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 【实例】联想-公司岗位责任体系

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2012-03-01    18302    0
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 Lenovo:岗位责任和绩效考核培训

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2011-03-11    26358    0
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 联想岗位责任考核体系

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2012-11-20    22837    0
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 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2012-03-18    13016    0
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 宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2010-09-02    4500    0
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 “物流控与管理”课程资料!

1. 1 供应链的基本构思消费者(顾客)商品开发 调配 造商 配送 销售 服务 供应商(零件供应)厂家(产品的开发和生产)厂家批发及物流零售业(大型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系

2010-05-03    1589    0
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 经济度和经济体

1. 经济度和经济体 第三章 生产资料所有和商品经济 2. 一、私有和商品经济(一)个体私有条件下的商品经济 1.个体私有 个体私有是以生产者自身劳动为基础的一种私有,或者说,它是生产

2010-12-02    24226    0
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 开学第一课责任担当使命主题班会PPT课件

1. 责任·担当·使命开学第一课主题班会 2. 班会主要内容担当———认真自律为学生首要的担当使命———为中华之崛起而读书责任———思考:成为一个怎样的人 3. 责任思考:成为一个怎样的人 4. 作家柳青说过:

2020-03-30    1891    0
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 广告提案机

1. 提案机 2. 什么是提案:提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

2010-05-06    2580    0
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 提案机

1. 提案机 2. 什么是提案:提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

2009-01-07    11571    0
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 管理度体系

北京创原世纪信息技术有限公司管理度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理度体系设计原则 三、度体系的树型结构 四、度体系的梯次结构 五、度基础与根本大法

2010-11-06    5126    0
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 演示型课件

1. 演示型课件作 学习目标 认识PowerPoint的工作界面 熟练运用编辑工具 恰当选择模板与版式 熟练运用插入教学素材、设置播放动画、设置课件页切换的方法 掌握作PowerPoint演示型课件的过程和步骤

2010-01-14    6143    0
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 《HACCP体系文件的编

1. HACCP体系文件的编 2. HACCP体系文件的编主要内容: HACCP体系文件的概念 HACCP体系文件的编依据 HACCP体系文件的编原则 HACCP体系文件的构成  HACCP手册

2019-05-20    1395    0
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 《度与契约经济学》

1. 《度与契约经济学》授课人:李 健 http://www.jingjixue.com E-mail: lijian789@126.com 上海财经大学财经研究所2005年春 2. 几 个 问

2009-04-05    4193    0
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 运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理

釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言 建立公司策略管理度 9. 建構平衡計分卡與績效管理度KPIs 資料收集 與衡量績效管理BSC管理系統KPI, 策略, 目標設定企業

2010-11-15    17144    0
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 SAP培训--控

1. 控 (Controlling) 2. 基本组织架构 基本业务流程 基本主数据 成本中心业务 内部定单业务CO 3. 公司代码1 成本中心1 CO模块的组织架构成本中心组内部定单组 成本中心2 成本中心3

2012-03-19    7032    0
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 行政强法讲座PPT

1. 行政强法讲座 2. 2011年6月30日 第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议以145票赞成、1票反对、7票弃权审议并通过了《中华人民共和国行政强法》 2012年1月1日起正式实施

2019-05-19    1637    0
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 票据法律度PPT

1. 第五章 票据法律度 2. 认识票据 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 第一节 概 述一、票据的概念和特征 票据就是指

2019-05-08    1143    0
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 财务管理---责任管理模式

types of agency costs. 代理成本有三類: 設計限性契約的成本 (bonding costs) 建立監督度的成本 (monitoring costs) 剩餘的損耗 (residual

2009-08-26    7276    0
P100

 采购风险控与管理ppt

1. 1采购风险控与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2607    0
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