CFO基于价值的业绩管理-凯捷安永
1. 21世纪CFO的核心管理手段 --基于价值的业绩管理 凯捷安永咨询(上海)有限公司 2002年10月28日Cap Gemini Ernst & Young 凯捷安永 2. Issue问题 预算不能与增加公司价值紧密联系
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培 训 目 标了解并掌握表达的技巧 能运用参与性活动和不同视听手段 能从容、自信、有效地表达2 3. 培训内容概要什么是表达 有效表达的特征 事前计划与准备 现场讲演技巧3 4. 请一位学员试讲5分钟的准备内容4
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该知道 本课程的性质、目的与任务 3. 你应该知道 其主要内容包括算法、C语言的数据类型、基本语句及利用该语句进行程序设计的方法和技巧等。 本 课 程 主 要 讲 授 内容 4. 你应该知道本 课 程
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1. [有效的演讲及培训技巧]有效演讲的三要素 组织演讲内容 演讲的准备 使用视觉辅助工具 营造演讲气氛 处理观众提问 希望您能以轻松的心态,聚精汇神、精神饱满地投入到我们共同规划的学习中来。 2. 第一单元
1. 如何建立演讲技能 12. 建立故事框架乃是关键 引 言 正 文 结 论故 事23. 以良好的引言作为开场白 树立主题 说明该主题对听众的重要性 概述各项要点34. 确立有力的正文内容
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缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date26 27. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范
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