美的集团人力资源制度——干部绩效考核管理办法
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价
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广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人: 方洪波 干部绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]008号 签发人:曾克耀 办公用品管理办法 (修订版) 第一章 总则 第一条 为规范公司办公用品的计划、购买、领用、维护、报废等管理,特制定本办法。
XX钢铁集团有限公司 生产经营滚动预算管理办法 第一条 全面预算管理是推动企业发展,强化企业经营管理的重要手段,在全面预算基础上实行的生产经营管理滚动预算(以下简称:滚动预算),能够实现预算贴近市
关于印发《集团全体干部职工因私出入境证件管理办法》的通知 集团各部门、各子公司: 为了进一步加强对干部职工出国(境)证件的管理,根据中共广安市委组织部、广安市人力资源和社会保障局《关于开展市级监察对
某控股集团员工绩效管理制度 第一章 总则 第一条、绩效管理是企业提高员工绩效和增加创造价值的基本管理手段。为了加强员工绩效管理,激发员工的工作热情和潜能,促进员工个人的绩效目标和企业经营目标的实现,特制定本制度。
中冶**有色金属集团有限公司科研项目管理办法 (试行) 为加强公司科研工作的管理,使科研工作管理规范化、制度化、科学化,同时推动公司科研工作的发展和繁荣,特制定本办法。 第一部分 科研管理职责 1
重庆大学科技企业集团企业管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为了不断地发展和壮大重庆大学校办产业,提高重庆大学校办企业在市场经济中的竞争能力,提高重庆大学校办企业的管理水平和管理效率,确保国
广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2001] 10 号 签发人: 方洪波 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、
中国纺织机械(集团)有限公司固定资产管理办法 目 录第1章 总则第2章 固定资产的确认和分类第3章 固定资产的计价第4章 固定资产折旧第5章 固定资产的管理第6章 固定资产的购建和修理第7章 固定资产处置第8章
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2001]014号 签发人:何少明 员工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为提高员工素质,增进知识、技能,开发员工潜能,使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力,特制定本办法。
预算管理办法 第一章 总则 第一条 通过编制成都远鸿集团公司(以下简称“集团公司”)及各子公司全面预算,以达到细化战略规划和年度经营计划,并对其执行情况进行有效监控的目的,特制定本管理办法。 第二条
长兴集团(国际)有限公司中国区 长兴(广东)服饰有限公司 长兴广东[2009](管)字第 10 号 签发:陈育南 员工绩效考核管理办法 第一条:为了建立现代企业制度,推行目标管理,对员工工作能力、
绩效考核管理制度 一、总则 (一) 通过绩效考核,传递组织目标,引导员工提高工作绩效,达到培养、提高员工的工作能力、纠正偏差,实现公司与个人之间的共同发展。 (二) 加强工作的计划性,改善公司日常工
河北鑫科投资集团有限公司 绩效考核管理办法 (附考核实施细则) 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一章 总则 1 第二章 考核方法 1 第三章 月度考核 8 第四章 年度考核 10 第五章 申诉及其处理
关于关于印发《**集团有限公司人口和 计划生育工作管理办法》的通知 公司各单位、各子公司、各项目经理部、机关各部门: 为进一步加强公司人口与计划生育工作,根据国家有关法律法规,公司 决定对《**集团有限公司
三鼎织造 员工培训管理办法 上海华彩管理咨询 二零零六年九月 目 录 第一章 总则 3 第二章 培训内容和形式 4 第三章 培训组织与管理 5 第四章 受训者的权利与义务 6 第五章 培训计划 6
房地产开发报建管理办法 第一章 用地手续办理 第一条 《国有土地使用权证》办理 1、签订《国有土地使用权出让合同》或《项目合作协议》次日展开收地工作,在支付地价款及契税后7天内须取得《国有土地使用权证》。
合生创展集团有限公司 人 力 资 源 管 理 办 法 二○○七年六月 目 录 第一章 定岗定编管理规定 2 第二章 招聘管理规定 7 第三章 任用管理规定 13 第四章 考勤管理规定 27 第五章
美的集团人才培养与人才梯队建设管理办法 人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章 总则 第一条 目的 建立和完善事业部人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部
中国电信集团公司员工培训管理制度 中国电信集团员工培训体系管理办法及实施方案 培训内容: 员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主。 管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术