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得比较好，如下棋、探矿等。 机器博弈：主要问题是机器学习和搜索。 17. 三 行为模拟，控制进化基于感知行为模型的研究途径和方法，模拟人在控制过程中的智能活动和行为特性。 关键词：自适应 环境的交互

/区域业绩挂钩；公司职能人员：奖金与50％的公司业绩及50％的公司各职能部门业绩挂钩。 个人奖金将基于个人KPIs和在组织/团队中的相对贡献进行上下调整。 非Executives奖金每年发放2次，11

1. 基于战略与现实的企业人力资源管理解决方案 2. 本课程的价值与重要观点构建企业人力资源管理体系的系统思考逻辑框架 企业人力资源突破的关键环节与要素 企业发展与人员类别不同的需求差异管理 有效人力资源实践的推进指南

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有效运行条件要求高会计信息不对称和有意造假 5. 第三章 会计信息化条件下的会计信息生产模式第二节 会计信息生产模式必须变革一、基于系统功能的分析 会计系统的功能只能取决于更大系统的要求。但会计这个子系统却从属于两个不同的大系统：

为前提——基于企业现状与人员特点 解决方案：渐进式联动优化 6. 业务管理离散聚焦人为规范考核：基于工作/任务/活动 管理：投入/行为符合性职责考核：基于计划 管理：能力/协同效果考核：基于目标 管理

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应对挑战：从大规模生产到大规模定制比较“大规模生产”与“大规模定制”模式大规模生产大规模定制营销多级代理/推销/促销直接计划基于预测的计划体系基于定单的全程计划生产产能建设/成本与质量外包/核心能力/快速响应采购价格/付款/优化库存战略

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标准化是实现基于Internet全球电子商务的基本条件； 采用标准化技术构建企业应用是大势所趋； 5. 国际电子商务标准发展趋势电子商务标准的发展趋势 从基于专用增值网电子商务标准向基于Internet的商业应用集成标准过渡；

挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？改革开放二十年，我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区： 误区一，薪酬与战略没有关系； 误区二，以为基于职位的支付对所有的职位都是最合适的方法； 误区三，奖金计划是万能的，而且一定会成功； 误区四，福利计划的唯一功能是执行国家的法律

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追求：协同效应、竞争优势、规模经济和范围经济、事业扩张 类型举要： 1、整合资源——基于产业价值链 2、整合产业——基于执掌产业秩序 3、进入或退出某个产业 4、基于竞争要求（家乐福、某钢铁公司） 5、进入或退出某个资本市场

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