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理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容

量定额公式单位单位 60. (1)、机械台班消耗定额的使用 如：用塔式起重机安装六层高房屋的预制梁（梁重4t以内），一个台班内机械台班消耗定额的表现形式是(单位为根）： 数据间关系塔吊台班产量定额＝52根/台班塔吊时间定额＝1/52＝0

给产品送OTS样件 给质保送EMP样件前提条件： 样件符合要求 完成的工作： PE对样件进行道路试验、功能试验以及路试试验，给出OTS认可 QA对样件进行材料、尺寸以及功能检测前提条件： OTS已经认可 EMP

究，使工作行为合理化科学化，至少使计件工资制度建立在科学基础之上。建立“差别计件工资制度”；并进行试验，以推广其先进做法。（2）泰勒的提出科学管理思想之思路 17. （3）泰勒科学管理的主要内容第一，

理指标为筹融资成本； 公司近期主要工作为研发推动、试验局维护和市场拓展，筹融资成本控制是年度考核的重点。XXX集团尚处初创期，财务资源非常有限，基于XXX通信的集团财务战略的协调功能应加强，保障总体战略目标的实现和各公司的顺利发展。

预防性维修包括但不限于以下内容： a） 检验压力容器和储罐、校验安全阀，对换热器管程测厚或进行压力试验； b） 清理阻火器、更换爆破片、更换泵的密封件； c） 测试消防水系统、对可燃/有毒气体报警系统/紧急切断阀/报警和联锁进行功能测试；

在此背景下，创原世纪公司的管理层充分认识到自身的管理瓶颈，委托我公司协助推动内部管理的变革，其中最重要的就是基于现代企业制度条件下的公司管理制度体系构建。 4. 二、管理制度体系设计原则鉴于创原世纪公司是一个——

、行为 三种影响层次： 标准认知：基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与：基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次：基于享用式消费的态度 感受---行为---信任

将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法如何设计基于绩效的薪资结构 17. 薪酬结构 － Compared with othar competitors

绩效考核与传统人事考核的区别 绩效考核以目标计划为基础，以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准，对员工的工作行为进行评价。 绩效考核偏重于过程管理，它由多个环节所构成。 传统的人事考核更关注于考核本身。

心和被客户误解的足够的忍耐力。 15. 4、企业文化项目的模块和君创业企业文化咨询的三种模式 A、基于企业核心价值观的系统思考与管理能力提升模式(典型案例：《华为基本法》 、《华侨城宪章》 、《迈普之道》

、行为 三种影响层次： 标准认知：基于认同或信息处理过程的态度 信任---感受---行为 消极参与：基于行为认识过程的态度 信任---行为---感受 经验层次：基于享用式消费的态度 感受---行为---信任

将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法如何设计基于绩效的薪资结构 16. 薪酬结构 － Compared with other competitors

发一个电子通知. 如果 酸性 超过了规格说明中的最大最小值, 那么 挂起任务 16. 行动类型通知预警基于系统的特殊行动 17. 互拆的行动规则炉箱温度 = 191 自定义的规格说明极限 = 195- 205

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中国创业投资支持政策设计的突破口：资本利得税设计 2 3. I 创业投资的起源、形成与发展：为什么政府要支持创业投资？创业投资概念： 基于资本利得的理解角度 创业投资起源、技术创新与技术创新政策： 技术创新作为创业投资的土壤 世界各国为提高本国科技竞争力，制订了

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