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合作领域研究 第二节 合作方式和途径研究 第三节 合作风险规避 后 记 4. Page*时间安排方案设计 寻找资料 细化内容 明确分工依据分工撰写具体内容,随时进行交流沟通,解决问题撰写具体内容,随时进
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公司总部的决策,同时总公司利用适度的科层结构和市场机制对事业部进行控制。事业部成功与否的关键是能否实现资源共享和协同作战。事业部制的特点是“集中决策、分散经营”。其优点有二:一是决策层可从具体经营杂务
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