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三、决策的依据 第二节 决策的类型 一、长期决策和短期决策 二、战略决策、战术决策与业务决策 三、集体决策与个人决策 四、初始决策与追踪决策 五、程序化决策与非程序化决策 六、确定型决策、风险型决策与不确定型决策

薪酬结构：基本薪酬占多大比例？ 生产工人 管理人员 专业人员　　 销售人员 33. 薪酬理论供求理论 边际生产率 人力资本 集体谈判 生存理论 34. 薪酬设定内部因素：企业性质，文化，支付能力，员工的业绩水平 外部因素：社会

削减雇员，更改经营策略。这样日复一日，人心惶惶，工作十分被动，难免不出问题。 3. 你如何让个人和集体在任何一种形势下，保持高度的工作热情并继续沿着自己的既定目标前进？在这样的情况下，他们很有可能选择

老师或同学，做到不留知识的死角作业 12. 班级荣誉高于一切，个人的成功需要一个优秀的集体，我们要齐心把我们的集体建设成为一个团结互助的大家庭。 13. 心怀感恩，尊师敬老； 与人为善，助人为乐。 班训

第四章 集体所有制企业法律制度本章重点： 集体所有制企业的概念、特征 城镇集体所有制企业的性质 城镇集体所有制企业的民主管理 乡镇企业的概念、性质 49. 第一节 集体所有制企业法概述 一、集体所有制企业的概念

3、学习型组织的发展趋势。一、新经济时代新型组织 4. 知识经济社会的几个特点新经济时代— 知识资源核心作用 INTERNET网使人类集体创造力得以快速聚合和发挥，知识创新速度加快，也就意味着知识折旧速度加快 企业生和死速度加快，竞争加剧；

政办发［2002］46号文，国有（集体）资产管理部门对国有（集体）资产评估项目实行核准制或备案制，不再进行立项备案和对评估报告的合规性审核。 2、下列涉及国有（集体）资产的重大经济项目，其资产评估报告

确定和基础养老金正常调整机制。强化全方位公共就业服务，推进农民工职业技能培训扩面提质。持续深化利用集体建设用地建设租赁住房试点，扩大公租房和住房公积金制度向常住人口覆盖范围。合理发展城镇婴幼儿照护服务

行为增多。 4. 小学老师反馈01✦哭闹 ✦上课坐不住 ✦书写困难02 ✦写作业拖沓 ✦速度慢 ✦集体中太自 　我03✦自由活动时 　不会玩 ✦丢三拉四 5. 幼小衔接 出现断层家长意识 不到位幼儿园与小学

　　　　　躁或是攻击行为增多。 5. 小学老师反馈哭闹 上课坐不住 书写困难 写作业拖沓 速度慢 集体中太自我自由活动时不会玩 丢三拉四 6. 为什么会出现这种现象？幼儿园与小学 本身有很大差异家长意识

要把每个人看作团队中的一个成员 15. 团队精神的培养 具有可培养性和可塑造性，方法有： 进行理论教学 “中性任务” 训练 集体游戏活动 经常性的主题研讨会 建立学生化的团队规则 给团队起个名字 “好建议”游戏 16. 团队常见问题个人或群体感到不公平

第一类打击重点以暴力、威胁或“贿选”“霸选”“骗选”等手段，干扰基层选举，把持基层组织，侵吞农村集体财产，攫取非法利益，称霸一方，欺压、残害群众等实施黑恶势力违法犯罪活动或充当黑恶势力“保护伞”的“黑恶村官”。扫黑除恶十类打击重点

纪委协助党委“组织协调反腐败工作”。还明确提出了凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党的委员会集体讨论，作出决定的要求。十七大制定党章把“科学发展观”写入党章。十八大制定党章

（2）事业单位：比照国有企业的标准建立，费用包括在事业经费中，分散于270个科目。 （3）集体企业：社会保障费用来自集体经营的提留，以公积金和公益金的形式存在，保障对象只限于集体的成员。 （4）国家财政还向社会提供社会保障：包括抚恤支出、社会福利救济费和自然灾害救济费。

的，予以除名。 政治纪律：着重补充完善 22. 《条例》修订后的意义和内容针对故意规避集体决策、借集体决策名义集体违规等违反民主集中制原则行为作出明确规定。组织纪律，进一步完善 23. 《条例》修订后

要把每个人看作团队中的一个成员 15. 团队精神的培养 具有可培养性和可塑造性，方法有： 进行理论教学 “中性任务” 训练 集体游戏活动 经常性的主题研讨会 建立学生化的团队规则 给团队起个名字 “好建议”游戏 16. 团队常见问题个人或群体感到不公平

(2)对各级领导、参观人员、检查人员、来访者，要礼貌热情，主动接待。 (3)作风正派、廉洁奉公、服从分配、关心集体、严格要求自己，与周围同志关系融洽、团结协作。 15. 仪容仪表 (1)上班时精神饱满，举止端庄大方，佩戴胸牌。

二阶段：营销结合与市场应用阶段。时间在新年三月份前 三阶段：社会深入推广与品牌根植阶段。时间在三月份至五一劳动 节前后 在推广首阶段，重在向社会推广春兰新理念和新形象，同时配合社会的沟通推广，实施春兰企业内部的理念

——引进三面翻广告，市中心、民族大道桂海高速入口处。 ——车体广告、候车厅 4个月时间完成品牌、产品市场的预热，时间紧迫，春节前后解决以广告： 1、户外主形象更换 2、现场围板包装、楼体包装 2003.2.8—2003.3.20

作用所进行的广告宣传，同时5月份微波炉销量也大有上涨。第二个波峰出现在2003年度唯一的黄金周国庆节前夕，针对国庆期间的微波炉市场，厂家都举行了一系列的促销活动，软性广告内容也以促销活动为主。 28.