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 业务技术体改革进展报告

1. 业务技术体改革进展报告 2. 报告内容体改总体目标 体改的主要内容(体系) 业务技术体改革主要进展 存在主要问题 明年工作安排和要求 3. 一、体改总体目标    通过深化改革,力争在3到5

2017-09-13    22537    0
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 景深控与构图

1. 景深控 2. 巩固与复习景深的含义 影响景深的因素及规律  光圈与景深成反比。光圈大、景深小;光圈小,景深大。例如f16 的景深大于f2。注意光圈系数与光圈孔径大小的区别.      摄距与

2020-04-05    917    0
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 存货业务会计度的设计

1. 存货业务会计度的设计通过本章学习,应了解企业进货、销货和储存业务的特点,理解进货、销货和储存业务会计度设计的目标,掌握存货购进、销售和储存业务内部控和核算方法的设计方法。 2. 第一节 采

2009-08-19    2699    0
P26

 财务管理---责任管理模式

types of agency costs. 代理成本有三類: 設計限性契約的成本 (bonding costs) 建立監督度的成本 (monitoring costs) 剩餘的損耗 (residual

2009-08-26    7349    0
P56

 生产管理与计划控

1. *生產管理与計划控  健峰管理技术研究学院  顾问师﹕林宗贤 2. *前 言 大多数企业的痛 “交期不准﹑停工待料﹑品质不佳”,更痛的是管理度跟不上成长,眼睁睁的损失﹔相同内销企业,眼看市场急需货

2012-01-11    21967    0
P14

 KPI定和绩效管理

Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理

2011-04-16    11402    0
P100

 龙湖集团成本管理与控讲义PPT

龙湖集团成本管理与控 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控内容龙湖项目成本的管理与控 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1920    0
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 演示文稿作软件

1. 演示文稿作软件Power Point 2000Ⅰ 熟悉PowerPoint2000 2. 第十一讲 PowerPoint基础 3. 一、PowerPoint 功能作一篇完整演示文稿的三个环节:

2009-07-23    19073    0
P26

 德隆企业预算

1. 企业预算度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算度范例 企业预算样表

2011-08-21    15573    0
P16

 公司的管理

公司的管理度 6.1 公司管理度概述 6.2 公司各项管理度简介 6.3 公司管理度的定和实施 2. 第六章 公司的管理度 了解公司的经营理念、经营战略与管理度的关系、公司管理度的体系、

2009-12-23    5507    0
P15

 市场失灵与政府管

1. 第十四讲市场失灵与政府管李善民作 中山大学管理学院1 2. 一、企业与市场企业对市场的能动作用 一、企业是一个经济活动的主体,不是简单地、被动地对市场作出反应。 1、企业支配市场。大企业凌驾于市场之上,使市场成为它的工具。

2010-10-25    5729    0
P128

 财务度创新

电话:53530331 128-101261 电子信箱:rezhu@online.sh.cn 财务度创新 — 组织、控、报告1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 导

2010-10-18    19828    0
P21

 物业管理

物业管理度 规范发展物业管理是当前国家对物业管理的要求,规范好物业管理就必须强化度建设。第十四章主要研究物业管理度建设。 度建设内容很多,可以根据工作内容建立度;可以根据工作性质建立度;可以

2011-10-20    31103    0
P30

 税务行政法

第十八章 税务行政法 2. 本章是税法体系中程序法中的内容,主要阐述了纳税人及其他税务当事人违反税法规定的处罚程序、税收征管过程中税务争议的处理程序以及税务机关应承担的行政赔偿责任等。 本章的主要内容有:

2010-06-13    23035    0
P98

 企业内部控

1. 企业内部控 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    14021    0
P118

 集團管理體戰略財務安排

1. 集团管理体、战略与组织 北京工商大学会计学院 汤谷良 博士 2. 讲 题 一、集团财务体与模式分析 二、集团战略的财务分析与控 三、集团组织的财务安排 3. 一、集团财务体与模式分析 (一)集团公司的定义与类型

2011-10-08    4207    0
P30

 所得税

1. 第9章 所得税 9.1 企业所得税 9.1.1 纳税人和征税对象 9.1.2 税 率 9.1.3 应纳税所得额的确定 9.1.4 资产的税务处理 9.1.5 税收优惠 9.1.6 应纳税所得额的计算

2010-05-10    7522    0
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 183人力资源管理基础知识与一线主管的责任

人力资源管理基础知识与一线主管的责任中宣市政工程有限公司 人力资源部 2. 您将了解下列内容人力资源规划职 务 分 析招 聘 体 系培 训 管 理绩 效 考 核基 本 概 念相 互 关 系一线主管对各项工作的责任 3. 人力资源管理的三个层次基础层次:

2009-06-23    18287    0
P30

 急诊度培训

1. 急 诊 度 培 训 急诊室 2. 急救绿色通道管理度一、管理范畴 需要进入急救绿色通道的病人是指在短时间内发病,所患疾病可能在短时间内(<6小时)危及病人生命。这些疾病包括但不限于: (

2020-08-01    971    0
P87

 极品PPT作教程

1. 极品PPT作教程 2. 简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档,我只看PPT!大学生白领金领老板被PPT绑架的白领 3

2009-06-26    27774    0
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