华润集团品牌管理手册修订稿PPT
品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系 第七章 市场调研 3. 一、品牌建设一般性观点 CRB的观点： 塑造成功的品牌是企业管理的核心目标。 成功的品牌建
2019-06-25
1131
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6583个资源
P100 P12 董事长对员工的三项要求
后勤：十大处室——总办、人力资源处、商管处、营销企划处、业务监察处、财务处、信息处、总务处、党群处、保卫处 3. 基本要求从基层做起 在营业员岗位上实习 4. 董事长对营业员的三项要求一、熟悉本柜组的每一种商品 销售的对象就是
2012-12-17
13679
0
P107 四：专业商品商务谈判方案的准备
关系而获得信息的渠道。一、谈判信息收集渠道方法第一步 7. *1、什么是市场调查 2、市场调查类型 3、市场调研常用方法 4、市场调研步骤市场调研法市场调查：以科学的方法，有目的、系统地收集、整理、分析和研究所有与市场有关的信息
2009-02-01
12985
0
P19 004超越对手——大项目售前售后的30种实战技能@杨c不是超
PPT改编：@杨c不是超人大项目售前售后的30种实战技巧超越对手 3. 项目经理必备的四个实战技能目录文案写作能力调研能力演示能力团队培养能力 4. 一、文案写作能力在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计，作为一
2012-11-13
26807
0
P24 广告公司如何维护成功的客户
发展客户关系是谁的责任？不只是业务经理的责任 所有与客户事业相关的部门——业务部、创意部、媒介部、市场调研部，等等。 以及上层领导9 10. 在我们的工作中如何潜移默化影响客户的认知时时展现我们公司的作品
2009-12-17
16221
0
P53 企业培训系统解决方案-长
提高系统认识与架构模式 提高与发展实践技能 促进内部共识 30. 深度跟进辅导式 培训第一阶段：主题调研，目的：分析现实与差距，获取实践案例（时间7-10天） 第二阶段：培训实施，主要四个内容（2-5天）
2010-06-02
9661
0
P53 企业培训系统解决方案
提高系统认识与架构模式 提高与发展实践技能 促进内部共识 30. 深度跟进辅导式 培训第一阶段：主题调研，目的：分析现实与差距，获取实践案例（时间7-10天） 第二阶段：培训实施，主要四个内容（2-5天）
2012-03-11
11229
0
P53 xx—企业培训系统解决方案
提高系统认识与架构模式 提高与发展实践技能 促进内部共识 30. 深度跟进辅导式 培训第一阶段：主题调研，目的：分析现实与差距，获取实践案例（时间7-10天） 第二阶段：培训实施，主要四个内容（2-5天）
2009-07-01
15339
0
P53 企业培训系统解决
提高系统认识与架构模式 提高与发展实践技能 促进内部共识 30. 深度跟进辅导式 培训第一阶段：主题调研，目的：分析现实与差距，获取实践案例（时间7-10天） 第二阶段：培训实施，主要四个内容（2-5天）
2011-11-08
7233
0
P53 企業培訓系統解決方案
提高系统认识与架构模式 提高与发展实践技能 促进内部共识 30. 深度跟进辅导式 培训第一阶段：主题调研，目的：分析现实与差距，获取实践案例（时间7-10天） 第二阶段：培训实施，主要四个内容（2-5天）
2009-02-26
13406
0
P53 企业培训系统解决方案PPT
提高系统认识与架构模式 提高与发展实践技能 促进内部共识 30. 深度跟进辅导式 培训第一阶段：主题调研，目的：分析现实与差距，获取实践案例（时间7-10天） 第二阶段：培训实施，主要四个内容（2-5天）
2019-04-26
897
0
P53 和君创业-企业培训系统解决方案-53页
提高系统认识与架构模式 提高与发展实践技能 促进内部共识 30. 深度跟进辅导式 培训第一阶段：主题调研，目的：分析现实与差距，获取实践案例（时间7-10天） 第二阶段：培训实施，主要四个内容（2-5天）
2011-02-12
27578
0
P57 重温党的纪律和规矩 深入推进主题教育活动ppt
（3）党员宗旨观念淡薄的问题（4）党员精神不振的问题 （5）党员道德行为不端的问题 （6）党员在党风廉政建设方面存在的问题 20. 1. 有的缺乏信仰，缺乏信心; 2.有的精神空虚迷茫，不信马列信鬼神;
2019-02-03
2442
0
P22 圣酒品牌策略
其中包括： 市场调查和企业内部调研1、企业内部调研 内部调研内容: （1） 企业经营战略 （2） 企业组织形式及架构 （3） 企业理念和员工状态 （4） 业务流程 调研方式：封闭式问卷、深度访谈 （营销人员及企业中高层）
2010-02-19
18771
0
P149 市场调查与预测
1. 市场调研市场调研的目标：提供有用的决策信息 需要回答的问题： 市场调研的主体（提供者和使用者）？ 与决策有关的具体信息是什么？市场调研要提供什么样的信息？ 如何有效和高效率地获得这些信息？ 2.
2012-06-18
27764
0
P61 新产品开发流程
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。流程手册一九九九年十一月新产品开发程序康佳集团 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果
2011-07-01
17927
0
P56 智慧养老解决方案PPT
低收入家庭提供养老、医疗方面的津贴，以减轻其家庭负担，提高赡养老人的积极性。 7. 养老政策十九大报告中，提出了“积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展”的要求。
2019-05-10
5158
1
P35 《中国共产党纪律处分条例》解读ppt
“试行条例”的主要精神和主要内容是我们在1995年以前对党风廉政建设和反腐败工作的认识和研究成果。 5. 一、《条例》颁布的历史背景 再次，新世纪新阶段党风廉政建设和反腐败工作有了新的进展。 适应新形势下党风廉政建设和反腐败工作的需要，
2019-05-27
2655
0
P13 Bearingpoint-信息系统管理流程
招投彪管理标816入库，更新 库存帐是否需要维护？否是信息技术服务 提供流程采购合同维修协议对需求进行调研2厂家安装调试1011 8. © 2002 BearingPoint, Inc.流程名称：信息技术资产管理流程说明 流程编号：2
2010-10-16
11018
0
P10 汇仁关键流程ly0311
集团监察检审部负责总规划审计主要产出上年度经营分析报告 外部环境分析报告集团公司年度方针目标集团公司年度规划草案集团公司年度规划各部门年度规划草案 各部门年度规划集团公司规划实施季度报告 各部门规划实施月度报告年终总结报告董事会批复批复
2010-10-17
10863
0