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 目标管理与绩效考核

1. * 目标管理与绩效考核训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25708    0
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 【课件】目标管理与绩效考核训-112页

1. * 目标管理与绩效考核训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4615    0
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 世界级销售拜访训教程03-157页

视、嗅、听、触、味76%3%12%6%3%借助五官感觉 26. Page *WCSC-ASR-课程简介销售工具的作用培养销售技能 增强您的演示效果 帮助实现您的拜访目标 人们能够保留:- 20% 所听到的内容 30% 所看到的内容

2010-10-15    9573    0
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 广东XX营销执行力提升与渠道管理

1. * 广东XX营销执行力提升与     渠道管理训2004.06 广州 2. (本页无文本内容) 3. *采办 制造价格制造产品销售产品销售广告/ 促销分销服务设计产品制定战略顾客细分市场细分/重点价值定位产品开发服务开发

2011-05-05    12546    0
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 102全面打造出色主管训(2)

個案研討個案1:工作指派前之溝通不足個案描述 陳君於六年前進入本公司總務部,當時從基層庶務員幹起,在總務專業領域工作五年深具心得。去年獲上級賞識,晉升課長。陳君晉升課長後參加訓練中心舉辦的MTP訓練課程,有很深的體認,知道:能

2011-05-19    2467    0
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 安全生产月安全生产法训PPT课件

——《管子 · 明法解》利剑高悬 7. 安全生产 立 法 重视和保护人的生命 制裁各类安全生产违法犯罪行为 依法规范生产经营单位生产工作 提高从业人员素质 增强全体公民法律意识法的意义 8. 法的层级宪法

2020-06-30    3466    0
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 北大纵横-厦工训需求问卷设计框架

1. 厦门工程机械厂训需求问卷调查框架结构 2. 问卷调查目的了解公司训现状 了解员工训需求 了解员工对公司领导、中层干部的看法 了解不同类别的员工对训及相关问题的看法 为训规划提供参考依据 3

2009-07-11    12378    0
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 拟制规章制度训教程

拟制规章制度训教程广州红海人力资源有限公司 周 萍 E—Mail:apple-zhou@vip.sina.comDate1广州红海人力资源有限公司 2. 前 言自我介绍 课程安排 训收益 Date2广州红海人力资源有限公司

2010-03-24    12828    0
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 儿科规操作——胸腔穿刺ppt

,胶布,5ml、50ml注射器各1个,2%利多卡因1支、灭菌手套2副,无菌试管若干,需做细菌培养者准备培养瓶及抢救药品。 操作前洗手,带口罩、帽子 患儿准备 1、了解受试者的一般情况。向患儿和/或委托人交代胸腔穿刺的目的、可能出现的

2019-05-21    1418    0
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 管理师训与开发讲义(新3)

R 管 理 师 ( 训与开发 )a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 训制度的建立与推行(3-160)

2010-01-21    16450    0
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 流程优化系列训之流程优化的程序

1. 流程优化系列训之---流程优化的程序 2. 优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法(设定衡量标准),通过这种方法,可以持续地满足客户的合理要求什么是优化工作程序 3. 优化工作程序的意义

2011-07-11    2283    0
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 营销精英训课程-营销心理分析

1. 营销心理分析营销精英训课程 2. 营销心理分析海尔的购物清单 购物单A购物单B汉堡牛肉饼 面包 胡萝卜 发酵粉 速溶咖啡 桃子罐头 土豆汉堡牛肉饼 面包 胡萝卜 发酵粉 新鲜咖啡豆 桃子罐头 土豆

2010-11-16    9449    0
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 【课件】薪酬改革“人员四定”

1. 薪酬改革“人员四定”训本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-25    27914    0
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 薪酬改革“人员四定”

1. 薪酬改革“人员四定”训1 2. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3

2010-11-10    12519    0
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 电信业经理法律法规训教材

2003年7月14日训中心—法律—刘素琴*社区经理法律法规训教材 安徽电信训中心 高级讲师 :刘素琴 E-mail:liusu@ah163.com 2. 2003年7月14日训中心—法律—刘素琴*引

2012-10-15    7776    0
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 2019年院感知识岗前训PPT

1. 医院感染管理 基础知识训 2. 一、重大医院感染事件回顾分析 二、医院感染管理三级组织体系及职责 三、医院感染相关知识及报告制度 四、医院感染预防与控制 1、手卫生 2、消毒与灭菌 3、无菌技术与安全注射

2019-05-15    6277    0
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 营业战略常用分析模型(训材料)

1. 营业战略常用分析模型 (训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

2010-01-05    28992    0
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 给部门经理以上人员的财务训大纲

(海量营销管理训资料下载)财务管理知识训 财务管理知识 训教材 2001.09 2. 2001·09http://www.5ixue____ (海量营销管理训资料下载)财务管理知识训 一、财务管理引入

2011-12-23    7611    0
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 合同签署注意事项指引

1. 《合同签署注意事项指引》训 主讲人:法律事务部 *** (律师、法律硕士) 2. 《合同签署注意事项指引》训第一篇 合同基础知识训 第一部分 合同概述 第二部分 合同的订立、效力、变更和终止

2018-08-08    4602    1
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 年终工作总结、训PPT模板

1. (本页无文本内容) 2. 前言本次训旨在通过讲述如何创建一个优秀的团队,及在创建团队过程中管理者和员工应该如何正确定位自己,以促进团队的健康发展。如何做到“上下同欲者胜”。 3. 目 录如何创建优秀团队责

2012-10-17    25246    0
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