世界五百强表格——新进职员培训成果检测表(一)
新进职员培训成果检测表(一) ○公司的经营理念 第1次评价 第2次评价 □1.了解公司的经营理念 □2.随口能背出经营理念 □3.会逐渐喜欢经营理念 □4.以经营理念为荣 □5.以经营理念为主题,写出感想
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新进职员培训成果检测表(一) ○公司的经营理念 第1次评价 第2次评价 □1.了解公司的经营理念 □2.随口能背出经营理念 □3.会逐渐喜欢经营理念 □4.以经营理念为荣 □5.以经营理念为主题,写出感想
员 工 培 训 反 馈 信 息 年 月 日 培训名称及编号 参加人 员姓名 培 训 时 间 培训 地点 培 训 方 式 使用 资料 培 训 者 姓 名 主办 单位 培 训 后 反 馈 信 息 受 训
个人外派培训申请表 姓 名 工 号 部 门 职 位 受训机构 受训课程 备 注 我个人希望参加上述机构所举办的培训,培训课程细目如下,所需经费希由公司负担,此项培训必能增加我未来的工作效率,其中课程
新员工培训成果检测表(二) 新员工培训成果检测表(二) 第1次评价 第2次评价 ○修饰外表的重点 □1.服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉 □2.(女性)不浓妆艳抹,(男性)得水不擦太浓
新员工培训计划表 编号 受训 人员 姓名 辅 导 员 姓名 学历 培训时间 部门 专长 职称 项次 培训期间 培训天数 培训项目 培训部门 培训员 培训日程及内容 1 2 3 4 5 6 经理
培训需求申请表 申请部门 部门主管(签字) 培训目标 关键事件 培训目标 培训内容 (1) (2) (3) (4) (5) 需求程度 □ 非常紧急 □ 比较紧急
公司员工教育培训心得报告书 培训课程: 培训日期: 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 报告人员: (单位:) 心报告内容须包含: (1)学到什么 (2)如何应用在实际工作上 (3)自我启发或请求帮助事项
公司教育培训课程内容调查表 培训课程内容:日期 1.你对本次培训课程的安排的意见如何? □好 □尚可 □差 2.你觉得受益最大的课程是: 3.你对本次所聘教师的授课内容有何看法: □好 □尚可 □差
新员工培训成绩评核表 填表日期: 年 月 日 编号: 姓 名 专 长 学 历 培训期间 培训项目 培训部门 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?
员工培训考核表 培训名称: 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
在职技能培训计划申请表 培训班 名 称 本年度 举办班数 培 训 地 点 培 训 目 的 培训对象 培训人数 培训时间 教 学 目 标 培 训 科 目 科目名称 授课时间 教师姓名 教学大纲 教材来源
在职员工培训测验成绩表 部门: 培训课程: 测验日期: 编号 姓名 分数 签到 编号 姓名 分数 签到 1 26 2 27 3 28 4 29 5
团体培训申请表 培训名称 时间 培训执行人 培训地点 受训部门 培训方式 预定参加人员 培训目标 培训内容及课程概述 培训所需经费预估 审 核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 本文档由香当网(https://www
从业人员在职培训资历表 姓名: 项次 培训时职位 培训课程名称 课程编号 培训日期 时数 累积时数 成绩 评核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
员工培训报告书 年 月 日 培训名称及编号 参加人员姓名 培 训 时 间 培 训 地 点 培 训 方 式 使 用 资 料 导师姓名及简介 主 办 单 位 培 训 后 的 检 讨 培 训 人 员 意
在职员工培训测验成绩表 部门: 培训课程: 测验日期: 编号 姓名 分数 签到 编号 姓名 分数 签到 1 26 2 27 3 28 4 29 5
在职培训学员意见调查表 培训课程名称: 主办部门: 说明: 1、本表请受训学员如实填写,并请填妥后交主办部门。 2、请将选答项目号勾在括号弧栏内。 3、请你给予真实的反应批评,这样可以帮助我们对将来的培训计划进行改进。
公司教育培训教师授课调查表 课目:教师:日期: 1.你认为本次课程对你的工作是否有帮助? □很大 □尚可 □没有 2.你认为本次课程能否符合实际工作需要? □非常符合 □尚可 □不符合 3.你认为举办单位提供的服务如何?