心房颤动患者的血栓问题
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2019-08-06
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P47 P30 两不愁三保障突出问题座谈会解读ppt
“两不愁三保障”突出问题座谈会解读易/地/扶/贫/搬/迁/主/要/目/标 2. 导读 / Guide reading习近平4月15日至17日在重庆考察，主持召开解决“两不愁三保障”突出问题座谈会并发表重要
2019-05-14
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P107 第二章对偶问题与灵敏度分析 ppt
1. 11/25管理科学与工程学院第二章 对偶问题与灵敏度分析 2. 11/25管理科学与工程学院要求了解LP对偶问题的实际背景 了解对偶问题的建立规则与基本性质 掌握对偶最优解的计算及其经济解释 掌握LP的灵敏度分析
2018-09-11
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2019-06-28
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P42 中阶管理才能训练系列之四《问题分析与决策》
1. 主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列MTP问题分析与决策 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪
2010-02-11
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P32 管理咨询：解决问题的专业技巧与方法
1. 管理咨询： 解决问题的专业技巧与方法1 2. 简介 我们将采用何种方式？ 关键概念的讲解、讨论及练习 以自己手上的项目为实例进行团队合作 重点是什么？ 大家的积极参与 大家的相互尊重 对自己项目的热情
2009-01-07
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P100 食品安全与农产品安全问题（严）
1. 食品安全与农产品安全问题XX省农委质监处 XXX2017年10月 2. 严德荣简介中国法学会农业农村法治研究会副会长湖南省农委农产品质量安全监管处处长湖南省法学会理事中国农业干部管理学院兼职教授
2019-12-13
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P54 年度会计报表审计中的若干会计、审计和税收问题
年度会计报表审计中的 若干会计、审计和税收问题主讲人：李晓慧 上海国家会计学院版权所有 All Rights Reserved.2003.SNAI 1 2. 年度会计表报审计中的若干 会计、审计和税收问题 主讲人：李晓慧
2009-11-13
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P10 表内乘法二解决问题二ppt
1. 第六单元：表内乘法（二）解决问题（二）绿色圃中小学教育网http://www.Lspjy.com 绿色圃中学资源网http://cz.Lspjy.com 2. 一、复习导入，揭示课题看图列式计算。
2019-06-28
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P45 ERP应用与实践中的关键问题-现代物流与供应链管理
1. ERP应用与实践中的关键问题现代物流与供应链管理 2. 现代物流、供应链管理 与电子商业及其应用在ECS物流经理工作会议上的报告 陈拥军博士 3. 什么是物流物流是以满足客户的需求为目的的，为提
2011-03-10
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P42 东方人家-基层管理团队培训系列之 员工有效激励
员工有效激励基层管理团队培训系列之主讲人：赵述松 2. 管 理 者 的 困 惑 员工为什么不能积极主动、 全力以赴地工作？员工的工作热情 为什么难以持久？员工为什么不能 像老板一样工作？基层中层高层 3
2010-08-07
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P25 青少年心理特征问题及应对措施
，常羞羞答答，不够坦然和从容，未说话先脸红的情况在少男少女中都是常见的。这种行为上的局促是与他们缺少生活经验以及这个年龄阶段所特有的心理状态分不开的。 12. 由于青少年尚不能确切地评价和认识自己的智
2020-03-09
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1. 消防控制室带着8个问题学-- 2. 带着8个问题学什么是消防控制室？ 消防控制室值班人员职责有哪些？ 消防控制室日常管理制度有哪些？ 消防控制室火灾事故紧急处理程序是什么？ 火灾报警控制器上的消音键、复位键、自检键的作用是什么？
2019-05-15
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P100 建筑设计防火规范--讲义及问题分析
《建筑设计防火规范》（GB50016-2014） ---------讲义及问题分析主讲人： XXXXXX 电 话： XXXXXX 邮 箱： XXXXXXXX 2. 主要条文及问题分析 建筑火灾危险性1 近几年火灾特点2讲义内容
2019-06-25
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P77 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法和途径
1. *Getting a good start 好的开始是成功的一半（2） 我们解决问题的方法和途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培
2010-02-11
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1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评： 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答
2009-01-26
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2012-02-24
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P18 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法
1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 （树图）第三步 消除非关键议题 （漏斗法）第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步
2012-02-21
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2019-07-24
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P16 预备党员在预备期应注意的问题
1. 工程技术研究所党支部 2017.11.10预备党员在预备期应注意的问题—— 主讲人：XX 2. 预备党员在预备期应注意的问题一、预备党员的预备期 二、预备党员应如何正确对待预备期 三、怎样写入党转正申请书
2020-07-07
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