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（一）银行资本的功能（1） 1．经营性功能：用于固定资产投资 一是在创建阶段作为启动资金，用于固定资产投资； 二是当银行扩大规模时，用于新添的长期固定资产的投资。 32. （一）银行资本的功能（2） 2

（1）营运资金的限制。对企业规定一个最低的营运资金净额，并规定一个最低的流动比例。若借款人严重亏损，或在购置固定资产、支付股利、回购股票、回购长期债券等方面花费太多，就有可能违背营运资金的要求。 （2）现金股利和

245 　　预提费用6,642 　　长期借款2,515 长期投资32,154 实收资本28,075 固定资产4,939 本年利润-1422无形资产14,972 未分配利润-110资产总计63,780 负债及所有者权益总计63

价是否批准否是代理合 同拟定经销商选择市场评价代理权建议审核审核审批是否批准否是签代理合同存档建立档案经销商寻找 5. 产品销售流程销售客户洽谈总经理技术品管供应管理财务办公室合格与否质量检验市场运作

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条规定建立完善的职业卫生管理制度。 2. 制定职业病危害因素防治工作计划和实施方案： 按照安监总局《职业卫生档案管理规范》（[2013]171号文件）规定建立并完善职业卫生档案。职业病危害防治的原则与措施职业病危害防治措施

合同、补充条款、报价单、全套图纸后，将其中的合同、补充条款，报价单、图纸各一份（原）装入档案袋中（同时进行档案编号、填制电话回访记录单），交工程部经理作为审核之用。 31. 2、工程统计要将新单的工程

根据评估结果和公司的人事政策作出职权范围内的人事决策（绩效结果运用建议）。人力资源部职责编制和修订绩效考核管理制度； 为各级评估者提供绩效管理培训； 组织、督促、检查和协助各部门按计划实施绩效评估； 及时收集各种考评信息，并进行整理和分析；

2以竞争特征、实力特征与重要性的原则来选择市场。 *被选中的市场我们称为“模型市场”。 3可以依靠工商局档案科（处）或行业协会的资料辅助调查。 24. A：终端深度调查1设计调查内容。 2利用美术软件对纸版地图进行分解。

合同的订立、履行、变更、解除和终止。 2. 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 一、拟定企业劳动关系管理制度框架 企业劳动关系管理制度：是企业依据国家劳动法律、法规的规定，并结合企业实际，为协调企业劳动

结构。 设计xx总公司地产控股公司的组织结构，设计公司的地产业务（项目）的运作模式。 完善公司的管理制度，建立并优化公司的主要业务流程。 建立完善的职务说明体系、绩效管理体系和薪酬体系。 6. **目

人力资源部门的管理责任设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。 在本部门认真贯彻执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。 宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。

流动资产周转率＝销售收入净额╱ 流动资产平均余额 流动资产周转天数＝（流动资产平均余额×计算期天数）╱销售收入净额 5、固定资产周转率（同4） 6、总资产周转率 （同4） http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

经营费用比例（经营费用/销售收入）=？ *注意：ROIC是EBIT与投入资本之比，其中：投入资本=（现金+WCR+固定资产净值），有时 也用（附息债务金额+权益资本）。此外，如果计算税后ROIC，分子则用EBIT（1-T）。

15. 5/27第一节 企业筹资概述 二、企业筹资的匹配战略（A） 企业的全部资产分别由流动资产、固定资产和其他长期资产组成。而企业资金来源包括了长期和短期的资金来源。资产负债表两边是否存在匹配关系以及

2、播种前种子处理1、“有机肥为主，化肥为辅” 2、施足基肥，适时追肥 3、科学配比，营养平衡用肥 4、注意化学影响 5、建立施肥档案记录 灌溉管理1、保证灌溉水质量。 2、制定合理的灌溉计划。 3、选择合理的灌溉方式。 26. 种

门安装交接、橱柜玄关柜安装交接、地板安装交接，每户均需建立交接档案； 10. 5、工程资料档案建立 工程资料建立一户一档。分阶段验收档案（四个阶段）、动态可视化管理资料均张贴到每户墙面，随查随填，对现

通过各种方便的渠道招聘职工，帮助经理们挑选最佳人选加以委任，并在企业里管理有关续任、解聘等一切手续。 员工档案管理、员工考勤、薪资结算、社保事务等工作是确保员工正常工作的基础性工作。 46. 公司人员编制计划