课程总结与反馈
课程总结与反馈 这次培训,收获和感想良多。教书的时间长了,容易产生“职业倦怠”。如果不寻找机会总结和提升,就会陷入“日复一日”的困顿。但完全脱产培训,又脱不开身,于是我选择了这种网络培训。一转眼,
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课程总结与反馈 这次培训,收获和感想良多。教书的时间长了,容易产生“职业倦怠”。如果不寻找机会总结和提升,就会陷入“日复一日”的困顿。但完全脱产培训,又脱不开身,于是我选择了这种网络培训。一转眼,
员工反馈调查样本 开始: “非常感谢你们能来。我想借此机会与你们讨论一下关于士气方面的问题。我将尽我所能最大限度地满足你们的要求。不过这需要你们充分地配合。请详尽地表述你们对当前工作的意见,或者告诉我怎样做能使你们对工作满意。”
绩效反馈和应用: l 目的: 1、 员工了解自己在本绩效周期内的绩效是否达到所定的目标,行为态度是否合格;双方达成对评估结果一致的看法。(对比绩效) 2、 绩效为合格的原因所在,制定绩效改进计划。(改进绩效)
员工反馈调查样本 开始: “非常感谢你们能来。我想借此机会与你们讨论一下关于士气方面的问题。我将尽我所能最大限度地满足你们的要求。不过这需要你们充分地配合。请详尽地表述你们对当前工作的意见,或者告诉我怎样做能使你们对工作满意。”
文件F4 在职培训记录表 培训课程 内容 培训老师 培训形式 课程日期 由 年 月 日 至 年 月 日 上课时间 时 分 至 时 分 受训人姓名 所在部门 职位 受训者 体会及建议 部门经理 日期 人事经理核查
员 工 培 训 报 告 书 年 月 日 培训名称及编号 参加人员姓名 培 训 时 间 培 训 地 点 培 训 方 式 使 用 资 料 购师姓名及简介 主 办 单 位 培 训 人 员 意 见 受训心得值得应用于本公司的建议
新员工培训成绩评核表 填表日期: 年 月 日 编号: 姓 名 专 长 学 历 培训期间 培训项目 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?
培 训 讲 师 评 估 表 讲师姓名: 培训课程名称: 课程时间: 项目 指 标 评估标准 个人 形象 (20) 礼貌礼仪/精神面貌 5 4 3 2 1 仪容仪表 5 4 3 2 1 气质修养 5
培训课程规划表 培训课程规划表 日 期 时 间 每期课程名称 拟稿人 批准人 培训课程规划表(续表) 课程名称 培训人 上课地点 受训人 每期课程目的 每期课程内容 培训者 培训需要辅助工具 签名 日期
附表十三 美的空调事业部 培训总结表 组织部门: 年 月 日 培训项目名称 项目 举办日期 培训时数 参加对象 参加人数 计划 实际 培 训 费 用 项目 预算金额 实际金额 异常说明 授课费 教材费
培训师评价表 培训师评价表 培训师姓名 培训项目 培训方式 学员姓名 培训师主要职责: 学员评价 对老师的评价 老师敬业程度评价 教授水平评价 教授方式是否生动 教授是否联系实际 老师是否对学员要求严格
广东威特真空电子制造有限公司 培训效果评估表 课程内容:中阶管理者职业生涯发展 培训日期: 2003年9月27日 培训地点:公司一楼会议室 受培训者姓名: 蔡莉 培训师姓名: 赵智华总经理 请就下面
培训评估表 培训评估表 部门 科室 姓名 职务 培训课程名称 请根据下列方面对你的培训课程进行评估,并将评估分数和意见写在相应的栏目中:A代表非常满意;B代表比较满意;C代表可以接受;D代表比较满意;E代表非常不满意。
广东威特真空电子制造有限公司 培训效果评估表 课程内容: 培训日期: 培训地点: 受培训者姓名: 培训师姓名: 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”: u 课程内容 很差 一般 良好
培训工作评价表 培训工作评价表 培训项目 学员姓名 培训方式 培训师 对老师 的评价 老师敬业程度 □优 □好 □尚可 □劣 讲授水平 □优 □好 □尚可 □劣 讲授方式 □十分生动 □生动 □一般
附表二十一 美的空调事业部 培训报名表 报名课程 组织部门 培训时间 报名人 部门 岗位 职务 您是否清楚了解培训组织部门安排这次培训的目的?是 否 这个培训对您目前的工作是否有帮助?是 否 您参加这次培训的目的是什么?
入党培训鉴定表 你好,给你推荐一个例子: 自我鉴定: 一、能够遵守学习纪律,较好完成培训课程。在1个月的学习培训中,我按照市委党校制定的学习纪律和课程安排,从未缺课和迟到早退,注意听讲,