商务酒店的选择（1）选择篇
商务酒店的选择(1)选择篇 结束了又一天紧张繁忙的商务工作后，FUJITA身心疲惫地回到了酒店――刚一踏出车门，迎接他的是门童熟悉的笑脸和亲切的问候；到餐厅用餐时，不等他发问，服务员就熟稔地提供
2013-04-18
786
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 779906个资源
P2 P2 无法选择工作，但可选择态度
无法选择工作，但可选择态度 ——读后感 一个人做事的“态度”，决定了他日后成就的“高度”。我们不能延伸生命的长度，但可拓展生命的宽度。改变不了环境，但可改变
2019-03-16
1528
0
P4 影响企业渠道选择和控制的因素分析—营销方案
影响企业渠道选择和控制的因素分析—营销方案 企业的竞争不再单是产品的竞争，渠道的竞争成为现阶段企业营销竞争的重要内容，渠道利润是企业第三利润源泉。作为企业如何把握市场机会，赢得先机，就必须加
2012-07-23
522
0
P5 国家开放大学电大《液压与气压传动》分析选择题题库答案
国家开放大学电大《液压与气压传动》分析选择题题库答案 一、分析选择题 1．图示液压机械的动作循环为快进、工进、快退、停止。本液压系统调速回路属于回油路节流调速回路。三位四通换向阀4的中位机能为H型，
2021-02-10
1234
0
P10 国家开放大学电大《液压与气压传动》单选分析选择题题库答案
国家开放大学电大《液压与气压传动》单选分析选择题题库答案 一、单选题 1.在气压系统中，压力的大小取决于（）。 正确答案： 负载 2.在压力较高的液压系统中，优先采用（）。 正确答案： 钢管 3.在液压传动中，工作液体不起（
2021-02-10
890
0
P31 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析
1. 企业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析 敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征：以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线
2011-11-08
13830
0
P4 中小企业调研总结—调研报告
中小企业调研总结—调研报告 我所在的调研小组所调查的企业都是由国营改制为民营的中型企业。由于国企改制历来是学术界和实务界关注的焦点，并且存在大量褒贬不一的此类文章，此次赣州之行，使我对国企改
2013-01-20
795
0
P3 中小企业如何应用
中小企业如何应用电子商务 电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。
2016-05-01
19733
0
P7 中小企业投资开题报告
中小企业投资开题报告 一、论文选题的背景、意义： (一)背景 改革开放以来，中国经济经历了根本性变化，从完全依靠国有和集体企业发展到民营中小企业发挥重要作用的混合性经济，由于大批国有企
2022-12-22
368
0
P17 中小企业诊断
中小企业诊断 PartⅠ 诊断步骤 1.准备阶段 办理诊断手续 申请或指令 商定诊断日期 诊 断 准 备 搜集企业有关资料 分析整理资料 确定诊断类别 组成诊断领导小组 2. 诊断阶段 预备诊断 召开企业诊断介绍会
2022-01-04
131
0
P4 中小企业调查问卷
新郑市中小企业调查问卷 1、 新郑市中小企业调查问卷共3页，请如实填写，不要漏项。 2、 为保证调查信息全面、准确，恳请企业董事长或总经理亲自过问这次调查。 3、 由于表格空间限制，有些“是否〞类问
2022-01-04
143
0
P4 中小企业的hr管理规范
中小企业的hr管理规范 中小型企业的人力资源管理，重要的工作是作好规范化管理，包 括人力资源的规范化管理。下面从五个方面来讲述这个问题。 一、中小企业为什么要加强对人的管理 1、利己的需要
2014-10-08
590
0
P2 P7 关于中小企业的调查与思考
关于中小企业的调查与思考 这几年,我县中小企业有了较快发展，已成为县域经济增长、财政增收、吸纳就业和维护社会稳定的重要力量;但是也存在着总量少、规模小、实力弱、融资难、人才缺、科技含量低等问题，严重制约了中小企业的健康发展。
2012-07-19
848
0
P2 中小企业成长的瓶颈
中小企业成长的瓶颈 即便是中小企业，未来也将面临国际级的挑战。 但是为何中小企业通常无法持续成长？ 创业维艰，守成不易，即使得以守成，中小企业想持续成长也十分困难。
2014-07-06
555
0
P2 中小企业的数字管理
中小企业的数字管理 每当问及许多中小企业经营者如何管理企业，凭何决策之类的问题时，他们的回答往往是：“凭经验、靠直觉、参考其他成功企业的经营模式”。诚然，这些东西对企业的经营决策会有一定的作用，但真
2013-08-18
531
0
P8 中小企业服务活动方案
XX县中小企业服务年活动方案 为了贯彻落实工业和信息化部、省中小企业促进局开展中小企业服务年活动精神，进一步促进我县中小企业发展，现就开展全县中小企业服务年活动制定以下方案： 一、总体要求 围
2012-11-28
11517
0
P2 中小企业如何适应
中小企业如何适应竞争环境 针对竞争环境的变化，中小企业的发展思路在于： 1.创新是中小企业的生命力所在创新包括经营方式的创新、管理创新及产品创新。 经营方式的创新:中央对国齐提出“抓大放小”原则给中
2012-07-08
12335
0
P4 中小企业物流兵法
中小企业物流兵法 现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的本钱和利润也变得非常透明。大企业之间的竞争现在不仅在技术、人才上展开，同时也在物流和供给链方面展
2022-01-04
195
0
P8 中小企业项目小结
中小企业项目小结 在市主管局的业务指导下，认真贯彻执行党的xx大和xx届四中、五中全会精神，深入开展学习实践科学发展观，克服金融危机带来的不利影响，紧紧围绕区委、区政府的工作目标任务开展工作。一
2012-09-17
432
0