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 悠易互通YOYI互联网精准富媒体广告产品介绍

悠易互通公司简介08-09年度销售额实现500%增长数字增长话语权欢迎来到悠易目前,悠易互通北京总部已近200人,上海、广州分公司也在不断扩大完善。悠易互通(北京)科技有限公司成立于2007年,基于行为定向和底层搜索技术等多项国家技术

2009-04-09    16172    0
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 中国扶贫开发协会民工网商业计划书

1. 中国扶贫开发协会民工网 商业计划书打造中国第一民工职业服务平台 站 长:赵滑濮 手机:13401065666 总干事:张亚军 手机:13717505888 信箱:mingong123@vip.163

2012-09-17    22194    0
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 商务工具

Imeeting视频会议系统背景介绍 产品介绍 产品应用范围 我们的技术优势 与其他产品的比较 销售模式 产品演示10 11. 背景介绍Sunway iMeeting是国内优秀的电信运营级别的软件视

2010-07-07    5139    0
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 【课件】结果管理-把绩效评定集成到运作过程-26页

HHS(卫生和福利部)目标:福利 – 工作效力评定,预测经济变化对方案的影响 方法:用 SPSS 设计在线调查,得到工作年限、就业率、工资和平均水平的比较及满意度等数据,建立评定方案和发展预测模型 结果:实现了评定目标

2009-05-09    19321    0
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 ××信息科技有限公司商业计划书

整个软件将通过无间断的运行,对网络数据进行收集、存储、处理、分析,并以适当的方式发送至客户端。它是基于计算机和网络环境的、由先进的信息技术支持的高科技智能软件。 以ISPY软件为核心的XX情报代理监测

2012-02-07    17293    0
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 薪酬理论与薪酬管理ppt

什么是整体报酬? 13. 详细一点的解释:一、认可奖励计划:事后奖励计划 什么是认可奖励计划?【例子:医疗设备销售】 为什么要有认可奖励计划?【例子:《劳动合同法》】 两个特点:1、奖励方法别出心裁 2、奖励绩效非常优秀的人

2019-04-29    1459    0
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 国典华园品牌策略

模式的价值“居住+投资+服务”的模式,是一种后工业时代(服务模 式)的整合操作平台,但是无助于为消费者创造更多的 利益。基于后续服务的平台,开发商和物业管理都应该专注于 发展更多的相关产品与服务,同时将资源运用于与消费

2010-07-12    15401    0
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 ORACLE人力资源方案

1. (本页无文本内容) 2. 人力资源管理方案 3. 从行政角色投资管理 信息提供 领导和建议 设计事业发展 公司文化体现到战略角色人力资源管理的转变成本管理 资料保管 事务处理参与 招聘、解雇等文秘处理

2011-04-10    16338    0
P150

 ERP方案论证与效益分析

2. 金蝶ERP营销培训的架构基础销售顾问式销售差异化 市场营销产品知识ERP与信息技术知识方案营销方案模拟演练客户关系管理客户体验项目及团队管理销售 人员管理销售 业务管理财经、管理与行业知识第一梯次培训企业内部培训

2009-07-08    6968    0
P40

 汇仁集团项目思路建议书(合同附件一)

一、汇仁发展历程审视创业期高速发展期应当成为 稳健发展期发展阶段划分 4. 一、汇仁发展历程审视第一阶段:创业期销售收入94 95 96 97以97年销售收入的跳跃性增长为标志结束创业期。创业期特点: 缺乏市场认可的主打产品 资金短缺

2011-02-22    24731    0
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 和君创业-中国青年旅行社连锁方案

源于靠特许经营取得垄断地位的出境市场,)以及未来市场环境变化的趋势决定了中青旅必须尽快建立自己真正基于市场竞争基础上的旅行社核心竞争力。 “旅行社”作为中介机构,在电子商务的时代,对顾客而言旅行社在提

2010-10-12    14159    0
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 情满天下—采纳案例

为招商与终端销售提供市场拉动力。给经销商更大的信心,让消费者有充分的理由 突破形象产品(1999)及占利产品(1789)的铺货及动销;带动走量产品,形成主力产品 成功启动并精耕市场,实现销售及利润目标。

2011-05-05    12611    0
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 寿险行业数据架构规划与数据治理ppt

数据架构规划与数据治理 2. 4目录•1数据架构 - 定位、设计目标、设计原则、设计思路•2数据架构 - 高效数据操作•3数据架构 - 规划设计•4数据架构 - 数据源、数据的准备、存储、加工、交换•5数据治理

2018-12-21    3968    0
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 全程供应链管理革命

过剩是企业经营的最大风险 快速响应才能留住客户面向新经济时代:客户、竞争、变化供应商研发采购制造车间销售分销客户 7. 时代变革:对企业管理的挑战 管理挑战 应对客户个性化需求:定制、多品种差异化 应对

2011-03-15    7008    0
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 7全程供应链管理革命-北方工业大学

过剩是企业经营的最大风险 快速响应才能留住客户面向新经济时代:客户、竞争、变化供应商研发采购制造车间销售分销客户 7. 时代变革:对企业管理的挑战 管理挑战 应对客户个性化需求:定制、多品种差异化 应对

2011-08-02    26750    0
P21

 全程供应链管理革命-北方工业大学

过剩是企业经营的最大风险 快速响应才能留住客户面向新经济时代:客户、竞争、变化供应商研发采购制造车间销售分销客户 7. 时代变革:对企业管理的挑战 管理挑战 应对客户个性化需求:定制、多品种差异化 应对

2010-04-10    27222    0
P150

 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

个难中之难的问题。思考企业的绩效评价与管理问题要有系统思维,要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。近几年来,我们借鉴国外企业先进的技术与方法,结合中国企业实践

2012-11-08    18248    0
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 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

00家中国最大国有企业的第三位中铁一局总部在兰州的大型国有企业,分布全国各地中国北方工业集团公司年销售额超过250亿的中国军事贸易单位 业务涉及港口运输,军事贸易,海外投资等天津电力建设公司建设部电力工程施工总承包壹级

2011-07-16    22901    0
P71

 华夏基石-北京电力人力资源建议书

00家中国最大国有企业的第三位中铁一局总部在兰州的大型国有企业,分布全国各地中国北方工业集团公司年销售额超过250亿的中国军事贸易单位 业务涉及港口运输,军事贸易,海外投资等天津电力建设公司建设部电力工程施工总承包壹级

2009-04-17    8420    0
P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

00家中国最大国有企业的第三位中铁一局总部在兰州的大型国有企业,分布全国各地中国北方工业集团公司年销售额超过250亿的中国军事贸易单位 业务涉及港口运输,军事贸易,海外投资等天津电力建设公司建设部电力工程施工总承包壹级

2010-08-05    1466    0
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