香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 492个资源

P84

 122主讲郑健——管理者的角色认知

■日常的时间概念 ——年、月、日、时、分、秒 ——地球自转、公转与月球公转一、时间管理的基本概念太阳地球地球公转轨道月球 49. 2、时间的基本特性一、时间管理的基本概念时间 恒久性 时 间 特 性 客观 公正性 时间

2009-10-24    8508    0
P47

 区块链知识---共识与分叉ppt

(10分钟),现在每秒交易量上限是7笔。 3)PoW共识算法算力集中化,慢慢的偏离了原来的去中心化轨道。从比特币扩容之争可以看到,算力高的大型矿池是主人,而持币的人没有参与决定的权利,比特币分叉出很多儿子,即将失去“去中心化”的标签。

2019-01-07    2066    0
P100

 摄像专业技术培训PPT

影机来拍摄,使不动的物体发生运动”,于是在电影中他首创了“横移镜头”,即是把摄影机放在移动车上,向轨道的一侧拍摄的镜头。 摇镜头是摄像机的位置不动,拍摄角度和被拍摄物体的角度在变化,适合于拍摄远距离的

2019-05-29    1066    0
P32

 6S管理体系-从预算管理到战略管理

,促使集团的管理重点和激励机制发生转变,减少了管理政策、人事政策的随意性,集团的业务得以沿着健康的轨道良性发展。 6S管理体系的实施效果之二 渗透作用   企业管理更深入细致。6S体系的深入实施,使经

2009-05-24    18958    0
P33

 《2024—2025年节能降碳行动方案》ppt学习课件

电设施匹配改造。鼓励交通枢纽场站及路网沿线建设光伏发电设施。加强充电基础设施建设。因地制宜发展城市轨道交通、快速公交系统,加快推进公交专用道连续成网。完善城市慢行系统。 2.推进交通运输装备低碳转型。

2024-05-30    207    0
P53

 公关与谈判

“了解公众的喜好,掌握公众对企业的期待与要求,确定公众的价值观念,应该是公共关系的基础性工作”;将公关引上了科学的轨道 (3)“公关圣经”、现代公共关系教育之父——科特·卡特利普——有效公共关系 “双向平衡理论”、公共关系的四步工作法

2009-02-14    16118    0
P62

 微波雷达应用简介ppt

一车位一探测器,可靠性高,探测准确。产品应用泊位标线及编码网络中继器和网关停车收费指示牌车位检测器(埋设) 22. 产品方案 轨道尽头线监测雷达 PRODUCT APPLICATION K波段平面微带雷达探测,全天候稳定工作 适

2020-01-07    1701    0
P120

 安全生产法主要内容ppt

、城市轨道交通运营、建筑施工单位应当建立应急救援组织;生产经营单位较小,可以不建立应急救援组织的,应当指定兼职的应急救援人员。 危险物品的生产、经营、储存、运输单位以及矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营

2018-11-13    7101    0
P121

 精英团队管理

同样,为团队制定一份书面章程会有助于让它更快地发挥作用。章程还可以作为一个支撑点帮助团队在整个项目的实施过程中不偏离轨道。团队章程应该包括: 团队使命与目标. 领导职责. 确认团队需要与之共同工作的其它团队、部门和客户

2009-07-04    4992    0
P79

 大学生职业生涯规划与就业指导第一章职业与职业生涯

迅速把握本行业的国际动向,促使自己向国际先进技术水平看齐。同时也有利于将自己所从事的专业引向国际化轨道,保持本行业的先进性。(3)具有很强的计算机应用能力计算机是技术人员强有力的工作工具,如图表的设计

2020-03-29    1457    0
P100

 授信调查与分析PPT

活动的前景若客户步入良性发展轨道,可能采取的措施:优化经营资产的结构,减少不良资产占用,及时处置闲置资产关注投资资产的结构和质量,预测投资活动的前景若客户步入良性发展轨道,可能采取的措施:优化投资资产

2019-06-04    1653    0
P80

 BD人力资源建议报告

年底奖金部分过大,当月工资过少,无法起到有效的激励作用主要原因在于薪酬结构不透明、不合理 9. 单一晋升轨道与多种发展需求间的矛盾职能管理人员技术人员其它人员产生问题 各类 技术人员只有到了管理岗位,待遇才有明显提高的可能,提职是晋升的唯一途径

2009-03-06    3356    0
P112

 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页

能够正确地选择自身的行为,最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标,提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此,牵引机制主要依靠以

2009-06-09    2153    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

能够正确地选择自身的行为,最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标,提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此,牵引机制主要依靠以

2012-04-20    25699    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

能够正确地选择自身的行为,最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标,提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此,牵引机制主要依靠以

2011-12-20    4596    0
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目

50%的比重” – 某职能部领导业绩反饋奖惩差别不大,工资浮动比例低于国际水平 没有清晰的职业发展轨道“奖金最多为三个月的工资,最少也有一个多月,好坏差别不明显” “干活靠觉悟” – 某高层领导业绩獎

2010-03-15    8107    0
P105

 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

50%的比重” – 某职能部领导业绩反饋奖惩差别不大,工资浮动比例低于国际水平 没有清晰的职业发展轨道“奖金最多为三个月的工资,最少也有一个多月,好坏差别不明显” “干活靠觉悟” – 某高层领导业绩獎

2011-03-24    1986    0
P105

 XX国外咨询公司的咨询流程

50%的比重” – 某职能部领导业绩反饋奖惩差别不大,工资浮动比例低于国际水平 没有清晰的职业发展轨道“奖金最多为三个月的工资,最少也有一个多月,好坏差别不明显” “干活靠觉悟” – 某高层领导业绩獎

2012-11-10    6793    0
P100

 【人教部编版】小学语文六年级教科书编排思路与教学建议【新教材培训】

转一圈是24小时37分;地这一段提示大麗上有可轮存在生过程之后,认为至少应有这样几>球自转轴与公转轨道平面有66度34分的倾角,而命,关于大圣的合生物生存的温度,一般应在零下火星的倾角约66苽1分,所

2019-09-12    16061    0
P150

 2013年版电力建设工程定额介绍建筑工程ppt

、预埋铁件、浇制室外散水与台阶及坡道、浇制或砌 筑室外明沟、安拆脚手架等工作内容,不包括钢盖板 、栏杆、爬梯、平台、轨道等金属结构工程,发生时 按照第8章的有关定额另行计算。地面与地下设施所 含混凝土工程量是综合考虑的,工程实际含量与定额

2018-10-09    2769    0
1 ... 15 16 17 18 19 ... 25