【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程和激励体系-最终报告-重庆协信投资控股(集团)有限公司重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –
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括教练的心态、技巧;高信氛围、充分授权、高效团队、共同的目标 围绕精英制的教育培训制度、选才制度、考核制度、晋升制度、薪酬福利等XXXX文化需要通过人力资源体系进行固化 人力资源管理需要XXXX文化来
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