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 12[1].重组

1. 第12章 企业重组的税收筹划 12.1 企业分设的纳税筹划 12.2 企业合并的纳税筹划 12.3 企业清算的纳税筹划 2. 12.1 企业分设的纳税筹划12.1.1 企业分设的增值税筹划 12

2012-05-19    26878    0
P56

 运筹学电子教案(1

1. *非常荣幸第二次来到仪征化纤 股份公司上课谨祝同志们: 身体健康 万事如意 2. *欢迎同学们进入运筹学课程的学习!教学相长 合作愉快 3. *情况介绍 本课程设置的有关问题 教学要求 4. *第一讲

2009-10-02    16492    0
P16

 生产管理(1

1. *生 产 管 理 孙 峰 管理工程系 2. *教材及教学参考书教材: 《生产管理学》 许统邦 华南理工出版社 参考书: 《生产与运作管理》 陈荣秋、马士华编著 高等教育出版社 3. * 本课程共42学时,每周3学时,前14周

2011-12-04    16049    0
P21

 城市生态学1

1. 城市生态学 2. 本课程的着重点城市气候学与城市自然环境 城市生态系统的特点 城市中的环境问题 城市园林绿地与绿化 城市生态环境管理与规划 城市生态系统研究方法举例 3. 1 城市与城市生态学1

2012-03-01    30191    0
P36

 固骼生简介1

1. 固 骼 生人工合成的骨修复材料 2. 一种全新的再生材料完全人工合成 – 不用担忧(如用异体异源骨)病菌的传染,免受二次手术痛苦(如取自体骨). 骨传导作用 – 独特的表面性能提供良好的骨支架.

2011-11-03    6354    0
P25

 钢丝载重子午胎产品技术规划

1. 盛泰集团2019年钢丝载重子午胎产品 技术规划第1页 2019年02月17日 2. 1尊敬的各位领导、经销商朋友: 大家好! 今天非常荣幸代表盛泰集团有限公司参加天津万宜轮胎有限公司的新春年会

2019-05-20    782    0
P74

 易通人力资源管理系统软件

1. 易通人力资源管理系统深圳市易通科技有限公司 易通官网www.qet168.comQET 2. 公司架构市场部软件开发部系统测试部技术支持部客户服务部市场开发、客户需求信息采集职 责系统设计、程序编写、软件升级部

2010-02-06    11364    0
P34

 组织与人的对立统一(1

1. 第二讲:包政教授上海市电信公司领导干部 2. 组织与人的对立统一包政 博士 3. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 4. 我们应该牢记的不是词和句子,而应

2010-12-20    8955    0
P34

 组织与人的对立统一(1)

1. 第二讲:包政教授上海市电信公司领导干部 2. 组织与人的对立统一包政 博士 3. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 4. 我们应该牢记的不是词和句子,而应

2009-04-19    30793    0
P39

 3.植物妈妈有办法

1. 3. 植物妈妈有办法部编版二年级上册 2. 新课导入  “孩子如果已经长大,就得离开妈妈,四海为家。牛马有脚,鸟有翅膀,植物要旅行靠的什么办法?”是啊,植物的孩子没长脚也没有翅膀,怎样才能到四面

2019-09-15    1423    0
P51

 人力资源讲义(1)

1. 现代人力资源开发与管理新思维主讲人武汉理工大学工商管理系主任教授 中国管理科学院湖北分院研究员 武汉市场营销协会顾问 中国建材企业管理协会咨询顾问 湖北企业咨询中心理事长 武汉当代企业发展顾问中心首席咨询专家白

2010-07-26    15949    0
P24

 1讲经济学对象

1. 第1讲:经济学概论VCD的故事 VCD故事中的经济学 经济学定义与方法 经济学的基本问题 ——阅读教科书第1-2章Date1“经济学原理”第1讲“经济学对象、定义和方法”卢锋,02年秋季 2.

2009-03-11    14799    0
P81

 人大-平衡记分卡(1

1. 平衡记分卡(1)中国人民大学劳动人事学院 Prof.F平衡记分卡http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 对平衡计分卡的评价*《哈佛商业评论》创刊80周年,隆

2009-06-08    2393    0
P28

 员工绩效考核管理办法

1. 某公司 员工绩效考核管理办法 2. 绩效考核的目的战略目的:将员工工作活动与组织的战略目标联系在一起,通过提高个人绩效来提高公司整体绩效。 管理目的:对员工的绩效表现给予评估与奖惩,以达到激励员

2011-10-04    12700    0
P118

 主管培训课程1

1. ─課程單元─MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理 2. 時間第一天第二天0900-1030MTP-1

2010-10-05    5897    0
P48

 广告评估与调研1

1. 什么时候做什么调查 2. 广告不会单独地买更多的产品行销组合的其他因素也非常重要 分销通路 竞争活动 价格 包装 产品品质 ……. 3. 广告能够做的是用一种独特的方式来沟通与目标对象相 关的某些事情,以便增加品牌的价值,

2012-10-15    29490    0
P29

 sbo采购管理.part1

1. SAP Business One 培训教材 采购管理 2. 基础的计算机知识 了解企业的业务流程 熟悉Microsoft Office 和Microsoft Windows操作系统 培训人员的基本技能

2010-01-23    3307    0
P50

 财务战略1

1. ACCA:财务战略对外经贸大学 孔宁宁 2. 内容概述财务战略的性质和范围 投资评估 融资 资本市场 流动资金 兼并与收购 3. 第1章 财务战略的性质和范围财务管理和财务战略 财务战略与组织目标

2011-05-17    26700    0
P121

 手机销售渠道报告(1)

1. 中国移动电话市场 销售渠道现状和发展趋势 2. 目录 一、宏观市场背景 二、厂家渠道战略及其演变 三、代理商发展战略 四、零售业业态的结构以及发展趋势 五、消费者动态 六、有关波导的讨论 3. 宏观市场背景

2011-07-14    22892    0
P15

 市场定位(1)

1. 市场细分、选择目标市场 及市场定位1 2. 为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分?吸引所有人购买我的产品难道不好吗?认识

2011-03-08    20123    0
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