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 企业如何建立高效的培训体系

负责内部培训师队伍的建设与外部培训师的评选。 负责培训目标的达成与培训绩效评估。 负责员工培训档案的建立和完善。 负责培训信息资料的收集、筛选及保存。 负责培训档案的建立和保管。 对员工培训各个环节分析改进。 负责新操作工的技能培

2012-10-02    3513    0
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 《人力资源管理》(徐剑)

管理视角管理活动比较项目管理内容管理地位部门性质视员工为成本负担、负债重使用、轻开发传统人事管理简单行政事务、管理档案、工资发放执行层/技术含量低、无须特殊专长非生产效益部门非常重视开发/(建立培训机构)现代人力资源

2018-09-21    2102    0
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 建筑工程安全管理标准化执行手册

准化 9. 1、对所有进场人员实行实名登记,并办理人身意外伤害保险。严格按照“一人一档”进行管理,档案包括至少7项内容:人员信息卡(含身份证复印件)、相关职业资格证件(操作证、学历证等)、用工合同、三

2019-04-16    1842    0
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 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

骤的效果评估安排,并设立监控点和确定监控责任人; 6、按照公司的规范要求上交项目策划报告并建立项目档案。 76. *和君创业研究咨询有限公司*行为标准示例:销售类2级行为标准行为要项2、项目过程控制:

2012-11-08    18245    0
P150

 生产管理和成本管理战略与技巧实务

2、材料用量清表。 3、标准工时表。 4、检验标准。 5、标准产品及校正标准。 6、操作标准规范。 7、档案。 20. 贰、物料管理和成本篇一、如何制定物料计划与采购预算: (一)如何分析材料成本: 1、材料用量清表(Bill

2011-09-24    18550    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

量/团次(剔除责任不在我方的情况)事后评分目标设定四、客户服务(权重:)2、客户资源管理(1)客户档案管理(2)客户流失率事后评分目标设定总分:案例:D公司总经理KPI体系 66. 案例:D公司办事处

2012-12-03    15596    0
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 普华永道的绩效薪酬咨询方案

*业务流程-执行绩效考核人事经理总经理收集季度考核KPI数据总结年度业绩收集年度考核KPI数据记录员工绩效档案考核年度业绩业务部门经理与被考核人沟通绩效总结季度考核KPI数据被考核人提出绩效改进方案同意?是人事专员提出申述否处理申述

2010-10-11    29224    0
P101

 整合营销系统传播与媒体选择战略

“Together, we can make it!” 永不放弃 “Never give up!” 8. 刘国基小档案台湾省台中县人 1953年出生 学历: 中国人民大学营销传播学博士 美国Zenith Media 与A

2012-12-18    16102    0
P62

 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页

培训方式,设法提高教学质量和灵活性,扩大培训对象,降低培训费用 培训评估 为员工和培训单位建立培训档案,并注意培训中、培训后对培训效果进行评估分析 把评估结果反馈给培训人和培训单位,并不断提出改进建议改进建议

2010-07-18    25696    0
P97

 【课件】全面绩效管理-97页

量/团次(剔除责任不在我方的情况)事后评分目标设定四、客户服务(权重:)2、客户资源管理(1)客户档案管理(2)客户流失率事后评分目标设定总分:案例:B公司总经理KPI体系 48. 案例:B公司办事处

2010-09-01    12577    0
P52

 管理模式与组织结构报告

负责集团总部人员招聘、选拔,职务调整和薪酬级别调整 制订集团总部薪酬制度,绩效考核制度、培训计划,并组织实施 负责集团总部人事档案管理等有关工作 组织执行外派董事、监事的选拔、任免工作 制订外派董事、监事的薪酬制度,绩效考核制度,并组织实施

2011-11-15    27321    0
P101

 整合营销传播系统与媒体选择战略

“Together, we can make it!” 永不放弃 “Never give up!” 8. 刘国基小档案台湾省台中县人 1953年出生 学历: 中国人民大学营销传播学博士 美国Zenith Media 与A

2010-09-23    9714    0
P78

 058担保机构风险评审和项目管理

业务人员、管理人员的离职审计; 担保业务项目管理Date75 76. 15、担保档案管理 法律文档和 电子文档 客户资料和重要权证 档案的收集、移交、整理、分类、立卷归档、存放及清退销毁 16、绩效管理 建立科学有效的绩效考评体系

2012-02-02    23510    0
P111

 采购管理及谈判技巧

分析第五壇: 采购品质管理61 62. 采购品质控制应检查项目品质控制书面程序供应商标准合格供应商档案采购文件齐全采购文件的审批检查控制和记录第五壇: 采购品质管理62 63. 采购物料验证方法协议第五壇:

2011-09-17    28428    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

项目管理 华彩从需求管理、行动方案设计、项目跟踪与督导、关键事件与里程碑管理、质量保证、项目纠偏及改进、档案管理、结案技术、远期后续工作交底等方面进行项目管理; 成功的测量与巩固 很多变革都取得了不小的成果

2010-06-12    11102    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

三、人员配备: 培训设施建设与管理Date99 100. 培训信息体系建设一、员工技能与学习档案 二、技能体系、课程体系、讲师队伍档案等 三、网上培训项目等 四、要与人力资源信息管理系统结合Date100 101.

2010-11-01    5620    0
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 商业银行业务与管理

贷款的期限和品种结构 贷款发放的规模控制 49. 关系人贷款政策 贷款集中风险管理政策 贷款定价 贷款的担保政策 贷款档案管理政策 贷款的审批和管理程序 贷款的日常管理和崔收政策 对贷款质量评价的标准 对不良贷款的处理 50

2009-04-04    7575    0
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 北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书

集团所面临的主要问题远卓认为可能需要解决的议题建立人力资源管理的基础性平台,包括人员的招聘、培训、档案管理等根据公司主业经营与多元化发展的需要,应引进何种人才?如何对他们进行有效的管理?如何设计公平合

2011-06-11    19188    0
P100

 大学生创业课课件(精缩版)PPT

2005年,从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站 2006年5月,被评为“中国十大创业新锐” 28. 高燃档案 2009、2010中国大学创业富豪榜100强 1999年进入清华大学,先后就读于外语系,中文系。

2019-01-11    3408    0
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 【咨询报告】麦肯锡-康佳-业绩评估操作手册 40页

跟踪实施 执行评估决策 协助改进计划执行 执行改进计划业绩评估工作流程和相应职责质询/审定评估结果 历史档案支持 建议评估意见 发起评估并组织流程 准备被评估的职位职责 审阅 评估业绩 沟通10 12. 考

2009-08-18    10070    0
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