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培训师 职位名称 培训师 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 培训主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。

2011年11月企业培训师三级考试 理论知识模拟试卷（六） 一.单项选择题 1．“体悟式”训练法是指 (　　 )。 A．讲授法 B．案例法 C．多媒体法 D．拓展法 2．以体能活动为引导的人格训练方法是

 教师/企业培训师 职业技能训练 良好心理素质养成与心理 辅导技能训练 精品课程  ◎ < 第一章> ◎ < 第二章> ◎ < 第三章> 教师要完成教书育人的艰巨任务，真正担当起人类灵魂的工程师的称号，

中国邮政储蓄银行**市分行 内部培训师管理暂行办法   第一章  总则 第一条  为提升全行培训能力，充分发挥内部培训师（简称内训师）在员工教育培训中的重要作用，有效传承我行理念、知识、文化和技能，

第四章 培训课程开发单选题1、（ ）是职业技术课程组织的主要依据A职业分析 B 职业需求 C 职业目标 D 职业活动顺序、职业技术课程目标2、审定培训课程内容开发方案中的适用性是指课程对于学员的（    ）。高P/145    （A）客观性与可操作性    （B）系统性与科学性（C）主观性与原则性      （D）针对性、指向性、可接受性3、（    ）是职业技术课程内容选择

2011年11月企业培训师三级考试 理论知识模拟试卷（七） 一．单项选择题： 1.企业中（ ）要素是企业经营活动的主体，是其他各要素的支配者。 A.资金 B.信息 C.人员 D.设施 2.在企业的各种经营管理要素中，（

第三部分 克服讲话的中六个主要误区  　　经过深思熟虑之后提出来的目标往往会由于太过平常以至于被人忽略。你是否尝试过坐在听众中间问自己何时讲演才能谈到主题上？或者是否听过始终围绕着听众绕圈子的演讲？也许他们的主题非常夺目，甚至讲演者本身也是魅力非凡，然而由于缺乏一个确定的明确目标，讲演者无法引导听众渐入佳境。··误区一： 目标不明确(1)[美]多罗茜.利兹

第三章 培训项目开发单选题1、培训需求分析预测的（    ）是针对组织的目标设置，确定符合组织的整体目标与战略要求的培训需求。P71A组织整体分析法                  B工作任务分析法C员工个体培训需求分析法          D绩效分析法2、组织整体分析法是针对（ ）设置，确定符合组织的整体目标与战略要求的培训需求。A、企业的目标 B、战略目标 C、组织的

2010年度中国首届 《企业管理咨询师与管理培训师高端培训》 全部实录专家授课讲义 全民咨询和全民培训是必然趋势 这是一个咨询的时代 过去的时代是知识创造一切，现在的时代是知识的知识创造一切。知识就

（B）开始→前行→质疑→理解 （C）开始→质疑→理解→前行 （D）开始→质疑→前行→质疑 2、高级企业培训师指导开发培训课程的重点是（    ）。高P/287 （A）开发培训课程的必要性    （B）开发培训课程的需求定位和开发方法

2011年11月企业培训师三级考试 理论知识模拟试卷（一） 一.单项选择题 1．为国家劳动法制建设确立了基本的框架原则的是 (　 )。 A．宪法 B．劳动法 C．教育法 D．职业教育法 2．对宪法规定的劳动问题给与具体的法律保障的是

企业培训师关于培训工作心得体会范文—心得体会   　　做为一我培训师，我认为一个好的培训首先是课程内容要好，让人可以学到真东西。其次是讲师可以把课程讲的深入浅出，通俗易懂。毛主席是一位杰出的军事家，

　第四部分 克服误区的要点：开场白、过渡、总结、提问回答和视觉教具  　　作为演讲者，不管你准备了多少演讲内容，最初的30秒都是最重要的。不要小看这短短的开场白，他将决定此后你所说的每一句话的命运。听众将根据你给他们留下的第一印象来决定是否耐心聆听你的演讲。因此你必须把握好自己的开篇，事先反复练习。作为你与听众的第一眼接触，你的双眼应该远离笔记，认真地注视台下的听众。因为此时你最需要

第八章 培训质量管理体系建设单选题？？1、开发培训项目在IS010015培训质量管理体系中属于（    ）阶段。高P/253    （A）确定培训需求        （B）设计和策划培训（C）组织和实施培训      （D）评价培训结果？？2、制定培训项目实施计划在IS010015培训质量管理体系中属于（    ）阶段。下p407图A设计和策划培训          B确定培训需求

9、在职业培训教学设计中，应充分体现以（）为导向的宗旨。 A、理论知识系统全面 B、知识系统化 C、工作能力提升 D、知识掌握 10、培训师教学工作要做到四好：选好教材，写好教案，（ ），答好疑 A、注意课堂气氛 B、工作能力提升 C、讲好课

现代企业人力资源总监、职业培训师、职业经理人必看培训技巧大全 培 训 秘 诀 (1) 秘诀一：研讨类 基本研讨法 头脑风暴法 案管理原理贯彻法 案例分析法 内容强调理解讨论法 PTI-个人心理治疗法

郑州百文股份有限公司（集团） 内部培训师管理制度 （讨论稿） 第一条 为充分利用公司内部培训资源，更好地营造培训氛围，提高员工综合素质与技能，特制定本制度。 第二条 本制度所称培训是指有计划、有组织

普华永道_咨询的艺术.PPT | | 培训案例之思维模式.ppt | | 培训师职业技能训练教材《良好心理素质养成与心理辅导技能训》.doc | | 培训师职业训练教材《教学媒体应用技能训练》.doc | | 培训之网络写作指南

帐、卡、图、符号、标牌等标准化定型 分区：半成品区、成品区、原材料区、不合格品区、待处理区、工装存放点、运输工具停放位置、工具箱位置、安全**、消离器材位置 1.2建立文明生产、定置管理制度，严格检查----软件 文明生产、定置管理要长期保持，公司不定期检查和考核

行： 1、现场工具箱使用必须明确工具管理人员及其职责； 2、定检工作严禁交叉使用工具箱（机上、机下、发动机工具箱工具不能混用）； 3、现场工具箱建立“三清点”登记表； 4、要求现场工具箱无人监管时必须上锁；