绩效考核评价体系
酬体系有关问题】对***集团进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式 。通过调研，专家组基本掌握了***集团员工考核评价的 现状。专家组在对***集团现行考核评价体系进行重点研究与测评的基础上，形成了本报告。
2010-10-13
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P44 P45 人力资源诊断报告会（交天信）
天信集团人力资源管理诊断人力资源咨询诊断报告会新疆•乌鲁木齐 2. 导 读提出问题 ——人力资源现状描述 找出问题的主要原因 ——人力资源管理分析 解决问题的基本思路 ——未来人力资源管理工作重心 现阶段解决方案 ——咨询成果及下步工作安排
2009-10-01
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
3. ©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人 5. ©华安盛
2009-12-08
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P150 绩效考核
3. ©华安盛道版权所有超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. ©华安盛道版权所有几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人 5. ©华安盛
2009-09-03
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P150 建立运转高效的绩效
经 营科学管理提升绩效 创造价值 3. 超越理论 回归实践 建立运转高效的绩效考核体系 4. 几个问题群众上访怎么考核 末位淘汰适合什么样的企业 老好人怎么办 应该考核部门还是考核个人 5. 何谓绩效结果与过程企业的存在意义
2012-09-21
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P55 专业销售技巧笔记
客户种类 ： 你在目前的职位工作了多久？ 你以前的销售经验 ： 你最喜欢工作的那一方面 ？ 你最不喜欢工作的那一方面 ？ 你的嗜好和休闲活动 ： 你对此课程的期望: 11. 在一个竞争的市场中销售 12
2009-08-26
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P100 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT
是企业。但考虑到当前企业安全管理认知水平和事故预防的迫切性，在隐患治理方面均需要政府的强力督导和执法监管。 10. 3.关键问题说明——3.1 风险点概念基于现有安全知识、安全经验、法规及标准要求、事
2019-05-02
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P84 第2章 管理理论的发展与演变课件
1．培养学生理论和实践相结合的能力； 2．培养学生管理思维能力； 3. 能够通过管理理论角度去认识管理实践。 方法目标 1.对企业实际问题进行分析； 2.在管理过程中会运用相关管理理论。 3. 狮子的管理哲学 4. 早期的管理实践与管理思想
2020-05-03
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P100 廉政教育课件-精品课件
、廉正、廉法、廉辨，意思是说一个官员必须具备善良、能干、敬业、公正、守法、明辨是非等基本品格，六个方面均以“廉”为冠 6. 儒家：“政者，正也。子率以正，孰敢不正”（《论语.颜渊》） 仁义、爱民”（孔
2019-12-05
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P58 中国移动营业厅满意度提升方案
1. 第*页- 营业厅服务提升方案 -工作回顾 面临形势 问题诊断 提升方案 下一步探讨的问题 2. 第*页量质 并重规范营业厅宣传提升代理渠道服务质量实现知识库共享下发自营厅执行手册下发《知识库办理
2011-07-13
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P33 平衡计分卡实务（ppt 33）
平衡计分卡是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体； 平衡计分卡是一种管理方法，其注意力主要放在企业组织战略目标的实现方面。 卡普兰和诺顿把“平衡计分卡作为战略管理体系的基石”。 http://www.5ixue.com
2010-10-16
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P33 【课件】北森盛世-平衡计分卡实务33页
平衡计分卡是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体； 平衡计分卡是一种管理方法，其注意力主要放在企业组织战略目标的实现方面。 卡普兰和诺顿把“平衡计分卡作为战略管理体系的基石”。 4. 如何使用—先期准备工作根据企业所处
2009-06-21
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P148 职业经理人七把金钥匙
高总体竞争力:规模,品牌,成本 从战略,文化,组织调整 产,销,人,发,财,总办协调 高层,中层,基层有效配合 最重要的 质变:职业化能力(量变:经验维持多久) 方法:学习(学:认识,接触;习:实践,运用)
2011-11-12
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P148 114职业经理人的七把金钥匙
高总体竞争力:规模,品牌,成本 从战略,文化,组织调整 产,销,人,发,财,总办协调 高层,中层,基层有效配合 最重要的 质变:职业化能力(量变:经验维持多久) 方法:学习(学:认识,接触;习:实践,运用)
2010-01-09
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P32 严于律己，做一名合格的共产党员
天由我给大家上一堂党风廉政专题党课，说得不对的地方请大家批评指正。 作为基层党员，我们与群众接触交流的机会和次数比较多，深知基层腐败的形式比较隐蔽且容易发生。我们通过这种讲党课的方式，让大家认识到“微
2020-07-09
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P52 九州通医药集团简介PPT中英文版（2018年年报数据+一季报）
up2020/11/2713Single pharmacy单体药店等其他客户7.3%Essential drug clients基层医疗机构客户13.3%国内知 名企业 Domestic Wellknown 14. 集团整体战略 -
2020-11-26
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P108 百事媒介沟通会
一般用于评估地区发展状况的工具有： CDI：品类发展指数 BDI：品牌发展指数 GDP: 国民生产总值 透过CDI与BDI高低等检视，决定地区投资的策略 在预算分配上切记必须使各地区投资量都足够 23. Brand Development
2010-04-11
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P108 百事沟通会正稿
一般用于评估地区发展状况的工具有： CDI：品类发展指数 BDI：品牌发展指数 GDP: 国民生产总值 透过CDI与BDI高低等检视，决定地区投资的策略 在预算分配上切记必须使各地区投资量都足够 23. Brand Development
2010-12-07
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P30 工程项目沟通
一般了解：项目中几种重要的沟通 一般理解：沟通方式 重点掌握： 2. 第一节 概述一、协调 二、沟通 三、项目沟通的困难 to 3. 一、协调 协调是为了解决各系统之间，各系统要素之间的 界面问题，解决它们之间的不一致和矛盾
2012-07-20
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P35 建军93周年永葆人民军队不变的底色PPT课件
任何时候都更加需要继承和发扬军事创新这个优良传统。要以强军目标为牵引，针对“两个差距”“两个不够”问题，深入探索新型我军建设发展的特点规律，按照机动作战、立体攻防战略要求，破旧立新、奋发有为，打造一支
2020-07-21
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