香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 483515个资源

P8

 如何做好培训效果评估

如何做好培训效果评估 现代企业的人力资源战略当中,培训算是一大块。所有的企业都谈培训,都开始关心、注重培训培训是有了,那么培训后呢?培训后的效果如何?很多时候企业都认为不错,可同样一个错误还是在反

2015-09-03    598    0
P5

 培训效果跟踪表 5页

培训效果跟踪表 培训课程 评估对象 培训时间 跟踪评价时间 培训前情况说明 评估项目 (在所选项内打√) 非常满意 (90-100分) 较满意 (70-89分) 一般 (60-69分) 差 (60分以下)

2021-06-28    458    0
P1

 企业培训效果评估方法

企业培训效果评估方法 时间 评估方式 评定的具体方法 回 任 工 作 后 的 评 定 实地观察受训者的工作实况,评定培训的成效 观察法 受训者回任一段时间后,可以通过调查或访问受训者的上级主管或下属,根据所得意见来评估培训效果

2022-09-07    376    0
P12

 企业如何提高培训效果

企业如何提高培训效果   中国的企业90%是中小型企业,很多企业不可能有自己的商学院与大学,所以,引进优秀讲师进行培训或参加公开课是一种很不错的培训。   我们把培训大致分为三种:   低端培训:以心态调

2013-06-14    721    0
P2

 如何巩固培训效果

如何巩固培训效果 培训作为企业行为,目的在于改变员工的思维方式和行为习惯,提高组织绩效,建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员,而是受训人员的直线管理者,如果他们没有这方面的意

2012-11-24    22682    0
P3

 06 培训效果如何评估

HR讲座系列之六:培训效果如何评估 大多数公司的高层领导对培训的必要性已有比较深刻的认识,花在培训上的钱也越来越多。但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上,花的钱有什么效果,就成为让领

2011-12-01    6998    0
P4

 怎样的销售培训才有效果

怎样的销售培训才有效果 销售培训的过程就是解决问题的过程,只有能解决问题的销售培训才有效。 销售培训内容应以在如何“带”或技能复制及有分解动作的方面为着重点。 销售培训的方式必须选择溶入销售商原有的

2010-12-13    16574    0
P2

 培训效果如何评估

培训效果如何评估    -   一个完整的培训流程应该包括四个步骤。培训需求分析——根据需求设计、选择培训课程——具体的授课过程——效果评估。            ---反应层面:内容、讲师、方法

2013-08-21    9444    0
P2

 四步评估培训效果

四步评估培训效果   企业培训的目标,是使员工实现知识增长、技能提升、态度和行为的转变。那么有什么方法可以对培训进行有效评估呢?   《如何做好培训评估——柯氏四级评估法》一书提供了一套系统、全面的

2015-06-03    752    0
P1

 效果分析

在本课的教学中,我注意了以下几个方面:1.在学情分析的基础上选择教学方法经过前几个单元的学习,学生已具有一定的历史学习能力,掌握了一些学习方法:具有基本的历史时空概念,知道史料的多种形式,初步掌握了解过去的方法;在实践、体验过程中,能够根据任务的不同,主动寻求合作伙伴,能够准确表达自己的观点,尝试用自己的观点说服他人;能够运用已有的知识对问题作初步的分析,能够进行简单的逻辑推理;能够根据需要

2020-06-10    836    0
P2

 如何实施与巩固最佳培训效果

如何实施与巩固最佳培训效果 主持人:汤格奇 智越咨询顾问公司大中国区执行董事 主持人观点:在 WTO 规则的新环境下成功保持竞争力,必须进行更广泛的员工培训与 发展。 培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标。

2012-05-18    572    0
P2

 柳青-培训效果四级评估

培训效果四级评估 HRM030406 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解培训效果评估的四个级别; ● 熟悉一级评估的提问顺序; ● 掌握管理测评软件的特征。 培训效果四级评估 一、一级评估

2013-01-18    420    0
P3

 培训效果后续跟进评估表

****有限公司 培训效果后续跟进评估表 Name of Staff 职员姓名 : Course Title 课程题目 : Job Title 职位 : Date of Training 培训日期 : Department

2021-10-16    550    0
P4

 “1+1”综合培训效果测评报告

 “1+1”综合培训 培训效果测评报告 为贯彻落实集团公司关于构建学习型企业的要求,进一步加强领导干部队伍建设,切实提升领导干部的经营理念、战略开拓能力、现代企业管理能力等综合素质,不断完善知识结构

2018-04-25    2100    0
P1

 团建工具大全——培训效果调查表

 培训效果调查问卷 您好,非常感谢您参加本次培训,您真实的评价和期望是我们追求的动力和方向。烦请您认真填写以下问卷(请在您认可的方格内划“○”)。衷心感谢您的支持! 评价人姓名 任职部门 任职岗位 入职日期

2013-12-15    524    0
P10

 培训效果评估-博纳咨询

培训评估 培训评估的层次与内容 在评估培训效果方面,当前对培训评估进行系统总结的模型占主导地位的仍然是“柯氏(Kirkpatrick)模式”的四层次模型(详见表1),这种评估工具较为实用,它不仅要求

2012-04-19    621    0
P2

 做到四个“合适”:保证培训效果

做到四个“合适”:保证培训效果 企业培训主要围绕实现企业目标和员工个人发展目标展开,以提高员工知识、技艺、能力等素质,使员工融入企业并胜任现在或未来工作。     企业培训通过企业和员工双方面共同履行培训的权利和责任,使工作更富成效,企业持续发展。

2013-09-22    351    0
P3

 2015年度培训效果总结报告

 冠德科技(北海)有限公司 2015年度培训效果总结报告 回顾2015年培训工作,我们冠德人持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员

2015-06-07    496    0
P3

 衡量培训效果:对照组方法

衡量培训效果:对照组方法 2002-08-29 李玮   ----没有一个放之四海而皆准的培训效果评估模式,只有适合的才是上选。 ----企业的一切活动都离不开经济目标。培训作为企业的一项经济活动,

2009-11-06    18567    0
P9

 关于提升党支部书记培训效果的调研报告

关于提升党支部书记培训效果的调研报告 党支部是党的基础组织,党支部书记是做好党支部工作的带头人。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设。党的十九大报告明确了新时代加强基层党组织

2023-04-27    283    0
1 2 3 4 5 ... 50