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 培训效果评估-博纳咨询

培训评估 培训评估的层次与内容 在评估培训效果方面,当前对培训评估进行系统总结的模型占主导地位的仍然是“柯氏(Kirkpatrick)模式”的四层次模型(详见表1),这种评估工具较为实用,它不仅要求

2012-04-19    622    0
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 培训效果评估中需要注意的地方之一

培训效果评估中需要注意的地方之一 上次发布了《Phillips的“五级六指标”模型》,之后收到很多消息、留言或者问题,对培训效果评估上显得很无奈,也很迷惑,更有迷糊,说:培训效果评估,很多人说这是

2015-04-04    464    0
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 培训效果评估调查问卷(修改版)

某有限公司 培训效果评估调查问卷 说明:1.请在符合您答案的“□”里画“√”; 2.希望您给予真实、完整的回答;这会有利于改进我们的培训工作,从而更好的为各位同事服务。 课程 名称 日期 工号 姓名

2012-11-07    610    0
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 华盈恒信—金德精密—培训效果评估

南晟德管理顾问公司 培训效果评估培训课程 日期 授课人 综合评价项目 赋分 评分 简 要 说 明 培训内容 30 培训效果 30 课程安排 15 教学方法 15 培训设备 10 认为本次培训有何优点: 您认为本次培训有何缺点:

2015-07-15    576    0
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 电信企业的广告效果评估

企业广告效果测评就成为广告策略中不可缺少的重要一环。本文将就广告传播同电信销售业绩测评方面重点解析 FAQ   ·为什么要做广告调查?   1、提高电信企业决策者对广告及其他营销手段进行评估,合理分配广告预算

2015-08-09    9526    0
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 安全生产目标、计划效果评估

安全生产目标、计划效果评估表 填表日期   评估地点   评估日期   参加评估人员       评估内容                 需要改进的目标及计划                     评估结论  

2017-11-10    3317    0
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 房地产广告效果评估方案

行广告效果评估,以便于及时调整广告创意表现、媒体发布和推广方式,力求达到最好的广告效果。同时,也搜集一些消费者资料,为新市场的推广研究打下基础。 三、调查内容 1.广告效果评估的标准 效果评估以消费者

2016-04-22    5026    0
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 工程项目风险管理效果评估

工程项目风险管理效果评估   工程项目风险管理效果评估是在风险管理方案经过一段时间的实施后,才能评估效果,而且方案的实施程度对工程项目风险管理效果有直接影响。因此,我们提出了工程项目风险管理效果评估的概念及

2012-04-22    835    0
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 表129 促销效果评估

表129 促销效果评估表 楼盘名称: ________________ 促销日期 媒体选择 投放力度 重点诉求 来访来电 销售情况 制表人:__________ 填表日期:__________年______月______日

2016-06-07    15023    0
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 2022年安全生产目标完成效果评估报告

安全生产目标和指标完成效果评估报告 2022年第一季度 评估评估日期 2022.4.3 评估报告: 公司于2022年1月1日下发了2022年度安全生产目标和指标,公司按照计划实施。 2022年4

2023-03-08    289    0
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 病原体防护效果回顾及评估报告

病原体防护效果回顾及评估报告 (Review and Evaluation Record of prevention from Pathogens) 编号(Serial Number): 表号:SP-SAF05·01

2021-06-18    488    0
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 招聘工作效果评估报告范本

招聘工作效果评估报告 一、招聘活动概述 2006年5月1日起人力资源部开展了一系列招聘活动,现就此期招聘活动作以汇总分析 此次招聘活动计划招聘48岗127人(生产部工人由原来的计划招聘100人改为8

2014-08-12    495    0
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 县行政审批服务局工作执行效果评估报告

县行政审批服务局工作执行效果评估报告 2019年,县行政审批服务局围绕县委县政府“1463”工作思路,提高政治站位,聚焦服务提升,规范建设“一枚印章、两层审批、三级平台”的“123”政务服务模式,坚

2020-01-21    779    0
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 居民健康教育效果评估调查报告

                          县2012年基本公共卫生服务健康教育项目效果评估调查报告  为了解目前我县居民健康知识知晓率和健康行为形成率的现状,促进辖区居民健康知识知晓率的提高

2012-11-26    12726    0
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 影响培训效果的因素

影响培训效果的因素 一、 培训组织的作用: 1. 决心大小的影响:决心弱的,培训效果必然比较低;培训会变 成走过场;培训会变成可有可无的事情。 2. 新员工未转正之前的领导权, 新员工未转正之前的领导权,

2015-01-11    1173    0
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 培训效果跟踪表

xxxxx有限公司 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见

2015-03-12    976    0
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 培训效果评价技术

培训效果评价技术 1.  对培训工程进行评价的原因     许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训工程的开发和管

2022-08-29    228    0
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 培训效果跟踪表

附表十五 美的空调事业部 培训效果跟踪表 以下由学员本人填写: 学员姓名 所属部门 培训项目 组织部门 培训时间 培训内容 (列明要求学员掌握的技能) 以下请学员的部门领导填写: 问题 学员的部门领导意见

2009-02-16    13133    0
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 培训效果评价技术

培训效果评价技术 1.  对培训项目进行评价的原因     许多公司已经开始在培训方面投入数百万美元的经费来帮助自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金投入到培训项目的开发和管

2016-09-02    26983    0
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 中国电信集团员工培训效果评估实施办法

中国电信集团员工培训效果评估实施办法 (暂行) 第一章 总则 第一条 为科学评估员工培训效果,不断增强集团培训工作 的有效性和针对性,为集团创建学习型企业奠定良好的基础, 根据《中国电信集团员工培训班管理暂行规定》(中国电信

2012-08-14    457    0
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