127 医药公司的融资建议书
二、公司现状 1。公司概况 2。管理团队 3。产品、市场状况 4。生产体系 5。销售体系 6。研发体系 7。信息管理系统 8。财务状况 7. 1。公司概况 8. 1.1 注册及资产情况注册情况 注册时间：****年
2012-01-09
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P124 电子商务经济篇
产品质量、降低成本、加快采购周期等方面发挥重要作用。 3. 许多制造商生产和经营各种通用工业品和各行业普通使用的标准机床，这些制造商创建ＷＷＷ网站以方便客户企业购买经常性的配件。企业经常性购买的产品大
2011-03-15
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P40 通路管理
channel needs 确定分销模式 Determining distribution mode 甄选批发商 Selecting wholesalers 控制、协同批发商工作 Controlling & coordinating
2012-04-25
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P19 065 2003年人力资源峰会记要
1. 二OO三年人力资源 峰会记要蔬菜2003.09.14此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载 2. 人力资源战略目的：促进人力合理使用与开发，避免人力“陷阱”，降低人力成本。
2012-02-05
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
选择样板工程，创良好信誉、优秀技术、成本低廉形象 与相关国家水相关部门保持紧密联系，及时了解和掌握信息 9. 策略一：在中东、东南亚地区发展中国家树立华能水工程品牌风险来源主要风险目标国家的项目不稳定
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
选择样板工程，创良好信誉、优秀技术、成本低廉形象 与相关国家水相关部门保持紧密联系，及时了解和掌握信息 9. 策略一：在中东、东南亚地区发展中国家树立华能水工程品牌风险来源主要风险目标国家的项目不稳定
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
选择样板工程，创良好信誉、优秀技术、成本低廉形象 与相关国家水相关部门保持紧密联系，及时了解和掌握信息 9. 策略一：在中东、东南亚地区发展中国家树立华能水工程品牌风险来源主要风险目标国家的项目不稳定
2010-12-01
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P54 中油e星全球电子商务网商业计划书
制造，工程建设等行业的电子商务平台BACK 4. 中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和炼油化工产品生产、供应商，业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域
2009-10-10
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