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 培训与发展

1. 企业的【可持续发展】 和【培训体系】培训与发展 2. 为什么称之为“T+D”没有培训功能的管理发展规划,什么样? 没有管理发展规划的培训体系,什么用? 什么是【人员规划】、【接班人规划】? 【人员规划】对学历、经验、人的定义

2012-11-06    11206    0
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 高效完成培训需求调查

1. 高效完成培训需求调查 2. 高效完成培训需求调查员工受训6646人次,人均受训32学时 培训费总额30.26万元 内部培训225次 参加外部公开课程98人次 完成两个国家级培训项目 3. 高效完

2011-09-25    23463    0
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 培训体系

1. 培训工作需要达到的目的 为公司 发展 提供源源 不断 的动力 随着市场经济竞争日益激烈,企业竞争日益加剧,企业面临着越来越多的挑战,企业内部组织不断变革,工作方式日益改变,员工参与度不断提高,等

2012-03-03    17103    0
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 怎么设计培训课程

然后再回过头来看 的课程设计。课程,在各种教育形式中都是个常用词,而在培训界或称“ ”、或称“ ”。原因一是培训的课程和课程设计,确实与 不同;二是培训课程及课程设计的 不够。为此先从 对课程理论和课程设计的研究谈起,一、课程1

2009-06-16    27432    0
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 英语培训市场调查

1. XX市英语培训市场调查 XX大学英语培训市场调查组 2. 第一部分 调查概况 背景研究目标调查实施说明 3. 信息时代,知识爆炸,活到老学到老已成为共识。人们对知识的渴求刺激了培训市场的发展。随着

2010-10-13    14509    0
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 企业培训

1. 企业培训 2. 議 程企业培训的现状 培训体系介绍 培训的目的和作用 年度培训计划结构 制定企业培训计划过程与技巧 企业培训计划写作要点 企业培训计划与预算方案范例 企业年度培训计划推介 企业培训常见问题与解答

2009-04-15    17138    0
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 把培训转化为绩效

汉康集团 上海汉康管理軟件有限公司http://www.netup.com.cn 柳中冈 2002年8月把培训转化为绩效 2. 前提:增加想法! 爱因斯坦的说法→勿直接求解问题 新思考水平 问题 思考水平 1

2009-12-13    11825    0
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 培训体系(2)

1. 培训体系 2. 重点内容1、同行业产品状况 2、体验式学习的发展趋势 3、培训体系 4、如何理解培训体系 3. 培训产业状况 4. 管理顾问和培训类公司基本状况管理顾问 顾问+培训 培训 培训中介(+自有讲师)

2009-11-19    17968    0
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 ISO内审员培训

所进行的系统的,独立的并形成文件的过程。 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 2、审核的类型 ☛ 内部审核 第一方审核 :由组织内部审核人员进行的审核。 ☛ 外部审核

2012-06-02    2041    0
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 供应链管理培训

1. 构筑优化的供应链系统思念食品股份个性化培训(十二门系列课程之七,2004年3月) 2. BEST课程内容1.供应链管理与企业竞争力的关系 2.供应链管理的核心问题 供应链网络结构 库存控制 配送战略

2012-10-16    29813    0
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 领导执行力培训

1. *领导执行力培训 2. *领导执行力培训目标通过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5904    0
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 培训师务实

1. 培训师务实人力资源部 2. 课程目标认识企业内部培训师的角色 了解学习心理学的主要内涵 认知成人学习的特性 了解企业培训的五种层次效果 建立正确的教学态度 学习常用的六种教学技巧 学习教学成果评鉴的工具与程序

2011-10-22    19556    0
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 绩效管理培训大纲

1. 企业绩效管理培训 大纲讲解 2. 第一课时 1、  案例分析 2、  绩效管理的常见误区 3、  绩效管理的收益者 4、  绩效管理、激励机制与企业文化 5、  绩效管理模型 6、  绩效管理系统

2012-03-25    8152    0
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 销售团队培训

1. 销 售 团 队派力营销培训中心 2. 团队协作带给我们……超过你自己工作所产生的更好的结果 解决棘手客户问题的最佳途径 更好、更实际的决策决定 做到你个人做不到的完美 通过相互帮助、相互支持来实现的更好的顾客服务

2010-10-07    28558    0
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 超级店长培训教程PPT

21超级店长培训教程 2. 2店长=管理者管理技能专业技能自我认知 管理的基本概念 有效沟通 目标管理 激励运营能力 商品规划 仓库管理 销售分析 促销管理 晨会、策略输出 客户管理 导购培训 2. 自我诊断能力

2019-06-23    1407    0
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 培训是交流的过程 66页

1. 培训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全

2009-06-01    22662    0
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 销售培训010227

客户把注意力放在你能怎样为他们提供帮助上。 3、不要仅仅“寄去一些文字材料”。有很多目标客户在进一步的销售活动前会索要一些书面材料。如果你希望能见个面,你可以说,“我们有若干产品和服务。我非常希望能和

2011-04-26    30169    0
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 市场研究专题培训

××公司通信项目专题组 联系人:修士辉 联系电话:010-64638883-1821市场研究专题培训 2. 培训课程简介 培训对象 课程的优势 课程详细介绍 - 第1章:市场及市场研究的基本原理 - 第2章:研究步骤的确定

2009-11-17    4766    0
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 组织系统培训PPT

1. 长松组织系统培训(上)郑州斯倍思机电有限公司 2. 组织系统概论01 3. 一、 为什么要学习组织系统及学习方法 1. 建立企业组织系统是企业管理由经验管理走向系统管理的必由之路。 2. 是企业

2020-02-18    1261    0
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 绩效考评培训

2002.4 二、绩效考评有什么意义?来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 (奖金、晋升、培训等) 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标

2012-06-22    8099    0
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